本日は和歌山支店の社員も大阪本社に出社し、全体会議を開催いたしました。各案件の進捗状況や、各部署からの連絡事項の共有、プロジェクトチームのアクションプランの進捗状況を報告いたしました。また、経理総務の松野より、前月分の試算表の内容を報告し、売上の詳細やハイライトを共有いたしました。各自が自分ごと化できるよう全社で共通認識を持つことを大切にしています。
午後からは、講師の方に来訪いただき健康講座を受講いたしました。姿勢バランスの仕組みなどを教わり、実際に座りながらできる姿勢バランスを整えるストレッチなどを行いました。身体が資本であるため、健康な身体づくりに今後も意識して取り組んでいきたいです。
営業事務の吉川と造田は、事業再構築補助金の採択後のお手続きでご支援している事業者様とお打ち合わせいたしました。弊社では補助金が入金となるまで、しっかりとサポートさせていただいております。
代表の長尾は、午前に大阪府の顧問先様への往訪、午後より無料経営相談を実施いたしました。無料経営相談は、運送業の企業様で資金繰りについてのご相談でした。ヒアリングを進め、資金調達の方法と1ヶ月のスケジュールを事業者様と整理・助言いたしました。
中小企業診断士の木戸・谷は、経営改善をご支援している企業様への往訪があり、計画策定のヒアリングを進めました。
和歌山支店の杉本・橋本は、和歌山県橋本市の顧問先様への往訪がございました。主に、現在使用している予算の精査や来期の予測、今後運用していくアクションプランの見本と枠のご説明をいたしました。
代表の長尾と社内は経営改善でご支援することとなった事業様の初回面談を実施するため、福井県を訪れました。当初より物流加工業を営まれていましたが、無関係な分野に事業を多角化された結果、設備投資が先行し、資金繰りが苦しい状態になられていました。まずは現状を把握し、資金調達の方法をはじめとした今後の方向性について検討いたしました。顧問先様として、資金繰り改善を実現できるようご支援して参ります。
日野は大阪府の専門家派遣でご支援している事業者様の2回目の面談がございました。今後1年間の資金繰り状況を確認し、進め方を確定いたしました。また、利益を出すためには売上目標を達成する必要があるため、事業者様と目標の確認を行い、達成するためにできることについて検討いたしました。
経理・総務の松野は年末調整・確定申告における定額減税の対応について情報を集めるため、説明会に参加いたしました。今年度は新たな国の制度による定額減税の手続きがございますので、前倒しのスケジュールで年末調整と確定申告の準備を進めて参ります。
木戸、杉本、伊藤、日野、社内は中堅企業向け補助金活用セミナーを大阪会場にて開催いたしました。各補助金の特徴や補助金申請時の注意点など補助金に関する情報を様々な観点から説明いたしました。セミナーにご参加いただいた企業様ありがとうございました。
橋本、社内、谷は社内会議を実施しました。現在ターゲットとなる企業様にお送りしているDM発送についてこれまでの振り返りや改善点について協議いたしました。
松野は税務署主催の法人税、電子帳簿保存法に関する説明会に出席しました。法人税の改正の詳細や経理業務を行う上での注意点について最新の情報を収集し、自社や支援先様の業務の中で活用できることはないか検討しました。
代表の長尾は顧問先様への往訪がございました。今週末に、東京、名古屋、大阪、福岡の各営業所長が集まり行う営業所長会議に向けて、会議内容についてお打ち合わせいたしました。会議の当日、長尾は前期決算の報告や今期の方針について話をする予定です。
和歌山支店の橋本は、経営改善計画でご支援している事業者様へ往訪がございました。売上拡大について議論をし、現状の整理からどうすれば売上が上げられるか事業者様の実態に合わせた改善計画を検討いたしました。また、資金繰りの改善に向けた資産の売却状況について確認いたしました。
日野、社内は自治体補助金の申請を検討されている事業者様とZOOMにてお打ち合わせいたしました。補助金の概要説明や事業者様の現状について伺いました。申請に向けて引き続きサポートさせていただきます。
和歌山支店の杉本・橋本は、午前中は東京都の補助金に関する初回のお打ち合わせを行いました。事業者様とZoomにて会社概要や強みなどをお伺いしました。また、杉本は午後より来週、弊社が主催する「中堅企業セミナー」の資料作成を行いました。
10月16日（水）大阪会場
10月23日（水）名古屋会場
10月29日（火）東京会場
「中堅企業が主役の時代！ 今後、中堅企業に対する補助金制度は大幅な拡大していく予想です。補助金を着実に活用して、かしこく設備投資をしませんか？ 補助金のイロハから獲得までご説明いたします。」
ご興味のある方は、木戸あるいは伊藤までお気軽にお問い合わせください。【0120-34-8776】
大阪本社の木戸・伊藤は、事業者様と商社様の3社で省力化補助金のお打ち合わせを行い、省力化補助金の概要説明をさせていただきました。
経理・総務の松野は、経理業務（入金確認・請求書の作成）と総務業務（弊社自社アプリの更新・社労士の先生との面談資料の作成・人事組織プロジェクトの議題作成）に取り組みました。また、週明けに実施される週次会議で経理・総務として共有する議題を整理しました。
営業事務職の吉川・造田・市位は、営業事務会議を実施し、自社サイトに掲載する支援実績の進捗管理や現在取り組んでいる業務の注意事項の案出しを行いました。
杉本と橋本は経営改善でご支援させていただいている事業者様へ往訪がございました。現預金が厳しい状況でどうにか改善したいと考えられている事業者様に対し、客観的な視点から状況の整理を行いました。価格交渉、新規顧客や販路の開拓についてアドバイスを行いました。
代表の長尾は資金調達の件で顧問先様とともに取引金融機関様へ往訪いたしました。
経理・総務の松野は前月の試算表が完了したので、来週行う顧問税理様とのお打ち合わせに向けた質問事項をまとめました。
また、弊社が加入している保険の整理や業者様とのお打ち合わせを実施いたしました。
代表の長尾、日野、谷は業務提携先様よりご紹介いただいた事業者様と経営改善に関するお打ち合わせを行いました。事前に行った現状分析の結果を報告し、改善内容の提案をさせていただきました。また、支援を継続させていただく場合の支援体系について説明いたしました。
木戸は専門家派遣事業のお打ち合わせが2件ございました。1件目は信用保証協会様よりご紹介いただいた経営診断をご希望の事業者様を訪問し、診断報告書の作成におけるヒアリングを実施しました。創業から間もないにもかかわらず事業は急拡大をしており、急拡大に伴う資金繰りやさらなる拡大に向けた借入手段等の課題の解決方法を助言させていただきました。
2件目は商工会議所様よりご紹介いただいた事業承継をご希望の事業者様と3回目のお打ち合わせを行いました。後継者予定の方にも同席いただき、作成した資料をもとに計画内容の再確認や今後の課題、承継すべき事項について共有させていただきました。
代表の長尾、伊藤は和歌山県の顧問先様へ月次訪問いたしました。8月分の予算実績を報告し、9月決算の事業者様ですが、年度初めに立てた売上目標が達成できる見込みでした。以前に長尾より目標のマイルストーンを設定して進めるようアドバイスをしたところ、3ヶ月で売上が急増し、売上目標が達成見込みとなった方がいるとの報告を受けました。目標に向けてチームでの打ち合わせを行うことで目標意識や共通認識を持てたことが要因ではないかと感じました。また、期首に開催する経営方針発表会に向けてお打ち合わせをいたしました。
中小企業診断士の木戸は、専門家派遣でご支援している事業者様へ往訪し、事業承継計画書の報告会を行いました。現代表者様と後継者様に向けて計画内容を説明し、意見交換をいたしました。事業承継に向けて現代表者様と後継者様それぞれの課題や取り組み内容について報告いたしました。
また、木戸は405事業でご支援している京都府の事業者様へ往訪いたしました。経営改善計画の最終お打ち合わせをし、今後の改善策について話し合いました。
中小企業診断士の木戸、伊藤は岡山県の顧問先様への往訪がございました。今月は、営業方針の見直しや相乗積、どのお客様を強化すべきかについて事業者様と議論しました。
代表の長尾、松野は、兵庫県の顧問先様への往訪がございました。前半は売上の確保や資金繰りについて役員の方々よりヒアリングし、今後の借入について助言いたしました。後半は、以前アクションプランを設定したものの活用できていない、進捗を追えていないという問題をお伺いしましたので、現場を巻き込んだアクションプランの策定と運用方法についてアドバイスしました。引き続き、数値面だけでなく組織体制の強化についてもご支援して参ります。
