事業再構築補助金 経営顧問

本日は代表の長尾、㮈本、秋定で泉佐野にある飲食店の顧問先様を訪問しました。飲食店はコロナ禍でなかなか業績が回復しにくい状況ですが、各店舗の売上状況の確認を行い改善策さらには店舗ごとの人材についての悩みなどをヒアリングしました。
また、長尾、㮈本、江口は自社で目標としているBSCの目標である業務についての会議を実施し、有給休暇の取得や定時退社の推進方法などを検討しました。
木戸は午前中にサービス業を検討されている大阪の事業者に伊藤と訪問し、午後からは杉原と京都にある製造業の事業者様を訪問しました。
どちらも、第6回の事業再構築補助金についての申請をご検討されており、弊社では製造業のみならず幅広い業種の方の事業再構築補助金をご支援させていただいております。

その他 人材育成 経営改善計画

杉原は、午前にZOOMでのアポイント、プレスリリースの原稿作成を行いました。午後からは、主に木戸との個人面談、社内のBSC会議を行いました。顧客の視点について、長尾への進捗報告や今後の方向性、サイト価値の向上・見込み客の増加を中心に議論しました。
杉本は、午前は、事業再構築補助金のヒアリングのため大阪府松原市への訪問でした。設備投資や再構築で検討している新事業について事業者様よりお伺いさせていただきました。午後からは、経営改善計画策定支援事業でご支援している和歌山県の企業様の計画策定を行いました。

セミナー 事業再構築補助金 補助金関連

木戸と橋本は事業再構築補助金の申請を検討されている事業者様と打ち合わせを行いました。
事業再構築補助金6回公募から補助対象となったリースで機械装置の購入を検討されている事業者様で申請される際の注意点やリース会社様との共同申請の流れ等についてご説明させていただきました。
 
長尾は商工会議所で事業再構築補助金と小規模事業者持続化補助金に関するセミナーを行いました。
20社を超える事業者様に概要や注意事項など制度についてご説明させていただきました。
大変、評価していただくことが出来、セミナー後は個別相談を実施させていただく流れとなりました。
 
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事業再構築補助金 定期訪問 経営顧問

午前中は社内で「経営力向上計画」と「先端設備等導入計画」について勉強会を行い、制度の目的や計画の策定方法について経験のあるスタッフから説明を受けました。
午後から木戸と秋定は事業再構築補助金を検討されている大阪府の事業者様を訪問し、ヒアリングを行いました。
代表の長尾、木戸、杉原は大阪府の顧問先様を訪問し、採用活動や今後の売上見通し、今期決算の着地点について話し合いました。
経営力向上計画や先端設備等導入計画は、申請を行う自治体によって必要な書類が異なる場合もございます。ご検討されている事業者様、ご不明な点等がございましたら、お気軽にご相談ください。
 
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経営力向上計画
先端設備等導入計画

ものづくり補助金 事業再構築補助金 定期訪問 経営改善計画 経営顧問

代表の長尾、木戸、杉原は大阪府の顧問先様と定期打合せを行い、Webサイト制作、改善計画策定に向けた数値計画についてのご相談を受けました。
木戸は設備メーカー様からご紹介を受けた事業者様2社について、事業再構築、ものづくり補助金に向けた打合せをZOOMにて行いました。
㮈本、秋定は大阪府の事業者様へ訪問し、事業再構築補助金の申請についてヒアリングを行いました。
代表の長尾、松野、橋本は兵庫県の顧問先様へ訪問し、業況の報告を受け、今後の方針に対する打合せを行いました。
ものづくり補助金の申請がひと段落しましたが、再構築補助金の打合せや顧問先様への定期訪問などに引き続き取り組んで参ります。

事業再構築補助金 定期訪問 経営顧問

代表の長尾と伊藤、橋本は和歌山県の顧問先様にZOOMにて月次の予実管理の報告と、管理職の方を対象とした人材育成についての研修を実施しました。TMI理論や、動機づけの理論などを用いて、顧問先様と一緒に現状把握や、今後の方向性について検討しました。研修を終えてから、顧問先様より、これまで悩まれていたことについて、悩みの理由が整理でき、解決へ進めていけそうだと前向きなお話を聞くことが出来ました。
木戸、橋本は事業再構築補助金を検討されている事業者様とZOOMでのお打ち合わせを行いました。
現在、事業再構築補助金についてのお問い合わせを多くいただいております。もしご検討中の事業者様がいらっしゃいましたら、いつでもご相談ください。

定期訪問 経営改善計画 経営顧問

長尾、木戸、杉本は大阪府の顧問先様の定期訪問でした。自社で目指すべき労働分配率の目安や、月次の予実管理、今後の売上見通しなどについて話し合いました。運転資金の確保を着実に進る一方、設備やホームページ作成のため投資を行いたいとのことで、補助金の活用についてもご提案しました。
また、長尾は金融機関様からのご紹介で、和歌山県の事業者様より経営改善計画策定支援(405事業)のご依頼を頂戴しました。当社のこれまでの405事業のご支援に関しましては、こちらよりご覧いただけます。

人材育成 定期訪問 経営顧問

午前中、社内では個人面談を行いました。弊社では個人面談で、業務の進捗状況や現在の悩み、上期の行動目標の進捗等を上司と話し、今後すべきことを整理し自己研鑽に励む場として設けています。
午後は長尾、木戸、杉原が大阪府の顧問先様へご訪問させていただき、主に予実管理や人材育成についてお打ち合わせを行いました。予実管理については長期的な手形サイトの話、人材育成については営業所ごとの人事についての話等でお打ち合わせを行いました。

ものづくり補助金 人材育成 定期訪問

本日は、代表の長尾は事業再構築補助金の申請をご検討されている事業者様との打ち合わせがありました。木戸、㮈本、江口は岡山県の事業者様を訪問し、現在の金融機関との状況や資金繰りさらには、社員教育についての打ち合わせを実施しました。
弊社では、コロナ禍でなかなか訪問が難しい状況ですが、可能な範囲で顧問先様を中心に訪問を実施しております。また、本日は杉原の誕生日であり、朝礼後に誕生日プレゼントをそれぞれの社員から杉原に手渡ししました。
    

定期訪問 経営方針 経営顧問

代表の長尾、木戸、杉原は顧問先様の試算表に基づいた予算と実績の確認と今後の方針に関する打ち合わせを行いました。
ウクライナ情勢やコロナ禍で事業環境は変化していますが現在は順調に予算達成に向かっており、来期には債務超過も解消される見通しとなっています。
また、同社の工程管理や納期管理についてご相談させていただき、今後の課題等についても検討しました。
ものづくり補助金も検討されていましたのでそちらのご説明や要件である賃上げを行う際の金額シミュレーションなども行わせていただきました。
 
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