中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

木戸は昨日に引き続き社内で個人面談を実施しました。各自が作成したマンダラートを基に来年度の目標などについて話し合いました。
日野、古川は再構築補助金の活用を検討されている事業者様へ往訪し、ヒアリングを行いました。現状の作業工程の中の細かい作業を簡素化することで、作業効率を上げ、最終的には人員を増やすことを目標としており、社長様の熱い想いをお伺いし、より、採択されるようご支援させていただきたいと感じました。
橋本は、大阪本社にて再構築補助金をご検討中の事業者様の来訪がございました。
ヒアリングを行っていく中で、再構築補助金よりも、ものづくり補助金の方が事業者様の想いに合っていると感じ、専門家として最適なご提案をさせていただきました。

代表の長尾は、1泊2日で三重県四日市市へ出張です。四日市市では、2社様のアドバイザーとして経営支援を2年前からご支援しております。
木戸は、社内で個人面談を実施し、マンダラートをもとに話し合いました。
コンサルタント職の伊藤、営業事務の吉川・中村は、午後より滋賀県の支援先様と経営力向上計画のお打ち合わせをZoomにて実施しました。
事務員の松野は、支援先様の報告書作成や総務業務（社内掲示板の修正・ニュースレターの送付準備）、経理業務を行いました。ニュースレターの送付準備は、インターン生と取り組み、誰かと共有して行っている業務を着手する際の注意点も伝えました。

代表の長尾と秋定は顧問先様を訪問し、月次決算の報告を行いました。また、当社は将来的に社長の息子様に事業を承継する計画があり、そのための打ち合わせも行いました。承継予定の息子様はこれまで現場で経験を積んでこられたため、当社の決算書を使用し、現状やB/Sの望ましい状態など経営についてご説明させていただきました。
続いて和歌山県の専門家派遣の支援先様への訪問がありました。こちらの事業者様は採用や教育など人材面で悩んでおり、解消に向けてのアドバイスを行いました。また、今後の事業の方向性や新規事業についても助言させていただき、「誰にも相談できなかったので専門家派遣を依頼してよかった」とのお言葉をいただきました。
古川は日野に対するインタビューを実施しました。このインタビューの内容は、当社のHPの「専門家コラム」に投稿される予定です。日野がどのようなモットーで働いているのか、仕事において意識していることなど、弊社社員の思いを知ることができます。ぜひ、12月中に更新予定の「専門家コラム」をご覧ください。

木戸、古川は補助金の活用を検討中の事業者様とお打ち合わせさせていただきました。
補助金についての概要説明や申請条件等を説明し、現状確認や今後どの補助金を活用するのが良いか助言させていただきました。
秋定、日野は製造業の事業者様とオンラインにてお打ち合わせを行いました。
事業再構築補助金の申請をご検討されており、新事業についてヒアリングさせていただきました。
いままでに補助金申請をされたことがない事業者様ですので、小さな不安や疑問も解消できるよう今後もご支援してまいります。
当社では事業者様と定期的にお打ち合わせを実施し、より良いご支援ができるよう準備を進めております。

秋定、日野は事業再構築補助金の活用を検討している事業者様とZOOMでお打ち合わせを行いました。既存事業では生産性が悪く、新しい設備を購入し新事業に進出することを検討されていました。事業者様の想いが実現するよう全力でご支援させていただきます。
伊藤と古川は商社様からご紹介いただいた、ものづくり補助金の活用を検討されている事業者様へ往訪し、ヒアリングを行いました。
また、伊藤と古川はマイドームおおさかで開催されていたOSAKAビジネスフェアに参加しました。ものづくり補助金でご支援させていただいている事業者様が出店されており、近況についてお話をお伺いしました。実際に、展示会などに足を運び、様々な事業者様を見ることが大切だと感じました。

事務員の松野は、担当している顧客先様の月次決算書の発表を和歌山支店の橋本とZoomで繋げ、それぞれが担当している顧問先様の月次決算書の発表を代表の長尾に確認してもらいました。
また、営業事務の吉川とInstagram戦略会議を行いました。今後の投稿内容や現在の課題について2人で話し合いました。吉川から、1人で考えていても行き詰ってしまうこともあり、話し合える場があることは嬉しいと言ってもらえました。次回の開催日もその日に決定し、目標に向けて引き続き取り組んで参ります。
午後からは、代表の長尾と和歌山支店の橋本と兵庫県の顧問先様の往訪があり、前半は、売上や利益の数値面のお話と弊社より月次決算書の発表をさせていただきました。後半は、ホワイトボードを使用しながら、職能要件の作成を役員の方々と検討しました。
古川は、午前中は、上司の木戸との往訪があり、午後からは、来期より始動されるチームでミーティングを実施しました。木戸・伊藤・古川・中村・吉川・インターン2名が同じチームで、各個人の目標やSNS運用、スキルアップ等について議論しました。

和歌山事務所へ経営改善のご支援を行っている事業者様のご来訪があり、代表の長尾、杉本、橋本がヒアリングを行いました。ビジネスモデルや組織図を確認し、改善に向けた損益計画を一緒に作成いたしました。12月にはバンクミーティングを予定しており、資金調達に向けた準備を進めています。
松野は事業再構築補助金の実績報告のサポートを行っている事業者様とZOOMで打ち合わせを行いました。これまでは電話でのやり取りが中心でしたが、初めての顔合わせとなりました。普段はとてもお忙しく、なかなかお時間を割いていただけない事業者様でしたが、ヒアリングの目的を伝えたことで、補助金で導入した機械・部品について様々な情報を教えていただきました。打合せは和やかな雰囲気で進み、対面の大切さを実感しました。今後も円滑に進むよう引き続きサポートしてまいります。
営業事務の吉川・造田・中村は伊藤と秋定よりミラサポについての説明を受けました。営業事務の吉川・造田・中村は未経験で入社しましたが、業務を丁寧に教えてもらえる環境があり、安心して働けています。

日野・古川は事業再構築補助金の活用を検討されている事業者様とお打ち合わせを実施しました。
以前ものづくり補助金を活用されたご経験があるため、補助金の概要の違いや活用する際の流れについて説明させていただきました。今後もお打ち合わせを重ね、補助金申請準備のご支援を行わせていただきます。
秋定とインターン生はインテックス大阪にて本日まで開催されていた脱炭素経営 EXPOに参加しました。たくさんの企業が出展しており会場はとても賑わった雰囲気でした。
以前補助金申請のご支援をさせていただいた事業者様も出展されており近況についてお話をお伺いしたところ、新たな設備投資を考えられているとのことで、補助金申請について相談をしていただきました。以前ご支援させていただいた事業者様が再度弊社から支援を受けたいと思っていただけることはとても嬉しいことだと改めて感じることが出来ました。

本日は経営改善でご支援させていただいている事業者様のモニタリングを行いました。売上が立っておらず、物価高騰や価格転嫁ができないこと等が問題となっており、顧客ニーズを捉えた新たな商品を設けたり、価格交渉をする等の改善策について話し合いました。
また、今後の返済について見通しが立つかどうかの話し合いも行われ、モニタリング終了時までに達成できる目標を決めることをアドバイスさせていただきました。
代表の長尾と松野は顧問先の運送会社様へ訪問しました。
営業所別APの進捗報告を受け、少しずつ目標に向かって進んでおり、人員配置のやり直しなど達成された目標については新たな項目を追加して進めていくようにアドバイスさせていただきました。また、グループ会を含む2社の収支報告を受け、新規案件の受注もあり前年より売上が上がっており、役員の方も安心しておりました。より安心していただけるよう今後も引き続きサポートさせていただきます。松野は、同じ経理総務の方からSNS運用について相談を受け、露出度を上げる事や継続していく事が大切だということをアドバイスさせていただきました。