代表の長尾、伊藤、秋定は社労士の方よりご紹介いただきました事業者様とお打ち合わせを実施しました。毎年設備を購入されているとのことで、今後の計画をお伺いし補助金の活用について助言させていただきました。今後も情報提供を行い引き続きご支援を続けて参ります。
橋本は以前補助金が採択となった静岡県の３社の事業者様を訪問させていただきました。
工場を見学させていただき補助金申請にて導入した設備を見せていただくことが出来ました。また、設備の稼働状況や弊社の支援内容についてお伺いさせていただきました。
普段はお電話やメールにてご連絡することが多かった事業者様と実際にお会いして感謝やお喜びの声を聞くことができとても喜ばしく感じました。
代表の長尾、秋定、古川は飲食業の顧問先様へ往訪しました。
年度の切り替わりのタイミングだったので、1年間の売上等の数字を確認しました。
コロナの影響で赤字続きでしたが、去年12月に単月でコロナ禍以降初めての黒字となり安堵されているご様子でした。私たちも大変嬉しく思います。また、2023年の振り返りや、近隣に競合他社が増えており、その中でどのように勝っていくかについてお打ち合わせをしました。今後も黒字が続くよう、引き続きご支援させていただきます。
松野と吉川はInstagramの投稿のために、吉川から松野へとインタビューを行いました。新しい企画として、社員紹介をInstagramで行っていきますので是非ご覧ください。
営業事務の吉川、造田、中村、市位は営業事務会議を行いました。お互いの業務状況の確認や情報の共有、1月に入社した市位に業務の説明や、コンサルタント職から依頼されている業務の進め方、業務振り分けについて話し合いました。
代表の長尾は、兵庫県の専門家派遣事業のアポイントがございました。初回訪問のため、ご挨拶と現在のお悩みについてヒアリングさせていただきました。
木戸・秋定・安岡は、経営改善でご支援している企業様の来訪のアポイントがございました。主に、固定費の削減や案件ごとの数値管理、既存顧客管理、現在のビジネスモデルの整理に事業者様と取り組みました。
事務員の松野は、午前中は、リクナビ2025のセミナーに参加しました。インターンや面接、内定に関してのアドバイスをいただきました。
午後より、給与の作成・確認や試算表の作成などの経理業務と通信の業者様とのお打ち合わせを行いました。業務量が多く、整理できない場合は、TO DO LISTの作成と優先順位を考えてから業務に取り掛かるようにしています。
代表の長尾と松野は兵庫県の顧問先様の往訪がございました。従業員様の給与形態の見直しやグループ会社を含めた資金調達に関するご相談、営業所ごとの業務の洗い出しを行いました。
杉本と橋本は初回無料経営相談のアポイントで和歌山県の運送業のお客様から資金繰りに関するご相談がありました。他社のコンサルタント会社に相談をされていたが、連絡が途絶えてしまい、困っておられました。改善策と取り組み内容を整理し、再度金融機関にアプローチするようアドバイスしました。弊社では初回無料の経営相談のご依頼も承っておりますので、何かお困りの際はお気軽にご相談ください。
木戸と古川は、経営改善においてご支援している事業者様を訪問しました。今月のバンクミーティングに向けて、事業者様と担当税理士と3者でのお打ち合わせを行いました。事業の状況を踏まえ、赤字からの脱却方法や銀行へのリスケ依頼などについて話し合いました。
秋定、日野、造田、安岡、市位は弊社の事業継続力強化計画に関する会議を開催しました。昨今の自然災害の状況も考慮し、災害発生時の対応や予防策について、以前に作成した計画の見直しを行いました。
和歌山支店の橋本は、事業再構築補助金の支援を受けている事業者様の交付申請手続きについて、ZOOMでフォローを行いました。当社では補助金採択後のアフターフォローも行っていますので、申請が進んでいない事業者様がいれば、お気軽にご連絡ください。
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木戸、古川は事業者様との打ち合わせを2件行いました。1件目は京都府の事業者様を訪問し、ものづくり補助金の申請についてヒアリングを実施しました。計画書の書き方についての助言や設備納入によりどのような事業を行う予定であるかを詳しくお伺いしました。採択となるよう今後も引き続きご支援させていただきます。2件目は専門家派遣事業でご支援中の事業者様とお打ち合わせを行いました。現在抱えている問題に対して、事業者様の会社の良さを活かした改善策を提案させていただきました。
松野、吉川、中村は人事・組織プロジェクト会議を行いました。本日の会議ではアクションプランの策定や各プランの管理担当者を決定しました。
より良い会社作りを目指して各プロジェクトチームで会議を重ねております。
代表の長尾、木戸、伊藤は顧問先様へ月次訪問し、今後3ヶ月の見通しのヒアリングや、単月の売上の確認などを行いました。
秋定、古川、安岡は経営改善計画の将来計画の考え方について木戸より説明を受けました。
松野、吉川、市位はInstagramの投稿内容や、今後の活用方法について打ち合わせをおこないました。また、市位はInstagramの初投稿もしましたのでInstagramのチェックもよろしくお願いいたします。
午後には紹介会社様へ向けた補助金の説明会を秋定と日野を中心としたコンサルタント職で行い、全国各地からZoomで60名ほどご参加いただきました。説明会後には「資料が見やすく、わかりやすい」「補助金について全員理解を深めることができた」などと嬉しいお言葉をいただくことができました。今後も事業者様や紹介会社様のお力になれるよう精進してまいります。
木戸・秋定・安岡は、弊社のHPよりお問い合わせいただき、経営改善をご支援することが決まりました事業者様の来訪がございました。今後、経営改善を取り組んでいく上で必要になる事業内容のヒアリングや各事業の年間売上の現状把握を行いました。
また、その後、伊藤・秋定・古川は、お電話でお問い合わせいただきました愛知県の事業者様の来訪があり、初回無料経営相談のアポイントがございました。当社にメリットのある補助金について提案してほしいというご相談内容でした。
日野は、午後より、代表の長尾と運送業者様の経営改善をご支援する上で、注意する点・見るべきポイント・事業者様へのヒアリングに向けた事前準備に取り組みました。
伊藤・古川・和歌山支店の杉本は、夕方より商品・品質プロジェクト会議を行いました。5W2Hを意識し、商品開発・品質向上に向けたアクションプランの策定を行いました。
また、本日は、中小企業診断士試験の2次試験の合格発表があり、コンサルタント職の日野が、合格しておりました！
橋本と安岡はものづくり補助金を検討されている事業者様とZoomでお打ち合わせを行いました。計画立てに悩まれていましたが、ものづくり補助金のメリットとデメリットをお伝えし、最終的に安心していただけました。
また、橋本は事業再構築補助金が採択となった事業者様と採択後の手続きの件でZoomにてお打ち合わせをしました。弊社は補助金が入金されるまで採択後もサポートしています。
松野は仕事始めに行った書初めの作品を専門店に持っていきました。書初めは毎年行っており、一年の目標を漢字一文字で表現しています。市位は「挑」という字にしました。書初めは小学生ぶりでとても緊張しましたが、一人ひとりの個性が表れていて、味があるなと思いました。
伊藤は補助金を活用した設備投資を検討されている愛媛県の事業者様とZoomでお打ち合わせを行い、お客様に合った補助金のご説明をしました。弊社では対面だけでなく、webを活用した面談も対応していますので、全国のお客様のご支援を行っています。
代表の長尾と伊藤は月次顧問先様への訪問があり、月次決算の報告を行いました。また、管理職研修を行い、会社の課題とその解決策について話し合いました。目標を「新規開拓〇件」とだけ決めるのではなく、それを達成するためにはどのような行動を取れば良いか、アクションプランの設定、それに伴うマイルストーン（中間目標地点）ではどのような状態が好ましいかなど、アドバイスさせていただきました。
造田は１月から新しく入社した営業事務の市位に業務説明を行いました。市位は未経験での入社であるため、補助金の概要から営業事務としての役割や目標、お客様への分かりやすい伝え方などを丁寧に説明しました。今後の業務の流れや注意点なども伝え、実際に採択後支援の事務作業を一緒に行いました。当社では未経験での入社がほとんどですが、教育環境が整っており、新入社員も安心して業務に取り組めるようサポートしています。
