社員インタビュー

秋定　皇輝（ビジネスアナリスト、令和４年４月新卒入社　　令和３年４月～令和４年３月は、インターン生） 

（１）現在の仕事内容を教えて下さい。

　現在は、補助金申請のご支援と顧問先様での予実管理などを行なっています。

　補助金申請のご支援では、製造業(加工、熱処理など)やサービス業(飲食やシステム開発等)、建設業など幅広い事業者様のご支援をさせていただいております。

　飲食業の顧問先様のご支援では、店舗ごとの事業戦略の立案のアドバイスや、新型コロナウイルス感染症の影響を強く受けている中での新規プロジェクトを行うにあたってのアドバイスをさせていただいています。結果が出るまでは時間を要することも多いですが、お客様に喜んでいただけることは何より嬉しいです。

（２）フラッグシップで働くうえで大事にしていることを教えて下さい。
　明るさや素直さが大事だと思います。自身の実体験などから一事象に対して否定的になることもあるかと思います。ですが、すぐに否定的になるのではなく、素直に受け入れ吸収することが大事だと思います。

（３）なぜフラッグシップで働くのか、やりがいを教えて下さい。
　どんな業務でも行うことが可能な点だと思います。ですので、自分自身の成長を感じられることが多々あるのはやりがいに感じています。

（４）仕事での成功体験や嬉しかったことを教えて下さい。
　ご支援を担当させていただいた事業者様から、別のお仕事のご依頼をいただけたときです。案件が成功した後にリピートいただくことが多いですが、最近は成功を待たずしてリピートいただくことも増えてきました。一時的なお取引だけではなく、長期に亘ってご贔屓にしていただけることはとても嬉しいですね。

（１）現在の仕事内容を教えて下さい。
　入社後は経営改善や資金調達、補助金などの事業計画書・経営計画書や経営顧問先の経営方針書の策定などの専門的な知識を丁寧に指導いただきました。現在は、経営顧問先の予算、資金繰り管理や経営方針書の策定や経営改善計画策定支援先の経営改善計画の策定および金融機関への説明、資金調達支援、補助金申請支援など行っています。資金は会社の血液と例えられるくらい中小企業にとって大切なものであり、経営者との関係性が重要となります。

　また、事業再生・経営改善の支援先の多くは資金繰りが苦しく、緊急手術のような瞬間的な判断力が求められます。経営が悪化したお客様へのご支援はキレイごとだけでは対応できない場面もあり、苦労もありますがお客様にも喜んでもらえ、自分自身の成長も感じられるため、やりがいを感じます。

　これからも多くの中小企業と関わり、より多くの場数を踏みたいです。

（２）経営コンサルタントに興味を持ったきっかけ
　私は金融機関で法人融資営業や経営支援業務を約８年間経験した後、当社へ転職しました。大学生時代に中小企業診断士の資格を知り、経営コンサルタントに興味を持ちました。30歳代での転職を検討していたところ、代表とは出身ＭＢＡが同じという縁もあり、現在の職に就いています。

（３）今までの人生の中で失敗から学んだ経験
　最近では中小企業診断士の１次試験に４回落ちたことです。５回目かつ得点調整で１次試験を何とか合格できました。いま振り返ると自分の勉強不足が唯一の原因なのですが、不合格が続いているときは客観的に考えることが出来ず、気分も落ち込んでいました。もう二度と１次試験を受けたくないと強く思い、２次試験は必死に勉強し、１回で合格できました。中小企業診断士試験の受験を通して、何でも簡単にあきらめず粘り強く続けることの大切さを学びました。

（４）これからの夢や目標、将来のビジョンを教えて下さい。
　中小企業を取り巻く経営環境は大きく変化しています。この10年くらいを振り返っても“リーマンショック”や“東日本大震災”、そして今般の“新型コロナウイルス感染症”など１企業ではどうしようもない外部環境の変化があります。時代の変化に合わせて自社も変化することは大事なのですが、いくつもの経営危機を乗り越え、現在も成長・継続している企業には普遍的な考え方や共通することがあります。 自分自身も努力し学び続けていくことで、支援させていただいたお客様や当社が発展し続けることを目標にしています。