はじめにこちらをお読みください

 当社は、ご契約いただいたお客様のパートナーとして、共に問題を解決し「痛みも悲しみも怒りも喜びも共有しながら事業の発展に寄与していく」というスタンスでご支援をさせて頂いております。 そのため、お客様の問題や課題を速やかに解決するため「お互いが協力し合うこと」が重要だと考えております。
 例えば当社ではお客様にお支払いいただく報酬の分割払いに対応すること、お支払いの時期やタイミングを調整させていただくことなどをご提案しております。 これはお客様の財務状況や資金繰りを可能な限り優先することでご負担を軽くしたいという想いがあるからです。
 一方でお客様にご負担をかけることもあります。 例えば資料の作成、決算書や資料の開示や印刷などを要求する場合があります。それらに多くの時間と労力を費やす必要があるかもしれません。しかし、このように協力し合う姿勢や取り組みこそが私たちの仕事において何よりも大切だと当社は考えています。
 そして、お客様が当社に出会えてよかったと思っていただけるような関係を築いていきたいと考えております。


誠に恐れ入りますが、 以下のようなお客様はお断り致しております
  • 本気で経営改善したいとお考えでない方
  • コンサルタントにすべて丸投げしたいとお考えの方
  • とにかく報酬を安く抑えたいとお考えの方
  • 財務諸表やその他の資料をご提供いただけない方
  • 弊社を業務の下請けや業務代行として活用したいとお考えの方
  • 守秘義務をお守りいただけない方

顧問契約

日頃の悩みから経営改善・戦略立案までお任せ

毎月1度訪問し、中長期の計画から年度方針の策定、日々のアクションプランや予算管理、資金繰り管理など経営に必要な支援をすべて網羅した当社が薦めるお得なプランです。

売上規模 月額料金(税別)
1億円未満 100,000円
1億円以上~5億円未満 150,000円
5億円以上~10億円未満 250,000円
10億円以上~20億円未満 300,000円
20億円以上~50億円未満 350,000円
50億円以上 要相談
[支援内容の例] 毎月1度(場合によっては2度)訪問します。多くの場合は月次試算表や予算実績、資金繰りの確認を行います。業績や資金に問題のない企業の場合は経営戦略や人事など各企業の課題に合わせた支援を行います。

※1 上記価格は基本価格ですので内容によっては価格が変動する可能性があります。
※2 最短での契約期間は1年となっております。
※3 業務に多大な時間を要する事案については別料金となることもあります。

事業再生

事業再生計画の作成から金融調整、業績改善までワンストップ対応

当社が最も得意とするのが事業再生・財務改善支援です。資金繰りの悪化、赤字体質、金融機関への返済が困難といった緊急性を要するケースの経験・実績・ノウハウが多数あります。資金繰りの悩みなどは素早く解決し、事業に専念していただくことが業績の早期回復につながります。場合によっては行政機関と連携して再生を図ることもあります。

借入金の規模 料金(税別)
5千万円未満 500,000円
5千万円以上~1億円未満 1,000,000円
1億円以上~3億円未満 1,500,000円
3億円以上~5億円未満 2,000,000円
5億円以上~10億円未満 2,500,000円
10億円以上~15億円未満 3,000,000円
15億円以上 要相談
[支援内容の例] 経営者・メイン銀行と打ち合わせし、再生イメージを共有した上で事業再生計画を作成します。完成した計画を元に再度、経営者やメイン銀行と打ち合わせします。内容について問題がなければ、メイン銀行以外の金融機関にも計画の説明を行います(バンクミーティングと言います)。多くの場合、リスケジュール(元本返済をストップ)させて資金繰りを回復させますが、その間にどれだけ業績を改善させることができるかが最も重要なポイントです。当社では事業再生計画の作成から、その実行までワンストップで支援が可能です。

※1 上記価格は基本価格ですので内容によっては価格は変動する可能性があります。
※2 資金繰りを最優先にするため、分割払いにも対応します。
※3 国の助成金制度(経営改善計画策定支援事業)が活用できる場合があります。
 > 「経営改善計画策定支援事業」とは?

資金調達

事業計画の作成と金融機関への説明補助

資金調達の実行確率が飛躍的に上がる当社オリジナルの事業計画書の作成が主なサービスです。
経営革新等支援機関の支援が必要となる特殊な制度融資においては金融機関への計画内容の説明補助も行います。

資金調達希望額 料金(税別)
5千万円未満 250,000円 ※1 ※2
5千万円以上~1億円未満 300,000円 ※1 ※2
1億円以上 要相談
資本性劣後ローンや流動資産担保融資(ABL)などの特殊な融資 要相談
[支援内容の例] 経営者にヒアリングを行い、主に資金使途やこれまでの金融機関との関係性を確認します。その後、事業計画に必要な資料の分析と作成を行います。計画が完成すると経営者へ内容について説明をした後、金融機関へ提出し融資の実行へ結びつけます。

※1 上記価格は基本価格ですので内容によっては価格が変動する可能性があります。
※2 初めに上記金額の半額を前金としてお支払いいただきます。残りは融資実行後にお支払いいただきます。
※3 事前に融資が不可能と思われる事案については料金はいただきません。

経営体制の強化 - 人事制度の構築・運用支援

業績アップと社員の成長を連動させるプロジェクト型支援

単なる給与体系や昇給昇格のルール決めではなく、社員の成長を促し業績アップに直結する貴社オリジナルの人事制度を構築します。 また、導入時のキックオフから運用支援、評価時の評価者訓練や制度の見直しなど、制度構築後の定着・改善支援も低価格で提供させていただきます。

社員数 料金(税別)
30名未満 600,000円
30名以上~50名未満 800,000円
50名以上~100名未満 1,000,000円
100名以上 要相談
制度構築後の定着・改善支援 30,000円/月~
[支援内容の例] 経営者に将来のビジョンや求める人材像をヒアリングした後、社内でプロジェクトチームを編成します。 プロジェクトチームを主体として、現在の組織、給与体系、業務の洗い出し等を行い、ビジョン達成のために必要な成果、能力や知識を設定します。この評価基準に基づいて給与体系や昇給昇格のルールを整備し、貴社だけのオリジナル人事制度を構築します。評価基準を明確にすることで社員に成長の道筋を示し、納得感を持たせることができます。

※1 上記価格は基本価格ですので内容によっては価格が変動する可能性があります。

経営体制の強化 - 予算管理・アクションプラン

次のステージへ進むための仕組みづくり

業績が安定している時に、さらなる成長を促す仕組み作りを行うことが経営者にとって重要な仕事です。フラッグシップ経営では中期の事業計画やビジョンの策定、予算とアクションプランを結び付け、社員の皆様と一緒に成長するノウハウが多く蓄積されています。”どんぶり勘定”や”なんとなく”ではなく、戦略と戦術に基づいて会社を成長させたい企業様にはおすすめのメニューです。

社員数 料金(税別)
30名未満 600,000円
30名以上~50名未満 800,000円
50名以上~100名未満 1,000,000円
100名以上 要相談
制度構築後の定着・改善支援 30,000円/月~
[支援内容の例] 経営者及び幹部の方にヒアリングをし、現状の課題と未来の在りたい姿を確認します。特に現状の把握に時間を割き、問題や課題を丁寧に抽出することで未来に向けて何をしていくべきかを明確にします。具体的には方針の作成、年度予算及び月次予算、方針や予算に連動したアクションプランが一本の幹となるようなカタチで完成します。 社員数にもよりますが、役職や部門を横断したプロジェクトチームをつくり、プロセス段階から現場の社員が参画することで血の通った良い仕組みが完成します。だいたい3~5か月で仕上げるようなイメージです。

※1 上記価格は基本価格ですので内容によっては価格が変動する可能性があります。

経営診断・事業デューデリジェンス(事業調査、分析)

専門家が貴社の問題を抽出。課題と方向性の提示を行います

今の経営状況が良いのか悪いのか。経営者は自社のことを誰よりも深く考えていますが、一方で客観的に分析することは簡単なことではありません。そこで、第三者であるフラッグシップ経営が貴社の経営状況を調査・分析し、レポートにまとめます。過去3~5期の決算書分析から組織や仕入、販売、営業、経営管理に至るまで必要な項目を抽出し、現状の問題と今後の方向性を提示します。

企業規模 料金(税別)
売上1億円未満または社員数10名未満 250,000円
売上1億円以上~10億円未満または社員数10名以上~50名未満 400,000円
売上10億円以上または社員数50名以上 500,000円
[支援内容の例] まずは経営者や幹部の方にヒアリングを行い、必要に応じて資料の収集を行います。決算書分析では収益性、安全性、効率性、成長性といった代表的な指標に加え、損益分岐点分析や同業他社との比較も行います。また、ビジネスモデルや商流を図示し、それぞれがどのような過程で役割を担っているのかを確認します。現場で実際に確認することや資料をいただくデータと、業界や官公庁、シンクタンクが発表しているデータなどを総合考慮し、当社のコンサルタントの見解を盛り込みます。紙媒体のレポートとデジタルデータで納品します。

※1 上記価格は基本価格ですので内容によっては価格が変動する可能性があります。

研修・セミナー

中小企業の経営改善で得たノウハウや経験を惜しみなくフィードバックします

フラッグシップ経営では企業の皆様に対して、研修や講演も行っております。事業再生や経営改善を主に活動していますと、様々な規模や業種の経営改善に役立つノウハウが蓄積されます。そのノウハウを基に研修用の教材を作成し、新入社員や幹部を対象にした階層別研修や経営管理の手法や金融機関との付き合い方など特定のテーマに絞った研修などを行っています。

メニュー 料金(税別)
社員・幹部向け研修(半日) 100,000円/日
社員・幹部向け研修(一日) 150,000円/日
社員・幹部向け研修(複数日) 要相談
セミナー講師 100,000円/日
[支援内容の例] 企業様の要望を踏まえて、テーマや時間などの設定を行います。スクール形式の座学スタイルもあれば、グループワークを多用するスタイルなど目的や参加人数などによって最適なセミナー・研修をご提案いたします。スクリーンやプロジェクター等も弊社が用意しますので、設備がない場合でもお気軽にご相談ください。

※1 上記価格は基本価格ですので内容によっては価格が変動する可能性があります。
※2 出版社からの執筆依頼にも対応しております。これまでにも業界紙や会報誌に多数寄稿してきましたので、ご要望の方はお気軽にお問い合わせください。