活動日誌フラッグシップ経営の日々の活動をご報告

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  • 2017/10/16

    本日は顧問先企業の取引金融機関を訪問しました。この時期になると、担当行員の方から異動のご挨拶や後任の方のご紹介を頂くことがあります。当社が事業再生支援の際に作成する「経営改善計画書」は企業概要やビジネスモデル、企業困窮の原因、業績推移などを……
  • 2017/10/13

    本日は午前中、社員全員で健康診断へ行ってきました。何事も体が資本ですので、無理しすぎず定期的にケアしてあげることが必要です・・・と、頭では分かっていてもなかなか実行に移すのは難しいです。しかし、お客様へより良いご支援をさせて頂くためには、心……
  • 2017/10/12

    本日は人事評価制度の構築支援を行っている大阪府の企業様を訪問しました。中小企業での人事評価制度の導入は非常に大きなインパクトを与えます。給与を決めるためだけではなく、会社の方向性と社員の成長を結びつけるための制度ですが、導入目的やその意味を……

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株式会社フラッグシップ経営の3つの特徴

  • 圧倒的な実務経験と実績
    行政や金融機関からの高い評価

    私たちは中小企業診断士事務所としては数少ない経営革新等支援機関として認定されており、その支援内容や実績は行政や金融機関から高い評価を得ています。私たちはお客様にとって力強い味方であり続けられるよう各々が課題をもち研究に励んでいます。経営に関する理論と実際に現場で役立つ実務能力を融合させた経営支援を心がけています。

  • 先生としての指導ではな
    パートナーとしての伴走

    経営コンサルタントの業界は「先生」という立場を重視する傾向がありますが当社では「教える側」と「教えられる側」といった縦の関係ではなく、「共に同じ目標をもつパートナー」として横の関係を構築しながら経営支援を行っています。同じ目線だからこそ、痛みも悲しみも、怒りも喜びも共有しながら事業の発展に寄与していくのが当社のスタンスです。

  • 経営者のみならず幹部や
    現場を巻き込んでの全社的な支援

    会社を発展させるためには経営者のみならず幹部や社員の皆様が力を合わせる必要があります。私たち外部の経営コンサルタントができることは、その会社に勤める皆様が目標を共有し同じ方向に進むための支援に過ぎません。私たちは可能な限り、部門や役職を横断したプロジェクトチームをつくります。チームで課題に取り組むことが人材育成や意識改革に繋がり、スピーディーに成果を出すコツだと考えています。

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支援メニュー

  • 事業再生

    緻密な計画とスピーディーな対応で金融機関様と良い関係を築きながら、企業内の抜本的な改革を進めていきます。

  • 資金調達

    全国の金融機関様とのコネクションがあり、保証協会付き融資、プロパー融資、制度融資まで幅広く対応しております。

  • 経営体制の強化

    様々な業種の経営改善をサポートした実績とノウハウによって、次のステージへ成長するための仕組み作りを支援いたします。

  • 経営診断・
    事業計画の策定

    試算表・資金繰り表・資金計画・事業計画等を細部まで分析し、融資したいと思わせるオリジナルの経営計画書を作成します。

  • 幹部・社員向け研修

    企業の現状や、今後の事業展開に合わせて各社オリジナルの幹部・社員向けの研修をご提供いたします。

  • セミナー講師・
    執筆依頼

    社内のセミナー・研修のご依頼もお任せください。また、執筆に対するご依頼もこちらよりご連絡ください。

料金について

株式会社フラッグシップ経営の料金について、ご説明いたします。
詳細なお見積りが必要な場合は、当社まで直接お問い合わせください。

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当社のおもい

浮利を追わず、正道を歩み、
経営改善に貢献する

私は、中小企業診断士事務所として日本で一番の存在を目指しています。
私自身、親が苦労して私を育ててくれたので、誰かが苦労している姿は見たくないという気持ちを人一倍強く持っています。人の痛みがわかる人でなければ、この職業についてはいけないと考えています。
同じ価値観を共有する仲間のサポートや周り人々の手助けを得ながら、「素晴らしい価値観を備えている」「中小企業診断士といえば株式会社フラッグシップ経営」と言われる日本一の中小企業診断士事務所を目指し、日々邁進しております。

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中小企業の事業再生・経営改善は株式会社フラッグシップ経営にお任せください。「債務超過で融資を断られた」「金融機関から経営改善計画書を求められている」等の事業再生に関するお悩みや、慢性的な資金調達のお悩み、経営体制に関するお悩みなど、会社経営に関するお悩み事は当社にご相談ください。当社では、経営の先生という立場ではなく、パートナーとしてお客様と共に事業の発展に寄与してきます。経営陣だけでなく、幹部や現場を巻き込んで人材育成や意識改革を進めることで、スピーディーに成果を出します。経営革新等支援機関、中小企業診断士・MBAホルダーというバックグラウンドと圧倒的な実務経験と実績でお客様をサポートいたします。支援メニューは事業再生、資金調達、経営体制の強化、経営診断・事業計画の策定から幹部・社員向け研修、セミナー講師・執筆活動まで幅広く対応しております。中小企業診断士事務所といえば株式会社フラッグシップ経営と言われる事務所を目指し、日々邁進いたします。

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