事業再生 定期訪問 経営顧問

和歌山支店の杉本・橋本は、事業再生のご支援のため、和歌山紀の川市の事業者様への往訪がございました。前半は、自社の強みの整理や価格決定、ビジョンの共有に取り組みました。後半は資金繰りについて事業者様と話し合いました。
中小企業診断士の日野は、午前中に経理・総務の松野と自社のBCP策定についての打ち合わせを実施し、現状把握・今後の進め方について議論しました。
代表の長尾・松野は、午後より兵庫県の顧問先様への往訪がございました。経理ご担当者様より収支報告を受け、半期の振り返りを行いました。また、管理部の従業員様も含め、会社としてしなければならないが曖昧になっている業務の洗い出し、マニュアル作成について助言いたしました。

セミナー 経営改善計画

木戸、杉本、伊藤は中堅企業様に向けた補助金活用セミナーを名古屋会場にて開催いたしました。
今年度、国が行ってきた支援の内容や来年度の概算要求を基に今後行われる施策についてお伝えいたしました。また、木戸より初めて補助金に取り組まれる際の注意点について経験や弊社の成功事例、失敗事例を交えながら説明いたしました。
代表の長尾、日野、谷は405事業で支援することとなった事業者様とキックオフミーティングを実施いたしました。405事業の概要説明を行い、今後の進め方についてもお伝えいたしました。事業者様にとって初めての取り組みであったため、ご不安に思われていましたが、ご不明点について丁寧に説明を行い、前向きに取り組んでいただけることとなりました。
経理・総務の松野は自社BSCの策定と売掛金の入金確認を行いました。追いかけていくべきKPIやアクションプランの整理に取り組みました。また、今週実施された会議の振り返りを行い、経理・総務としての業務整理を行いました。

社内会議 経営顧問

代表の長尾、木戸、社内は経営顧問先様への往訪がございました。毎月作成している予算実績を報告し、1ヶ月間の実績についてご確認いただきました。今後取引先の拡大に向けて新規顧客を増やすために、マーケティング手法のひとつであるセールスステップ(見込み客と良い関係を構築するための適切なプロセス)についてご説明させていただきました。
木戸、橋本はプロジェクト会議を実施しました。既存の事業者様への支援の幅を広げるために現時点の課題を明確にし、今後実施すべき項目の工程設計を行いました。
橋本、吉川、市位は補助金が採択となった事業者様に採択後のお手続きに関する案内を行いました。

事業再構築補助金 月次会議

本日は和歌山支店の社員も大阪本社に出社し、全体会議を開催いたしました。各案件の進捗状況や、各部署からの連絡事項の共有、プロジェクトチームのアクションプランの進捗状況を報告いたしました。また、経理総務の松野より、前月分の試算表の内容を報告し、売上の詳細やハイライトを共有いたしました。各自が自分ごと化できるよう全社で共通認識を持つことを大切にしています。
午後からは、講師の方に来訪いただき健康講座を受講いたしました。姿勢バランスの仕組みなどを教わり、実際に座りながらできる姿勢バランスを整えるストレッチなどを行いました。身体が資本であるため、健康な身体づくりに今後も意識して取り組んでいきたいです。
営業事務の吉川と造田は、事業再構築補助金の採択後のお手続きでご支援している事業者様とお打ち合わせいたしました。弊社では補助金が入金となるまで、しっかりとサポートさせていただいております。

スポット支援 経営改善 資金繰り

代表の長尾は、午前に大阪府の顧問先様への往訪、午後より無料経営相談を実施いたしました。無料経営相談は、運送業の企業様で資金繰りについてのご相談でした。ヒアリングを進め、資金調達の方法と1ヶ月のスケジュールを事業者様と整理・助言いたしました。
中小企業診断士の木戸・谷は、経営改善をご支援している企業様への往訪があり、計画策定のヒアリングを進めました。
和歌山支店の杉本・橋本は、和歌山県橋本市の顧問先様への往訪がございました。主に、現在使用している予算の精査や来期の予測、今後運用していくアクションプランの見本と枠のご説明をいたしました。

専門家派遣事業 経営改善 資金繰り

代表の長尾と社内は経営改善でご支援することとなった事業様の初回面談を実施するため、福井県を訪れました。当初より物流加工業を営まれていましたが、無関係な分野に事業を多角化された結果、設備投資が先行し、資金繰りが苦しい状態になられていました。まずは現状を把握し、資金調達の方法をはじめとした今後の方向性について検討いたしました。顧問先様として、資金繰り改善を実現できるようご支援して参ります。
日野は大阪府の専門家派遣でご支援している事業者様の2回目の面談がございました。今後1年間の資金繰り状況を確認し、進め方を確定いたしました。また、利益を出すためには売上目標を達成する必要があるため、事業者様と目標の確認を行い、達成するためにできることについて検討いたしました。
経理・総務の松野は年末調整・確定申告における定額減税の対応について情報を集めるため、説明会に参加いたしました。今年度は新たな国の制度による定額減税の手続きがございますので、前倒しのスケジュールで年末調整と確定申告の準備を進めて参ります。

セミナー 社内会議

木戸、杉本、伊藤、日野、社内は中堅企業向け補助金活用セミナーを大阪会場にて開催いたしました。各補助金の特徴や補助金申請時の注意点など補助金に関する情報を様々な観点から説明いたしました。セミナーにご参加いただいた企業様ありがとうございました。
橋本、社内、谷は社内会議を実施しました。現在ターゲットとなる企業様にお送りしているDM発送についてこれまでの振り返りや改善点について協議いたしました。
松野は税務署主催の法人税、電子帳簿保存法に関する説明会に出席しました。法人税の改正の詳細や経理業務を行う上での注意点について最新の情報を収集し、自社や支援先様の業務の中で活用できることはないか検討しました。

経営改善計画 経営顧問

代表の長尾は顧問先様への往訪がございました。今週末に、東京、名古屋、大阪、福岡の各営業所長が集まり行う営業所長会議に向けて、会議内容についてお打ち合わせいたしました。会議の当日、長尾は前期決算の報告や今期の方針について話をする予定です。
和歌山支店の橋本は、経営改善計画でご支援している事業者様へ往訪がございました。売上拡大について議論をし、現状の整理からどうすれば売上が上げられるか事業者様の実態に合わせた改善計画を検討いたしました。また、資金繰りの改善に向けた資産の売却状況について確認いたしました。
日野、社内は自治体補助金の申請を検討されている事業者様とZOOMにてお打ち合わせいたしました。補助金の概要説明や事業者様の現状について伺いました。申請に向けて引き続きサポートさせていただきます。

セミナー 商談・営業 社内会議

和歌山支店の杉本・橋本は、午前中は東京都の補助金に関する初回のお打ち合わせを行いました。事業者様とZoomにて会社概要や強みなどをお伺いしました。また、杉本は午後より来週、弊社が主催する「中堅企業セミナー」の資料作成を行いました。
10月16日(水)大阪会場
10月23日(水)名古屋会場
10月29日(火)東京会場
「中堅企業が主役の時代! 今後、中堅企業に対する補助金制度は大幅な拡大していく予想です。補助金を着実に活用して、かしこく設備投資をしませんか? 補助金のイロハから獲得までご説明いたします。」
ご興味のある方は、木戸あるいは伊藤までお気軽にお問い合わせください。【0120-34-8776】
大阪本社の木戸・伊藤は、事業者様と商社様の3社で省力化補助金のお打ち合わせを行い、省力化補助金の概要説明をさせていただきました。
経理・総務の松野は、経理業務(入金確認・請求書の作成)と総務業務(弊社自社アプリの更新・社労士の先生との面談資料の作成・人事組織プロジェクトの議題作成)に取り組みました。また、週明けに実施される週次会議で経理・総務として共有する議題を整理しました。
営業事務職の吉川・造田・市位は、営業事務会議を実施し、自社サイトに掲載する支援実績の進捗管理や現在取り組んでいる業務の注意事項の案出しを行いました。

経営改善 経営顧問 資金調達

杉本と橋本は経営改善でご支援させていただいている事業者様へ往訪がございました。現預金が厳しい状況でどうにか改善したいと考えられている事業者様に対し、客観的な視点から状況の整理を行いました。価格交渉、新規顧客や販路の開拓についてアドバイスを行いました。
代表の長尾は資金調達の件で顧問先様とともに取引金融機関様へ往訪いたしました。
経理・総務の松野は前月の試算表が完了したので、来週行う顧問税理様とのお打ち合わせに向けた質問事項をまとめました。
また、弊社が加入している保険の整理や業者様とのお打ち合わせを実施いたしました。