社内会議 経営改善 経営方針

本日は午前中に、日野、古川、加藤、社内、谷、吉川、造田、中村、市位で重点目標会議を行いました。毎月、経営方針書の内容から得に意識をする項目を1つ選択しています。4月の重点目標について各自意識して行動した内容の振り返りや反省点について共有し、5月の重点目標を決めました。毎月、経営方針について改めて考え、話し合うことで、より経営方針の理解を深めることができる時間です。
古川と吉川は和歌山県の事業者様へ往訪し、事業化状況報告の手続きについての説明と、事業状況についてお伺いしました。導入した設備で改善された生産工程について写真を見せていただきながらご説明くださいました。
木戸、杉本、日野、谷の中小企業診断士の資格を持つ4名は、和歌山県の405事業の連携ポートについての説明会に参加しました。今後、和歌山県保証協会と連携し、和歌山の事業者様のサポートに取り組んでいきます。

社内会議 経営顧問 資金繰り

代表の長尾と日野は和歌山県の顧問先様への往訪がございました。毎月の経営状況と現状の数値の確認を行いました。また、下期に向けた営業利益見込みを参加者全員と共有し、資金繰りについて厳しいと判断したため、追加の融資をご提案させていただきました。
経理総務の松野は6月から実施される定額減税について説明資料をまとめました。4月23日に行われる週次会議にて従業員に共有する事項を事前にまとめることで会議がスムーズに進むよう努めています。
大阪2課のチーム会議を実施いたしました。チームリーダーの秋定がメンバーの業務状況や進捗状況について確認を行い、部門方針についても再度共有を行いました。相談しやすい環境づくりを実現するために短い期間でチーム会議を実施することで、チーム内のコミュニケーションの活性化を図っています。