研修
経営顧問
代表の長尾と松野は、岡山県の事業者様の幹部研修を行いました。各部署の部長やリーダーなど約20名の方にご参加いただき、目標達成に向けた考え方や、部下への仕事の教え方、予算や収益の把握・分析方法などについてお話ししました。
木戸は、愛知県の顧問先様を月次訪問しました。業績や資金繰りの状況を確認し、あわせて資金繰りの対策について話し合いました。また、経営改善に向けたアクションプランも作成しました。
橋本、鮫島、田邉の3名は、お客様への補助金提案に向けてロールプレイを実施しました。鮫島と田邉が作成したトークスクリプトをもとに、説明の流れや話し方を確認し、より分かりやすく伝えられるよう練習を重ねました。
長尾は、終日岡山県でアポイントがございました。昨年も実施させていただきました企業様より今年も研修のご依頼をいただきました。一般職・中間管理職・幹部、3つの職位で研修が分かれており、今回は中間管理職向けの研修でした。間接業務の増加・部下からの要望、上司からの依頼等がある中で、時間の考え方や仕事の教え方についてグループワークを交えて実施いたしました。
木戸は、今年から新たにスタートした中小企業成長加速化補助金のご支援があり、Zoomにてお打ち合わせを行いました。
新入社員の田邉は、週明け月曜日に控えている朝礼に備え、経理・総務の松野に練習に協力してもらいました。また、コンサルタント職の橋本より現在進めている案件のフィードバックをもらいました。
