代表の長尾と木戸、和歌山支店の杉本と橋本は、以前に補助金支援をさせていただいた愛媛県の事業者様から、管理職研修の依頼を受け、二日間の研修を実施しました。グループ会社を含めた約20名の管理職の方々にご参加いただき、管理職としての考え方や振る舞い、部下との接し方などについてフレームワークを使ってお伝えしました。こちらからの一方的な研修ではなく対話やグループワークを重視しました。ご参加者様からは、「部門の垣根を超える機会が少なかったので新鮮だった。月曜から学んだフレームワークを実践します！」など、様々な好意的なフィードバックをいただきました。
秋定と日野とインターンの宮川は、補助金による設備投資を検討中の事業者様に訪問しました。以前、現状をお伺いし、設備の導入計画が具体化してきたため、今回は具体的なご提案をさせていただきました。今後はさらに打ち合わせを重ねていく予定です。弊社では、事業者様の現状や検討中の設備内容をお伺いし、最適な補助金をご提案しています。「設備投資を計画しているが、どの補助金が最適かわからない。」「補助金の利用ができるのか不明だ。」など、お悩みの方はいつでもお問い合わせください。
お問い合わせはこちらから
和歌山支店の橋本は、経営改善にてご支援している企業様の現状把握・課題の整理に取り組みました。
経理・総務の松野は、午前中は、請求書の作成と2月に入社した加藤と電話応対のロープレを行いました。弊社の経営方針書を一緒に振り返り、電話応対での言葉遣いやビジネスマナーについて話しました。実際起こりうる電話応対について、事例を考え、お客様役・会社役になり、実践しました。
また、午後から営業事務の吉川・松野は、八尾市の製造業の支援先様への往訪がございました。3年前にサポートさせていただきました補助金の進捗状況をご教示いただきました。また、弊社のＨＰの専門家コラムに掲載させていただくインタビューにご協力いただきました。3年ぶりに社長とお会いし、話が弾み、とても喜んでいただけました。
