研修 経営改善計画

本日、木戸は経営改善計画の計画策定とサプライチェーン対策補助金の申請書の作成を行いました。
事務員の松野は、代表の長尾が大阪商工会議所で講師を務める「やさしい決算書の読み方講座」に参加させていただき、決算書の全体像から分析・評価まで詳しく学ぶことができました。この講座では決算書の数字をただ見るのではなく、自分の日常に置き換えて考えることや分析、比較することなども学んだので、日々の業務にも取り入れていきたいと思います。ただ講座を受けるのではなく、代表の長尾の話し方やどのように話を切り替えるかなど、今後発表の機会がある場合に、活用できることは何かを考えました。

 

研修

本日は第二月曜日のため月次会議を行いました。5月までの収支やＢＳＣの取組みについて確認し、場合によっては取組み内容を変更しています。当社では原因は全員にあるが結果は各取組みの責任者にあるものとし、日常的に進捗状況を管理しています。
事務員の松野は、午前中は全員で掃除、月次会議を行いました。社内勉強会の講師担当だったので、共通目標・貢献意欲・コミュニケーションについてパワーポイントを使い、発表しました。伝え方や言葉遣いはまだまだ練習が必要だと反省しています。午後からは、財務の視点に関する資料作成、人事制度に関することを勉強しました。