午前中は、週次会議と社内勉強会を実施しました。週次会議では、業務の進捗状況の確認と顧客満足度に関することについて議論しました。週次会議で決定したことをもとにコンサルタント職・営業事務はその後、ミーティングを実施しました。また、勉強会では、和歌山支店の中小企業診断士の杉本が講師となり、「法人税申告書・内訳書」の勉強会を実施しました。前職では、税理士法人等で働いており、決算書の分析方法について詳しく教えてもらいました。代表の長尾からも経営改善支援において、どういった数字を見るのか・どうようにお客様に伝え、行動に繋げていくのかの勉強会も実施してもらいました。
木戸は、午後より12/1に入社した安岡と入社研修を1対1で行いました。
事務員の松野は、代表の長尾と就業規則・年賀状・ニュースレター・インターン生の件で、打ち合わせを行いました。依頼したい事項を事前にまとめ、すぐに代表が判断できるよう、心掛けております。
木戸は、京都府中小企業活性化協議会にて経営改善に向けたお打ち合わせを行いました。
代表の長尾と松野は自社HPに掲載する写真の打ち合わせを行いました。
令和６年4月より入社する新入社員の内定式を執り行いました。その後は先輩社員との座談会や内定者研修、社内イベントでフットサルを行い、新入社員やインターン生を含め、社員同士の交流を深めました。
