事業再構築補助金 定期訪問 研修

代表の長尾と伊藤は、和歌山県の顧問先様への定期訪問でした。月次の予算・実績の報告と、管理職研修を行いました。
管理職研修では、事業者様が考えられている強みをVRIO(価値、希少性、模倣可能性、組織)の4つの評価軸に当てはめて、競合優位性があるのかを検証し、今後どのような経営戦略をとるのか検討しました。
「変化しなければ【衰退】してしまう。」
変化することは大変なことですが、経営者の皆様だけでなく、管理職の皆様にもお伝えし、企業様の持続的な発展への伴走支援を行って参りたいと思います。

江口と秋定は事業再構築補助金の申請ご支援のため大阪府の事業者様に訪問し、事業計画書策定に向けたヒアリングを実施しました。
弊社では、ご来社、ご訪問、ZOOMにて全国の事業者様のご支援を行っております。いつでもお気軽にご相談ください。

セミナー 人材育成 商談・営業 研修

代表の長尾は、大阪商工会議所様で開催されましたセミナー(【オンライン受講可】やさしい決算書の読み方講座)に登壇いたしました。構造と用語の意味や決算書から読み取る問題点と課題の検証についてお話させていただきました。
橋本は、2件のアポイントと夕方からは、事業再構築補助金のウェブセミナーを開催しました。事前に資料を作成し、細かい注意点や流れについてご説明させていただきました。
事務員の松野は、午前中にリーダー会議と上司の木戸により個人面談がございました。個人面談では、業務を進める上で困っていることやコンセプチュアルスキルについて話し合いました。午後からは、顧問税理士の方との打ち合わせと経理業務を行いました。