木戸と市位は以前事業再構築補助金のご支援をさせていただいた京都のアルミ加工業者様を訪問し、事業のご進捗確認とインタビューを実施しました。補助金申請のきっかけや当社のサポートについて伺い、「計画書を策定したことがなかったので、面談を通じて自社の強みなどに気付けたことで、スムーズに計画策定ができました。」とお褒めの言葉をいただきました。
経理総務の松野は顧問税理士様より月次監査を受けました。当初は試算表について多くの指摘をいただいていましたが、税理士目線の業務改善や生産性向上のアドバイスを受け、実行した結果、試算表の提出期限を10日短縮することができるようになりました。
人事組織プロジェクトの松野、吉川、中村は来月のビジネスマナー研修の内容について打ち合わせを行いました。講師の先生より提案いただいた内容に基づき、弊社の経営理念に沿った有意義な研修を行うため、現在、自分たちの苦手な部分を洗い出し、研修に組み込んでいただくよう依頼しました。
木戸、加藤は大規模成長投資補助金の申請を検討中の事業者様とお打ち合わせを行いました。設備投資の時期や投資の規模感等の詳細についてお伺いし、今後の申請について助言させていただきました。
日野、松野はHPよりお問い合わせいただきました事業者様への往訪がございました。弊社の会社説明や、現在設備投資をご検討中とのことで補助金申請についての概要を説明させていただきました。
橋本は本日大阪本社に出社し、古川と業務の進捗会議を行いました。顧問先様への報告資料のブラッシュアップや、資料の深堀りを行い現時点での問題点はないかの確認をしました。
コンサルタント職はキャッシュフロー計算書の勉強会を実施しました。コンサルタント職が各自作成に取り組み、全員の疑問が解消できるまで不明点の共有を行いました。知識醸成のため定期的に勉強会の開催を行っています。
