代表の長尾・木戸・古川は、大阪府の顧問先様の往訪がございました。月次決算書を弊社から事業者様に共有させていただきました。粗利益の改善について、販管費のどの部分が上がっており、どのような改善が必要なのかを議論しました。
松野は、午前中は、給与計算と人事・組織プロジェクト会議を営業事務の吉川・中村と取り組みました。午後より代表の長尾と兵庫県の顧問先様への往訪でした。経理のご担当者様よりグループ会社を含めた収支報告を受け、現状の把握・今後の取り組みについて役員の方々と議論しました。また、管理職の人材育成や経営方針についても話し合いました。
代表の長尾と秋定は、顧問先様を訪問し、月次決算の報告を行いました。現在の社長から息子様への事業承継が予定されているため、経営において留意すべき点をお伝えしました。前回の訪問以来、原価管理や資金繰りに関する意識は向上していますが、将来の経営者としてのスキル向上を図るには、特に組織づくりに関する知識が不足していることが分かりました。そのため、今後のサポートでは組織作りに焦点を当て、必要なスキルを身につけるためのサポートを行う予定です。
伊藤と造田は、ものづくり補助金の申請を検討中の事業者様とZOOMを通じてヒアリングを行いました。以前に事業再構築補助金にて支援させていただいた事業者様であり、導入設備も同様に測定器であるため、今回のヒアリングでは、設備の使い分けに関する具体的な打ち合わせを行いました。
伊藤、杉本、古川の3名は、来期から始まるプロジェクトに関する社内会議を実施しました。1年後に達成したい状態を明確にし、それぞれが具体的なアクションプランを策定しました。
代表の長尾、杉本は保証協会にて和歌山県の事業者様の経営改善計画の策定をご支援し、バンクミーティングを行いました。
バンクミーティングは事業者様の現状や今後の見通しについて共有を行い、今後どのような経営改善を行っていくか確認を行う内容説明の場となります。
木戸、古川も経営改善でご支援させていただいている京都府の事業者様をご訪問させていただきお打ち合わせを行いました。来年のバンクミーティングに向けて事業者様はとても前向きな思考であり、これからより良いご支援がしたいという思いと共に事業者様に安心していただける伴走支援を行いたいという気持ちが強まりました。
弊社では無料経営相談を行っておりますのでお気軽にお問い合わせください。
代表の長尾、伊藤、日野、安岡は経営改善でご支援させていただいている事業者様へ往訪し、初めてのヒアリングを行いました。経営改善を進めるにあたっての方向性についての打ち合わせや、現状の認識のすり合わせを行いました。これから経営改善に向けて全力でご支援させていただきたいです。
秋定と古川は、ものづくり補助金を検討されている兵庫県の事業者様へ往訪しました。申請に必要な書類のご説明をさせていただきました。
木戸、古川、吉川、中村はチーム会議を行いました。チーム内での個人目標や、部門目標を決めるための話し合いや、その目標を達成するために必要な行動などについて意見を出し合いました。また、吉川、造田、中村は営業事務会議を行いました。自分たちの業務状況の報告や、業務改善について話し合い、提案された業務改善案を採用するにあたっての準備を行いました。
木戸と伊藤は、終日アポイントで、愛知県の支援先様2社に訪問しました。以前からお電話とZoomではお打ち合わせをしておりましたが、直接お会いするのは初めてでした。事業者様に現在の事業の状況や今後の事業展開についてお伺いしました。
日野は、経営改善でご支援している事業者様の事前準備を行いました。10期分の決算書をもとに売上・利益・販管費の推移を調べ、現在に至るまでの傾向と現時点で考えうる課題・対策を検討しました。
和歌山支店の橋本は、大阪本社の秋定とZoomにて自社の営業アクションプランの設定会議を実施しました。昨年のアクションプランを見直し、問題点の洗い出し・課題の設定を行いました。
松野・造田・インターン生は、年賀状の事前準備を行いました。また、松野は、経理業務・SNS改善提案の検討・給与の準備等を行いました。今年も後残すところわずかとなりましたが、残りも全力で仕事に取り組んでいきます。
代表の長尾と杉本は経営改善においてご支援している山口県の支援先様のアポイントがあり、計画策定のお打ち合わせを行いました。固定費の削減や利益率の改善、売上アップについて等、今後の方向性を決定しました。
木戸・古川・インターン生は、ものづくり補助金の申請を検討中の事業者様を訪問し、ヒアリングを実施しました。
伊藤と吉川は事業再構築補助金が採択され、実績報告の準備中の事業者様を訪問し、今後の流れや必要書類をご案内しました。事業再構築補助金は採択後も事務局への手続きが煩雑であるため、継続してご支援の依頼を頂くことが多いです。事務所改修の案件であったため補助金で改修した事務所内を案内していただきました。
造田と中村は経営力向上計画の申請サポートをZOOMで行いました。 「経営力向上計画」は人材育成、コスト管理などのマネジメントの向上や設備投資など、自社の経営力を向上するために実施する計画で、認定された事業者様は税制や金融の支援などを受けることができます。気になる方は、どうぞお気軽に弊社までお問い合わせください。
秋定、日野、安岡は機械修理業の事業者様と事業再構築補助金の申請に向けたお打ち合わせを行いました。新事業についてどのような事業を行う予定であるかや購入する設備をどのように活用するのかを詳しくお伺いし、補助金の採択に向けて今後の流れや注意点について助言させていただきました。
補助金専用サイトチームのメンバーは週1回の会議を行いました。
会議ではサイトに投稿する内容や補助金の新情報について共有を行っています。
ご支援させていただいた事業者様にご協力いただいた補助金活用についてのインタビュー記事が本日公開されておりますのでぜひご覧ください。
本日は週初めのため午前中に和歌山支店ともZoomを繋ぎながら週次会議を行いました。会議ではチームごとの業務状況の進捗についての報告や、業務改善などについて話し合いました。
代表の長尾、木戸、伊藤は顧問先様へ月次訪問しました。
事業承継に向けた大まかなスケジュール決めや、各営業所の求人、方針、今後の売上見通しについてお打ち合わせを行いました。
橋本、古川は事業再構築補助金をご検討されている事業者様とZoomにてお打ち合わせを行いました。新規性の要件について悩まれておりましたが、ヒアリングを進めていく中でご提案やアドバイスをさせていただき、方向性は見えてきており安心されたご様子でした。
杉本、橋本はものづくり補助金をご検討されている事業者様とZoomにてお打ち合わせを行いました。ものづくり補助金の制度変更があり不安に感じられていましたが、変更点などをご説明させていただいたところ、安心していただき、申請に進む方向へと決まりました。引き続きお客様が不安を感じられないようにサポートしていきたいです。
代表の長尾は、経営改善でご支援している宮城県の支援先様のアポイントがあり、バンクミーティングを実施しました。
木戸と古川は、経営改善でご支援している京都府の支援先様の往訪がございました。計画策定のためのヒアリングを実施しました。
伊藤と吉川は、大阪府の支援先様の経営力向上計画のお打ち合わせを行いました。
また、伊藤は、午後から日野と担当している経営改善の支援先様の方向性の打ち合わせを行いました。
秋定は、12月1日に入社した安岡にミス・クレーム・良かったことの共有を行いました。
代表の長尾と松野は採用・求人広告代理店様と採用関係のお打ち合わせを行いました。以前掲載していた求人の振り返りの報告を受け、今後の課題や採用についてのヒアリングを受けました。
秋定と日野はご相談いただいているお客様へどのような提案を行うかの案件会議を行いました。弊社ではそれぞれの事業者様に合わせたメリットのあるご提案を心がけております。
代表の長尾は社員への個人面談を実施しました。事務員の松野は会社に対する要望として、考え方やマインドセットの合宿を行いたいと提案しました。
コンサルタント職の伊藤と営業事務の吉川・造田・中村、事務員の松野は業務の進捗状況のすり合わせを行いました。雑談なども交え、コミュニケーションを取りながら業務に励んでおります。
