人材育成 定期訪問 経営顧問 補助金関連

本日、事務員の松野は午前中、上司の木戸と顧問先の来社でした。予実管理、補助金などのヒアリングなどを行いました。お客様から嬉しいお言葉をいただき、私は今以上にやる気が出ました。お客様からのお言葉が私の活力になっています。午後からは、午前中の企業様の資料作成、インターン資料の最終調整を行いました。

その他 人材育成 定期訪問 経営顧問

本日、代表の長尾は午前中、大阪府の企業様の定例訪問でした。工事別原価管理を作成するためのヒアリングなどを行いました。午後からは、社内会議と今週はアポイントが多数あったため、久しぶりのデスクワークでした。
木戸は、午前中は代表の長尾と大阪府の企業様の定例訪問で、事業者様と工事別原価管理表の作成のお打ち合わせを行いました。午後からは、お問い合わせの電話対応と来週の月曜日から始まるインターンの打ち合わせと資料の確認などを行いました。
事務員の松野は、午前中はインターン資料の最終調整を行いました。午後からは、支援先の決算書入力と社内会議でインターンの資料の添削を代表の長尾と上司の木戸にしていただきました。文字だけでは相手には伝わりづらく、何を一番伝えたいのかわからないと指摘を受けたので修正を行いました。与えられた業務は私事と捉え、何事もチャレンジしていきます。

ものづくり補助金 人材育成 補助金関連

本日、事務員の松野は、午前中はメール対応、事業継続力強化計画のヒアリング内容をまとめました。午後からは、上司の木戸とものづくり補助金の申請を検討している大阪市の企業様の訪問でした。導入を検討している設備などのヒアリングを行いました。担当者様から採用活動、新卒採用のお話をしていただき、インターンや採用活動をこれから積極的に考えている当社にとって、貴重な時間になりました。

ものづくり補助金 専門家派遣事業 経営改善計画

本日代表の長尾は、終日アポイントで和歌山県の企業様の訪問で経営改善計画策定支援のモニタリングと専門家派遣の案件でした。
木戸は、午前中は顧問先の事前準備と午後からは、ものづくり補助金4次公募で申請を行う企業様のヒアリングでした。事業内容、製品の説明など工場の案内もしていただきました。
事務員の松野は、午前中は今週のアポイントの事前準備とインターンで使用する資料作成を行いました。午後からは、上司の木戸に同行し、ものづくり補助金のヒアリングに行きました。実際に自分の目で確かめることができ、事業者様から会社概要などを説明していただけました。

ものづくり補助金 定期訪問 経営方針

本日、事務員の松野は、午前中は掃除と次会議を行い、8月の試算表の共有、来期の指標の見直し、採用活動などについて話し合いました。週次会議が終わってから、自社の経理業務とインターンの資料作成を行いました。午後からは、代表の長尾と兵庫県の企業様の定例訪問でした。ものづくり補助金の申請、経営方針書についての議題でした。経営理念、事業方針などを決めて詳細を今後決めていこうと思います。

その他 定期訪問 経営改善計画

本日、代表の長尾は午前中に仙台の出張から帰社し、午後から大阪府の顧問先の定例訪問でした。
木戸は午前中に採用活動のカリキュラムの作成、資料作成などを行い、午後からは大阪府の企業様へ定例訪問で、予算の設定や来期の方針などを決めました。
事務員の松野は、自社の経理業務と顧問先の経理業務を行いました。上司の木戸に指導してもらい、顧問先の試算表の作成を行いました。

その他 経営改善計画 経営顧問

本日、代表の長尾は支援先の企業様の訪問のため、仙台へ出張でした。
木戸は、午前中は採用の準備と顧問先の経営方針の作成、経営改善計画策定支援事業の事務作業を行いました。
事務員の松野は、午前中はメール対応と自社の経理業務、8月の試算表の作成を行いました。午後からは顧問先の経理、売掛金の整理と9月の社内勉強会の準備などを行いました。

ものづくり補助金 商談・営業 経営改善計画 補助金関連

本日、代表の長尾は午前中、モニタリング報告書の作成を行いました。午後からは、東京の企業様とZoomでものづくり補助金のご相談と概要の説明を行いました。その後、大手企業様との業務提携のプレゼンをさせていただきました。
木戸は、午前中は支援先の予算作成、インターンの準備を行い、午後からはアポイントが2件あり、Zoomでものづくり補助金のご相談と業務提携の内容でした。
事務員の松野は、午前中はレポートの作成やインターンの資料作成を行いました。午後からは、自社の総務の業務と代表の長尾が行う業務提携に向けたプレゼン発表に同行しました。

その他 経営改善計画 週次会議

本日は、午前中は掃除、週次会議を行い、主に財務の視点の売上やインターンのカリキュラム、今後の予定について共有しました。午後からは、代表の長尾と木戸は各自デスクワークで、金融機関への電話対応、報告書の作成、自社HPの作成などを行いました。
事務員の松野は、掃除、週次会議が終わってから自社の経理のため、銀行へ手続きに行きました。午後からは、午前中の週次会議で決まったことをまとめ、資料の作成やメール対応を行いました。

定期訪問 経営改善計画 経営方針 経営顧問

本日、代表の長尾と木戸は、大阪府の顧問先2社様の訪問でした。午前中の訪問は、現場の工員の方も参加していただき、今期の経営方針などのご支援をさせていただきました。午後からの訪問は、決算直前の数値確認と予算の設定を行いました。
事務員の松野は、午前中は請求書の入力、ニュースレターの送付準備、BSC週次報告の作成などを行いました。午後からは、先日顧問先の定例訪問でさせていただいた発表会の研修レポートが顧問先から送付していただいたので、自分の反省点や次回から活かせることをまとめました。その後、経営改善計画策定支援事業の申請書の作成を行いました。