本日は新規案件の初回ヒアリングで、調剤薬局を営まれている企業様をご訪問しました。私たちの生活にとても身近な存在であり、病院に行った後、処方箋を持ってとりあえず一番近くの調剤薬局に行くという方がほとんどではないでしょうか。いかに売上・利益を出すかという視点で考えると非常に興味深く、他の民間企業とは異なる部分も多くありました。
本日は支援企業様のバンクミーティングがありました…が、不完全燃焼でした。企業を建て直す上で全く論点のズレた指摘を金融機関からされたためです。そちらについては表記を修正するとして、企業の再建よりも計画書の体裁や表現など、本質とは違う部分が優先される構図には落胆してしまいます。
本日は夕方に大阪商工会議所の方がご来社されました。商工会議所は、「ザ・ビジネスモール」というビジネス情報サイトを運営して情報発信を行ったり、や様々なセミナー、イベント等を実施されています…が、実際はなかなか活用できていない企業が多いとのこと。せっかく優れたツールや情報を持っていても発信できなければ意味がありません…民間企業においても、特に中小企業はこうした情報発信が不十分な場合が多いように感じます。
今週は特にアポイントが多く来社も含めると11件あります。非常にありがたいことですが、体調管理はもちろんのこと業務の進捗管理や時間配分がとても重要になります。皆様は普段どのようにスケジュール管理やタスク管理、社内での情報共有を行われているでしょうか。当社が社内で実施していることや工夫についても、今後は発信していきたいと思います。
本日は顧問先企業様のご訪問でした。「経営力向上計画」という国の制度を活用して資金調達を計画しています。経営力向上計画は、生産性向上に役立つ事業に取り組む企業が認定を受けることができ、投資した設備の固定資産税を軽減できたり、保証協会の別枠融資を受けられたりと非常にメリットが多い制度です。申請手続きも比較的シンプルなので、ぜひ取得されることをオススメします。
あっというまに2月になりましたね。年間で最も冷え込む時期ですので防寒対策は入念に行いましょう。本日は久しぶりに社内での仕事となりました。月末月初は事務処理等が多く時間がすぐに経ってしまいます。普段はアポイントが多い分、机に向かってじっくりと計画書を作成したり考える時間があまり取れませんので、社内仕事の日は本当に貴重な一日になります。
本日は、M&Aによる事業再生に取り組んでいる企業様のご支援でした。買収候補である企業数社からの入札が開示され、今後は具体的な交渉に進んでいきます。また、本日は業務終了後に、同じ事務所で働いている社員の方の誕生日会を行いました。普段は外出が多くあまり話す機会が多くありませんが、美味しい食事をしながら皆でコミュニケーションを取ることができました。
本日は兵庫県にある顧問先企業様のご訪問でした。こちらの企業様では、毎年4月に社員研修合宿を行っており、当社も参加させて頂いております。若手社員を中心に、4月入社の社員に向けて自社の事業や仕事の中身などの説明を行ったり、自社が抱えている課題についてワークショップを行うなど、非常に中身の詰まった合宿です。本日はその目的の再確認や骨子を策定しました。今から楽しみですね。
本日は朝一番から仙台への出張でした。「経営改善計画策定支援事業」という国の制度を活用し、当社が策定した経営改善計画の進捗管理を実施しました。空港に降り立つと、一面が雪化粧をしていて綺麗でした。しかし寒波の襲来で事故等が相次いでいますね。皆様もくれぐれもお気を付けください。
本日は顧問先企業様のご訪問でした。昨日とは別件ですが、本日は「売り手」側となる企業様です。企業再生におけるM&Aとなりますので、買い手側の意志が優先される案件ですが、売り手側にとっても、M&Aを通じてどんな企業に生まれ変わるべきか、良い点と課題点はどこなのかを見つめ直す機会となります。こうした転換期をチャンスと捉えられるかが重要ですね。
