代表の長尾は、三重県に移動し、商店街の経営改善支援を行いました。
杉原は、主に事業再構築補助金4次締切の計画書の作成を行いました。
事務員の松野は、主に福岡県の支援先様への資料作成、総務業務、顧問先様の決算入力、行動目標シート（下期）の自己評価の記入と上司への提出を行いました。
木戸は、午後から大阪市で建設業の企業様への往訪でした。専門家派遣事業の初回打ち合わせで、事業様と事業内容のヒアリングや経営課題の整理、受注単価についてお話させていただきました。
㮈本は、2件のアポイントがあり、午前中は堺市の設備工事業の企業様の訪問でした。午後からは、大阪市の企業様の来訪があり、事業再構築補助金のヒアリングを行いました。
事務員の松野は、主に請求書・ニュースレターの送付準備、総務・経理、SNSの更新などに取り組みました。
代表の長尾は、昨日に引き続き、三重県四日市市への出張でした。
木戸は、本日は個人面談（6人）を実施し、主にキントーンを活用しながらの行動目標シートの進捗状況、現在の業務状況、今年の振り返りについて１対１で話し合いました。
事務員の松野は、顧問先様へ提出する資料の最終チェック・ものづくり補助金の支援先様と電話でのお打ち合わせ・マインドマップを使用した自分の業務の洗い出し・上司の木戸との個人面談を行いました。
午前中は掃除・消毒・週次会議を行い、主にBSC予実報告や業務の進捗状況確認、12月からの重点目標・業務改善について議論しました。
代表の長尾は、高度化事業のご支援のため、本日から2日間三重県四日市市への出張です。
木戸は、午後から岡山県の顧問先様とZoom会議を行い、主に資金繰りや広告宣伝について事業者様・経理担当者様と議論しました。
事務員の松野は、主にものづくり補助金のご支援でメーカー様とのお打ち合わせ、顧問先様の資料作成、月末の経理業務を行いました。
代表の長尾は、宮城県仙台市の経営改善計画策定支援事業を活用している企業様とZoom会議を行い、関連会社も含めた計画策定の進捗状況とアクションプランの確認を事業者様と取り組みました。
事務員の松野は、主に長野県・福岡県の企業様とのお打ち合わせと納品資料の作成、ニュースレターの作成などを行いました。
代表の長尾は、終日アポイントで午前中は大阪府大阪市の顧問先様の訪問、午後からは兵庫県西宮市の顧問先様の経営顧問でした。前半は、職別の業務マニュアルの発表を受け、業務マニュアル作成時においての注意点やアドバイスをさせていただきました。後半は、管理職の方も交えてアクションプランの作成を行いました。
木戸は、午前中は顧問先様のアポイント、午後からは事務所に戻り、社内勉強会を実施しました。期中から始めた勉強会ですが、月１ペースで継続しています。時間が全てではありませんが、個人面談や勉強会など教育時間を年100時間以上確保することが今の目標です。
木戸は、終日アポイントで午前中は在宅勤務で、午後からは、杉原と支援先様の訪問と資金調達の事業計画書の作成などを行いました。
㮈本は、若手会議を実施し、来月の重点目標や業務改善について議論しました。午後からは、事業再構築補助金のヒアリングのため、大阪府貝塚市の企業様の訪問でした。
午前に全員で掃除・消毒・週次会議を行い、主に事務に関する報告や顧問先様・スポット支援の案件の進捗状況の共有を行いました。
杉原は、主に事業再構築補助金の計画書元データの作成、大阪府の経営改善計画策定支援事業を活用する支援先様の計画書の元データの作成を行いました。
事務員の松野は、主に社内の健康診断の予約や若手会議資料の作成、長野県の企業様と1件のお電話でのお打ち合わせを行いました。
木戸は、終日アポイントで兵庫県伊丹市と大阪府豊中市の支援先様の訪問でした。
杉原は、2件のZoomでのアポイントがあり、事業再構築補助金のヒアリングを行いました。
事務員の松野は、主に自社の経理業務、SNSの更新、神奈川県の支援先様とお電話でものづくり補助金のお打ち合わせと資料作成を行いました。
高度化事業のご支援のため、兵庫県淡路市の支援先様の訪問でした。事業者様と行政機関の方も含めて、主に窮境原因と経営課題の把握、SWOT分析、広告宣伝などについて議論しました。
㮈本は、主に支援先様のPL計画の作成、大阪府の顧問先様の予実管理入力、経営改善計画策定支援事業を活用している奈良県の支援先様のCF計算書の作成などに取り組みました。
