木戸、橋本、古川は午前にものづくり補助金15次締切分で申請をご検討されている事業者様とZOOMでお打ち合わせを行い、事業計画書を作成するにあたりヒアリングを行いました。江口、伊藤は午前にものづくり補助金15次締切分で申請をご検討されている事業者様を訪問し、事業計画書を作成するにあたりヒアリングを行いました。
代表の長尾、伊藤は午後から、和歌山県の顧問事業者様を訪問いたしました。月次の予実報告を行ったほか、管理職研修として５カ年計画の進捗状況を確認し、来期の経営方針書について管理職の方々と一緒に議論いたしました。
本日は大阪本社にて全体会議を行い、今後のスケジュールや近況報告、上期の予算実績について打ち合わせを行いました。
午後から長尾、木戸、伊藤は顧問先の事業者様を訪問し、予算・実績の管理や採用、今後の見通しについてお打ち合わせを行い、決算着地点の確認を行いました。
秋定、日野、林、古川は、ものづくり補助金のご支援での注意点等について共有し、顧問先様の資料作成やものづくり補助金の計画策定のご支援を行いました。
木戸は第15次公募ものづくり補助金のご支援先の事業者様に訪問し、事業計画書を作成するにあたりヒアリングを行いました。
伊藤と㮈本は、過去に事業再構築補助金の申請をご支援させて頂いた事業者様に訪問し、採択後の交付申請について打ち合わせを行いました。弊社では、補助金の申請までではなく、採択後の交付申請、実績報告についてもご支援させて頂いております。お困りの方、ご興味がある方は、弊社までご連絡頂ければと思います。
その他のメンバーは、ものづくり補助金の計画書や資料の作成を進めており、周囲のメンバーで案件の相談や申請枠の確認などを進めました。チームで協力しながら、疑問点をいち早く解消し、事業者様に最善を尽くせるように努めています。
長尾、橋本、松野は午前に兵庫県の顧問様の経営方針発表会に出席しました。
経営方針発表会では、企業のビジョンや今年度の目標、数値計画などについての発表がございました。
事業者様の目標達成に向けたご支援が出来るよう尽力いたします。
木戸は午前に資金繰りに困窮されている事業者様とともに今後の返済計画の打ち合わせのために金融機関様に訪問し、
午後からは長尾ともに顧問先様の経営改善支援の状況報告のため、金融機関様に訪問しました。
橋本チームは事業再構築補助金第10回支援についての振り返り会を行いました。
改善ポイントを洗い出し、今後出来るようにするためには「どうすればいいか。」と
解決に向けた具体的な取り組みについて検討しました。
弊社では現在、事業再構築補助金第11回公募の申請支援の受付をしております。
お気軽にお問い合わせください。
㮈本、秋定、インターン生は兵庫県の企業様にものづくり補助金のご支援のためご訪問させていただきました。補助金のご相談に加えて、特に印象的だったのは、「数少ない近隣の製造業者の中に大企業の工場があるが、多くの働き手がそちらに流れてしまい、廃業を選んだ零細企業出てきている」と仰っていたことでした。我々は、まず人手不足の状況にも負けないよう、補助金を活用した設備投資をご支援させていただきます。
また、長尾、木戸は経営改善でご支援させていただいている事業者様について金融機関様とお打ち合わせを行いました。現状の確認と今後の資金計画、アクションプランの進捗度合いなどをご報告させていただきました。事業規模の大きな事業者様であるため、国内外それぞれの動向を把握しながら引き続き伴走形式でご支援させていただきます。
代表の長尾は午前に顧問様と返済計画についての打ち合わせのため金融機関に訪問しました。
また、午後からは和歌山支店に移動し、杉本、林とともに資金繰りのご相談のためご来社いただきました事業者様との初回面談を行いました。
当社では初回無料相談を行っておりますので、いつでもお気軽にご相談いただければと思います。
今月からコンサルタント職の新たなメンバーとして古川が入社しました。
松野は古川に社内システムの使用方法や備品などのオリエンテーションを行いました。
今後は、早期に活躍できる人材となるようＯＪＴによる研修を行ってまいります。
当社では事業拡大を見据え、コンサルタント職と営業事務職の採用を行っております。
当社の経営理念に共感し、共にチャレンジを楽しめる方のご応募をお待ちしております。
ものづくり補助金14次締切回の結果が先日発表され、当社でも事業者様に向けた採択後説明会を実施するにあたり、社内では橋本が日野・林に向けて同補助金制度の採択後手続きについての勉強会を行いました。昼から実施した採択後説明会では、伊藤が進行役となり橋本・日野・林も参加しました。採択後説明会は今年に入ってからの試みになりますが、毎公募とも多くの事業者様にご参加いただいています。
午後からは、長尾・橋本・林が経営改善のご支援先様の計画内容について打ち合わせしました。売上計画や返済計画の内容についてすり合わせしたのち、橋本と林の2名でSWOT分析や窮境原因の洗い出しを行いました。
長尾、木戸、松野は弊社への入社希望の方と面接を実施しました。弊社では、和歌山オフィスの出店や本社の基盤強化のために、積極的な採用を実施しています。
長尾、松野、橋本は、顧問先の事業者様へ訪問し収支報告の確認や売上の増加方法についての検討を実施しました。
また、木戸と日野は補助金申請をご検討されている事業者様を訪問し、設備投資の金額や今後の投資計画などの相談を行い、適切なタイミングでの申請についてのアドバイスを実施しました。
その他のメンバーは、事業再構築補助金の最終日となっていたため、お客様への連絡や資料の確認などを実施し、お客様のサポートを行いました。
【専門家派遣】
①家具製造業
長尾と日野は家具の製造販売を行われている事業者様の専門家としては派遣され、ご支援させていただきました。
同社は売上が伸びず利益が出ておりませんでした。
このため、売上の絶対量を伸ばすために営業活動の方法等についてご提案させていただきました。どのようなチャンネルでどのような方法で誰に向けて販売を行っていくのかを明確化し、今後も売上拡大のご支援を行わせていただきます。
②運送業
木戸と橋本は運送業を営む事業者様の専門家としては派遣され、ご支援させていただきました。
コロナ禍で売上が低下していることにより利益が低下されている事業者様でしたが単に売上の回復施策を一方的に提案するのではなく、事業者様のご状況もお伺いしながら事業者様自身で状況と方向性をご理解していただき、前向きに改善していけるようなご支援をさせていただいております。
固定費と変動費のご説明から自社の損益分岐点の理解、経営改善に向けた方向性や日々、確認をすべき数字の勘所等をお伝えさせていただきました。
【再構築補助金】
昨日は事業再構築補助金10回公募のご支援が佳境を迎えておりましたので事業者様が安心して申請を終えられるようご支援させていただきました。
弊社ではたくさんのご支援実績がありながらも、まずは不慣れな事業者様でも「安心」して申請を終えられるようご支援を行っております。
木戸は、午前に商社様とZoomにてお打ち合わせを行いました。午後からは、インターン生4名に向けて、依頼している業務のフィードバックを行いました。改善ポイントや考え方についてお伝えさせていただきました。
入社2年目の橋本・秋定は、インターン生5名に対して研修を実施しました。
事務員の松野は、午前は、代表の長尾にも参加してもらい、インターン生へ仕事の進め方や資料の取り扱いについてご説明させていただきました。午後からは、採用に関すること（求人者の方のメール対応・採用パンフレットの添削）、請求書の作成、経理業務（支払い・記帳・売上入力）に取り組みました。
