定期訪問

本日は支援先企業様のメイン銀行へ訪問。支援の方向性について話し合いました。ご支援の中で外部専門家が金融機関への訪問に同行することに驚かれることがありますが、中小企業診断士の専門家とともに経営改善に取り組むという姿を見せることで金融機関への印象も変わります。状況に応じて柔軟に対応してまいります。

定期訪問

本日は朝から和歌山県へ。支援先企業様の定期訪問でした。定期訪問では月次予算と実績の検証、キャッシュフローの確認、資金繰り計画、アクションプランの進捗管理を行っています。定期訪問も3年以上経ちますが、少しずつ経営基盤が強くなってきているように感じます。嬉しい変化ですね。

その他

本日は従業員全員で社内レクリエーションです。たまには息抜きも必要ですね。三重県まで牡蠣を食べに行って参りました。かき小屋でお腹いっぱい牡蠣を食べた後、伊勢神宮とおかげ横丁へ行きましたが観光客でいっぱいでした。春休みとはいえ平日にあの集客力は圧巻でした。

補助金関連

本日はものづくり補助金の申請支援、大阪府南部の事業者様を訪問しヒアリングと工場見学をさせて頂きました。整理整頓され、部品や器具にはアドレスが決まっており、5S活動に取り組まれている姿が見受けられました。採択に向けて尽力して参ります。

その他

お客様に課題を課すことは少なくありませんが、期日に対する意識は事業者様によって本当に大きく異なります。”●日の●時まで”という期日の場合、余裕を持って提出される場合、ギリギリの場合、そして間に合わない場合・・・。やはり前者の方は他の物事についてもスピード感があります。

バンクミーティング 経営改善計画

先週に引き続き、今週もバンクミーティングから1週間が始まりました。1月頃から計画作成していたのですが、債権者との都合がつかず後ろ倒しが続き、ようやく本日開催できました。事業者の立場にたって支援するのが本来の在り方ではないかと非常に疑問が残ります。バンクミーティングは無事終了し、金融支援も得られる形です。ほっと一息です。

バンクミーティング 経営改善計画

本日は高知県でバンクミーティングでした。大阪や兵庫ではモニタリング報告でバンクミーティングを開催することはほとんどありませんが、地方では金融機関の担当者、信用保証協会の方が一同に集まってモニタリング報告を実施することも珍しくありません。無事に終えられましたので次回は半年後です。また高知を訪れたいと思います。

リスケジュール 定期訪問 経営改善計画

本日から2日間、高知県での支援です。経営改善計画策定支援事業を活用している企業様のモニタリング。バンクミーティングにてモニタリング報告を行います。1日目は支援企業様のご訪問でした。少し厳しい言葉も伝えさせて頂きましたが、やはり経営陣が率先して経営改善に取り組んでいく姿勢が無ければそう簡単には改善されません。明日のバンクミーティング準備を進めて参ります。

補助金関連

本日はものづくり補助金の申請を検討されている企業様のご来社がありました。自社が申請するのではなく、自社製品の納入先企業への支援のご相談です。設備メーカー様ですね。当社の支援姿勢や考え方についてお伝えさせて頂きました。非常にエネルギッシュな方で我々もパワーを頂いたような気がします。

定期訪問

本日は大阪府内でパチンコ店を経営されている企業様の定期訪問でした。バランススコアカードの経営管理手法を使って経営支援を行っていますが、次回以降は各店舗の店長や管理職向けに社内研修を行うこととなりました。丁寧にカリキュラムを作成していきたいと思います。