今週は珍しく金曜日が祝日ですね。今週最後の本日は2件のアポイントでした。2店舗経営されているアパレル業のお客様、事業売却を検討されている板金塗装業の企業様のご支援です。経営改善の際には、可能な限り事業を細分化して細かなメッシュで問題点の発見・抽出を行います。複数の店舗、事業を行われている場合は当然ながら店舗別・事業別の収支確認が必要です。しかし実際にはこれらを行われていない中小企業も少なくありません。
本日は兵庫県でのアポイントが2件ありました。いずれも従業員100名規模の企業様で、一方は社員教育や組織強化に関する案件、もう一方はグループ会社の設立・買収に関する案件と全く異なるご支援です。数年以上、継続的にご支援させて頂いている企業様ですので、経営者や幹部の方とも強い信頼関係を構築しています。時間を要する案件ですがひとつひとつ進めて参ります。
本日は3件のアポイントでした。午前中は社内にて新規案件の無料相談、午後からは和歌山県で顧問先企業のモニタリング、経営改善計画策定支援事業のご支援で計画書作成のお打ち合わせ。分刻みのスケジュールでしたが、移動中に業務打ち合わせを行いながら、無駄のない一日を過ごせたと思います。
本日は高知県でのアポイント。行政関係の方や信用保証協会様と情報交換等もさせて頂いております。当然ながら地方は都心部よりも企業数は少ないですが、同様に専門家の数も少なくお悩みの経営者様も多くいらっしゃいます。移動時間や費用はかかりますが、1社でも多くの企業様のお役に立てればと思います。
本日は社内業務が中心となりました。来週は8件のアポイントがあり常に外出となりますので、必要資料の整理や準備、社内での業務の進捗確認などを行いました。最近は社内での役割分担を明確にしていますので、移動中やすきま時間も有効に活用できているように感じます。各々が当事者意識、責任感を持って取り組むことが重要ですね。
本日は飲食店経営の企業様のメニュー制作のため、商品写真の撮影に行って参りました。もちろん我々が撮影する訳ではありませんので、カメラマンの方をアテンドします。売上アップの為の施策の一つです。撮影後にお食事を頂きました。
本日はものづくり補助金の案件でお客様のご来社がありました。今年度から認定支援機関の支援の有り方や中央会の管理体制も大きく変わっているようです。また、同じ中央会でも都道府県によって対応に大きな差があるため注意が必要ですね。コンサルタントの住吉が主担当として担当していますので、ご質問等があればいつでもお問い合わせください。
本日は神戸方面へ。卸売業を営まれている企業様のご訪問でした。過去5年ほどの借入金の推移を検証すると雪だるま形式に借入金が増えており、返済負担が非常に大きい状況です。リスケジュールを含めた抜本的な経営改善を視野に、経営者様と改善の方向性について打ち合わせを行いました。
今週は和歌山県のアポイントから始まりました。名産のみかんが段々と色づき、緑とオレンジのコントラストが綺麗な景色が続きます。経営改善計画策定支援事業を活用した支援を行っている企業様のモニタリング訪問を行い、計画の進捗状況の確認を行いました。経営者、後継者である経営者のご子息とその奥様にもご参加いただき、幹部が中心となって経営改善に取り組んでいます。
