和歌山県の海南市、岩出市で経営改善のご支援でした。当社が作成した経営改善計画に対しての実績をモニタリングを行ったのですが、1社はもう少しの努力が必要で、もう1社はしっかり結果を出していただいておりました。経営者が本気で取り組むと会社が変わるという事を意識して頑張ってほしいものです。
㮈本は、午後よりものづくり補助金の支援先様とZOOMで事業内容や設備のヒアリングを行いました。
代表の長尾は、終日アポイントでした。午前に1件の来訪のアポイントがあり、設備会社様と資料のお打ち合わせを行いました。その後、大阪府の顧問先様の往訪で主に資金繰りや今後の方向性などを事業者様と議論しました。
午後からは、兵庫県の顧問先様の往訪で、経理の方より関連会社を含めた予算実績の発表、新入社員向けのExcel研修を実施しました。
木戸は、本日終日アポイントでした。午前中は大阪府の建設業の顧問先様の来訪があり、現在の工事状況や資金調達・資金繰りについて事業者様にお話させていただきました。午後からは、2件のアポイントで岡山県の顧問先様とZOOMで経営会議と経営改善計画策定支援事業を活用している大阪市の支援先様の来訪があり、売上に関することや営業所別のアクションプランについて議論しました。
代表の長尾は、本日は淡路島で経営改善のご支援でした。
木戸は、2件のアポイントがありものづくり補助金7次締切で申請を行う事業者様とお電話でのヒアリングとZOOMでのヒアリングを行いました。また、資本性劣後ローンでご支援させていただきます兵庫県の事業者様の計画策定や金融機関の電話対応を行いました。
事務員の松野は、主に支援先様のPL計画・事業計画書の作成、弊社SNSの更新などを行いました。
代表の長尾は、本日は終日アポイントで和歌山県への訪問でした。１件目は経営改善の支援先様の訪問でモニタリングを行いました。午後からは、顧問先様の訪問で幹部研修、アクションプランの進捗状況の確認、予算実績について事業者様や幹部の方も含めて議論しました。
木戸は、午前に月次会議を行い業務の進捗状況の共有や今後の仕事の進め方などを伝えました。その後は、ものづくり補助金のお問い合わせの対応や部下の作成資料の確認などを行いました。
橋本は主に事業継続力強化計画の作成や事業者様への電話対応、事業計画書の事前準備などに取り組みました。
代表の長尾は、主に経営改善でご支援している宮城県の事業者様と電話でのお打ち合わせや請求書の作成、明日のアポイントの事前準備を行いました。
木戸は、主にものづくり補助金7次締切のお問い合わせの対応や業務のお打ち合わせを行いました。
事務員の松野は、主に自社の総務業務と愛知県の支援先様のアフターフォロー、Facebookの記事の作成を行いました。
午前は月に1度の幹部会議を行い、主に弊社の中期経営計画について話し合いました。理念、ビジョン、全社戦略、機能戦略、アクションプラン、数値計画、求める人物像などを盛り込み、中期計画書を作成したいと思います。
代表の長尾は午後からは、2件のアポイントがあり大阪市の顧問先様の定例訪問と大阪府泉佐野市の顧問先様の定例訪問でした。
木戸は午後から、大阪市の顧問先様の定例訪問、㮈本は兵庫県の支援先の訪問で事業再構築補助金のヒアリングを行いました。
代表の長尾は、午前に1件のアポイントがあり、大阪市内の企業様の訪問でした。午後からは、設備会社様とのアライアンスのアポイントがあり、活用できる補助金や弊社の支援の流れなどをご説明させていただきました。
木戸は、午前に兵庫県の経営改善計画策定支援事業を活用する支援先の計画策定や現在経営改善でご支援を行っている事業者様へのモニタリングの説明や今後の流れのお打ち合わせを行いました。午後からは、1件の来訪のアポイントとZOOMでのお打ち合わせがあり、事業再構築補助金のヒアリングを行いました。
事務員の松野は、午前に支援先へのメールの返信、橋本と契約書の作成、研修資料の最中調整を行いました。午後からは、代表の長尾と兵庫県の企業様の定例訪問で、前半は新入社員向けのWord研修を行い、後半は役員の方々と幹部の方と人事制度、人材育成について議論しました。
弊社の代表の長尾が「中小・零細企業が良い会社を作る方法」についてのオフィシャルブログを更新しておりますのでHPのNEWSよりぜひ一度ご覧ください。
代表の長尾と木戸は午後からは大阪府の顧問先様の訪問とデスクワークでした。
㮈本は、支援先様の納品資料の作成、ものづくり補助金の事業計画書の作成を行いました。
