橋本は午前中、和歌山県の顧問先様を月次訪問し、予算実績の報告や収益改善に向けた施策の検討を行いました。また、組織体制の強化に向けた職能要件の設定も行いました。午後からは奈良県の顧問先様を訪問し、来期予算の検討や、管理職の方へ業務改善指導を実施しました。具体的には、現場で多発しているミスへの改善策を提案し、アクションプランに取り入れられるよう検討しました。
市位はインターン生とともに、お客様にお渡しする資料の作成を行いました。お客様の手に渡る資料は、一つひとつの作業を丁寧に行うことを大切にしており、インターン生には作成時の注意点について説明しました。
代表の長尾は、愛知県の顧問先様への往訪がございました。経営改善のご支援で、車両別の収益構造の見直し・不採算部門の撤退について議論しました。実現可能性の高い抜本的な経営改善に取り組んで参ります。
橋本は、終日アポイントがあり、福岡県の顧問先様への往訪がございました。資金繰りと車両別の収支管理・取引先ごとの売上管理について、事業者様に助言いたしました。
経理・総務の松野は、午前中は総務業務と給与計算の最終確認を行いました。午後からは、営業事務職の吉川と人事・組織プロジェクト会議を実施いたしました。弊社のSNS・ブログの更新状況を確認しました。また、前月の業務改善を振り返り、全体会議の議題について話し合いました。
経理・総務の松野は月次監査を行うため、顧問税理士の先生にご来訪いただきお打ち合わせを行いました。3月度の試算表を確認していただいた後、先生よりキャッシュフロー計算書や売上年計をご共有いただきました。また、松野は人事組織プロジェクトの事前準備や給与の計算、採用関連業務に取り組みました。
営業事務の造田は今月より報告が始まったものづくり補助金の事業化報告で必要となる資料や情報、注意点についてお伝えするため、事業者様とZoomにてお打ち合わせいたしました。
営業事務の市位は5月号のニュースレターの編集を行いました。今月号より新入社員や新しく入社したインターン生が加わるため、松野と相談しながらレイアウトの再編を行いました。ゴールデンウィーク明けに皆さまのお手元に届くよう進めて参ります。
代表の長尾と松野は兵庫県の顧問先様への定例訪問がございました。3月が決算であるため最終の着地地点の確認や前期の振り返りを行いました。また、年に1度の方針発表会を控えていることから資料作成のポイントや従業員様に伝えるべきことについて助言を行いました。
橋本とインターン生は岡山県の事業者様とZOOMにてお打ち合わせを行いました。今回初めて補助金申請を検討中とのことで、国で公募されている補助金と地方で公募されている補助金の違いや注意点について説明させていただきました。
また、橋本からインターン生に向けて事業者様のビジネスモデルの整理手順や支援を行う際の進め方について確認いたしました。
木戸は、ものづくり補助金を申請される事業者様を訪問し、申請サポートを行いました。補助金の電子申請は入力項目が多いため、ZOOMや訪問にて一緒に画面を確認しながら、申請手続きを進めていただいております。
橋本は、自治体補助金の活用をご検討されている事業者様とZOOMにてお打ち合わせを実施しました。補助金の概要や注意点を説明した後、事業内容や設備導入計画についてヒアリングを行いました。弊社では、各自治体の補助金についても対応しております。
松野と吉川は、過去にものづくり補助金でご支援した事業者様を訪問し、事業化状況報告の手続き方法についてご案内いたしました。補助事業の進捗状況や今後の事業計画についてもお話を伺い、工場の見学もさせていただきました。
8時半より毎朝実施しているラジオ体操を行い、その後、月曜日のため全員で掃除を行いました。続いて、週次会議を実施しました。会議では、コンサルタント職の木戸より業務の進捗状況、営業事務職からは採択後支援の進捗状況について共有がありました。また、経理・総務の松野からは、採用状況と社用車の取り扱いについて説明がありました。
営業事務職の市位は、ものづくり補助金の採択後支援のため、Zoomにてお打ち合わせがございました。
経理・総務の松野は、採用関連の業務・経理業務・担当している顧問先様のアポイントの準備を行いました。また、夕方より鮫島へ、毎月発刊しているニュースレターの作成方法について伝えました。5月号より、3月17日に入社した鮫島の記事も掲載予定となっております。ぜひご一読いただけますと幸いです。
代表の長尾と松野は兵庫県の顧問先様への往訪がございました。今回の会議より顧問先のご子息が参加されたため、長尾より経営とは何か、会社のビジョンや決算書についてなど、考え方をメインにお伝えいたしました。その後、長尾は組織図や経営方針発表会について役員の方々と議論を行いました。松野はものづくり補助金の事業化報告のサポートを行うため、経理担当者様と一緒に操作画面の確認を行いました。
木戸は収益改善と資金繰り改善の支援を行うため、東京都の事業者様を訪問いたしました。資金繰りを改善するために先ずは収益改善に取り組む必要があるため、お客様や案件ごとにいくらの値上げが必要であるのか具体的な値上げ策についてお打ち合わせいたしました。
伊藤は省力化補助金の申請を検討中の事業者様とお打ち合わせを行いました。設備メーカー様にも同席いただき、補助金の概要や導入設備の仕様についてヒアリングいたしました。
橋本は補助金申請を検討されている事業者様とZOOMにてお打ち合わせを実施しました。これまでに補助金申請のご経験がないとのことでしたので、今後公募予定の補助金の種類や申請から入金までのスケジュール、注意点について説明いたしました。
市位は補助金申請前の事業者様へ加点申請の案内をさせていただきました。申請資料の作成や申請方法について助言を行いました。
木戸は、ものづくり補助金の申請をご検討されている事業者様とZOOMにてお打ち合わせを行いました。導入予定の設備について詳細にヒアリングを実施し、現状と設備導入後の変化について計画書に明確に記載できるよう、内容を整理・まとめました。また、新人の鮫島へ補助金申請のサポートについてアドバイスしました。
橋本と造田は、過去にものづくり補助金でご支援した事業者様を訪問し、事業化報告についてご案内しました。パソコンの操作に不安を感じていらっしゃったため、一緒に手続き方法を確認しました。
吉川は、事業再構築補助金でご支援した事業者様の代表者様が変更になったとの連絡を受け、補助事業終了後の変更届の手続き方法についてご案内しました。弊社では、補助金が入金された後のサポートも引き続き行っております。
代表の長尾は、和歌山県にて終日アポイントがございました。午前中は、縫製・裁断業の企業様への往訪で、経営改善計画策定支援の修正計画のモニタリングを行いました。外国人技能実習生を受け入れており、人材の確保や採用について事業者様と議論しました。午後より、内装仕上材・副資材及びインテリア製品卸業の顧問先様の月次訪問がございました。
木戸は、愛知県の運送業の顧問先様への往訪がございました。現在はリスケ中で、3年後のリスケ解消に向けたアクションプランの作成を行いました。
橋本は、福岡県の運送業の顧問先様とZoomにてお打ち合わせを行いました。資金繰りの状況確認と今後の改善に向けた方向性を検討しました。また、事業者様へ資金繰り表の作成指導を行いました。
