中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

本日は代表の長尾が、午前中に大阪府堺市の顧問先様を、午後からは橋本・松野と共に兵庫県西宮市の顧問先様を訪問いたしました。来月に予定されている「年度方針発表会」に向けて、組織図や部門方針の内容について、役員の方々やご子息様と協議を行いました。ご子息様には、今後の方針に関する考え方をお伝えしながら、理解を深めていただけるようご説明いたしました。
鮫島は、先輩社員である伊藤のZoom打ち合わせに同席し、富山県富山市の企業様との「富山県中小企業トランスフォーメーション補助金」に関するヒアリングに参加しました。ヒアリングでは、事業内容や設備投資の詳細についてお伺いしました。
田邉は、午前中に木戸のアポイントに同席し、大阪府岸和田市の企業様を訪問いたしました。「新事業進出補助金」に関する初回の打ち合わせに参加し、工場長様および導入をご検討中の機械商社のご担当者様と、三者間での具体的なお打ち合わせを行いました。

代表の長尾、松野は和歌山県の事業者様への往訪が2件ございました。1件目は過去にものづくり補助金が採択となった事業者様であり、1年ぶりのお打ち合わせとなったため現在の補助事業の進捗状況や課題についてお伺いしました。
2件目は顧問先様を訪問し、幹部の方と「決めたことが実践できない、組織が動かない対策」について質疑応答を交えながら協議いたしました。その後営業部の方を含めて予算実績とアクションプランの進捗状況について確認を行いました。
橋本、吉川は以前ものづくり補助金にてご支援させていただいた事業者様3社を訪問いたしました。導入した設備の活用状況と今後の設備投資計画についてヒアリングを行いました。
社内は鮫島、田邉に当社で管理しているトライアンドエラーについて共有しました。業務を行う上で注意すべき事項や起こりやすいトライアンドエラーについて説明をいたしました。

代表の長尾は、今週の木・金に開催予定の一般研修に向けて、最終の事前打ち合わせを行いました。打ち合わせには創業者である会長や社長にもご参加いただき、社員にどのような人材へと成長してほしいかなどについてお話いただきました。また、会社の課題にフォーカスしたグループワークの実施についてもご要望をいただいたため、研修カリキュラムに取り入れてまいります。
また、代表の長尾と木戸、橋本は、金融機関様の来訪がありました。過去に事業再構築補助金でご支援させていただいた事業者様のご担当者様より、弊社の支援スタイルを高くご評価いただき、新たな業務のご依頼についてお打ち合わせを行いました。私たちが当たり前に行っている取り組みが評価されたことを大変嬉しく感じます。
伊藤、鮫島、吉川は、自治体補助金の申請を予定されている事業者様とお打ち合わせを行いました。申請に必要な資料の準備状況を確認し、加点項目のお手続き方法についてご案内いたしました。申請まで引き続きサポートさせていただきます。

代表の長尾は、愛知県小牧市の顧問先様への往訪がございました。資金繰り支援で、足元の経営改善では資金ショートを回避することができないため、事業者様と今後について議論しました。
木戸は、終日アポイントで東京都の顧問先様への往訪がございました。経営改善の計画策定に向けたお打ち合わせと資金繰り改善について助言いたしました。
営業事務の市位は、神奈川県の製造業の企業様とZoomにてお打ち合わせがあり、ものづくり補助金の事業化状況報告のサポートを行いました。
経理・総務の松野は、午後より新入社員の田邉のオリエンテーションを実施いたしました。今回の内容は、電話応対・ロープレ・来客対応でした。お客様が会社に入って一番初めにコミュニケーションを取る来客対応者は「会社の顔」であるため、笑顔・声のトーンなどの注意点もお伝えしました。

木戸は省力化補助金（一般型）の申請をご検討されている事業者様と2件のZoomアポイントがございました。補助金の全体的な流れやご支援のスケジュール、注意点などについて説明いたしました。また、メーカー様より業務提携のお問い合わせをいただいたため、面談を実施いたしました。弊社のサポート内容について詳しい説明を行い、無事に提携することとなりました。説明したサポート内容を提供できるようご支援させていただきます。
橋本は今年度より新しくはじまった新事業進出補助金について事務局に問合せを行いました。安心して申請していただけるよう申請されるお客様が不安に思われている点やわからない点について事務局へ確認いたしました。その後、顧問先様とZoomのお打ち合わせを実施し、管理職の業務状況の確認や課題の整理を行いました。

木戸と本日より入社した田邉は中小企業成長加速化補助金の申請を検討中の事業者様を2社訪問し、ヒアリングを行いました。売上100億円に向けた計画内容や投資計画、物価高や人手不足などの現時点で抱えている経営課題についてお伺いし、申請においてのポイントや補助金申請における注意点を助言いたしました。
橋本は福岡県の経営顧問先様への定期訪問がございました。先月の資金繰りについて振り返りを行い、今後費用削減を行うための取組内容を検討するために事業者様と費用の見直しを行いました。
造田は過去にものづくり補助金が採択となった事業者様に事業化状況報告の申請期限や注意点について案内いたしました。

木戸は、大阪府の顧問先様を月次訪問し、今月末に決算を控えているため、新年度に向けた年度方針および年度予算について打ち合わせを行いました。あわせて、年度方針に基づくアクションプランの内容についても最終確認を行いました。アクションプランを予定通り実施できるよう、来年度も引き続きサポートさせていただく予定です。
橋本は、岡山県の自治体補助金の活用を検討されている事業者様と、省力化補助金の活用を検討されている事業者様とお打ち合わせを行いました。補助金の概要説明や、事業者様の事業内容、投資内容についてヒアリングを実施しました。
松野は、新人社員の鮫島に対し、オフィシャルブログの投稿方法について説明しました。
弊社では、本サイトのオフィシャルブログのほか、補助金に特化した専門家コラム、経営改善・事業再生に特化した専門家コラム、人事制度改善に特化した専門家コラムもございますので、ぜひ一度ご覧ください。

木戸は、午前中は、大阪府東大阪市の事業者様への往訪があり、省力化補助金（一般型）3次公募に向けてのお打ち合わせを行いました。午後からは、経営改善の計画策定支援のため、京都府の事業者様への往訪がございました。
社内は、補助金申請サポートのため、奈良県への往訪がございました。
経理・総務の松野は、午前中に総務業務や請求書の作成、入社手続きの準備に取り組みました。午後からは代表の長尾と兵庫県の顧問先様への往訪がございました。前半は事業承継と経営方針発表会について役員の方々と議論いたしました。後半は、会社のビジョンや具体的なアクションプランについて話し合いました。
営業事務職の吉川・造田・市位とインターン生は、ニュースレター5月号の封入準備を行いました。

木戸と橋本はアポイントのため、和歌山県を訪れました。1件目は和歌山支店にご来訪いただき、顧問先様と月次会議がございました。予算実績の報告、半年間の振り返りを行いました。また、資金繰りを含めた返済計画のご相談や売上拡大に向けたアクションプランの検討を行いました。
その後、木戸は3件、橋本は2件のアポイントを終えたあと、補助金のご案内を行うため、事業者様を訪問いたしました。リモートではなく、対面にてご案内したことで事業者様に大変喜んでいただくことができました。
営業事務の吉川と造田は担当の事業者様とZoomにてお打ち合わせがございました。5月31日までが締切となっているものづくり補助金の事業化報告で必要となる資料や報告内容について説明いたしました。