木戸、田邉、近藤は案件会議を実施しました。近藤が新事業進出補助金でご支援している事業者様の支援状況と計画内容を共有、確認しました。新事業の説明をより分かりやすく計画書へ反映するため、木戸から表現方法や事業者様へのアドバイスの進め方について助言を行いました。
橋本は、和歌山県の顧問先様へ月次訪問しました。決算を迎えられたことから前期の振り返りを行い、今期の利益拡大に向けて施策を検討しました。主に管理職の指導方法や単価見直しについて議論しました。
吉川、造田、市位は業務改善に向けたステム導入について打ち合わせを行いました。システムの使用方法や想定される問題点について話し合いました。
木戸と橋本は、午後より和歌山支店にて顧問先様の来訪がございました。経営改善計画1年目で、メインバンクの方々にもご来社いただき、モニタリングを実施いたしました。既存先への営業活動と現場での不良削減が2年目のメインテーマとなりました。
代表の長尾・松野は、午後より兵庫県の顧問先様への往訪がございました。前半は、グループ会社の今後の採用計画・管理体制について役員の方々と議論いたしました。午後からは、現役員のご子息にも参加していただき、入社半年が経過した中での気付きや感じたことをお伺いし、今後の目標や行動について助言いたしました。
秋定と11月に入社した奥田は、省力化補助金のご支援で、大阪市の事業様への往訪がございました。お打ち合わせやヒアリングを重ね、スムーズに申請完了まで進められるようサポートいたしました。
橋本、湊、鮫島は11月4日より申請受付が開始されている省力補助金の申請支援のため、往訪がございました。橋本と湊は奈良県で鉄筋加工や工事業を営む事業者様を訪問いたしました。過去にご支援した事業者様でしたが、申請手順に不安を抱えておられたため、現地でサポートを行い、安心して進めていただくことができました。鮫島は、初めて補助金を申請される事業者様の支援のため兵庫県を訪問し、スムーズに申請を進められるよう丁寧に説明を行いました。
吉川と造田は事業化報告の報告時期を迎えられた事業者様とお打ち合わせを行い、必要資料や情報の説明、補助事業の進捗についてもお伺いいたしました。
橋本、平石は補助金申請をご検討中の事業者様を訪問しました。今後の投資スケジュールをお伺いしたうえで、現在公募中の複数の補助金をご提案しました。その結果、ものづくり補助金の申請を進めることとなり、今後予定されている設備導入や事業計画についてヒアリングを行いました。また、同社の強みや業界全体が抱える課題についてもお伺いしました。
橋本は過去に補助金申請をご支援させていただいた事業者様からご紹介いただいた事業者様と、ZOOMにてお打ち合わせを実施しました。補助金申請にあたっての注意点や、申請に必要なお手続きなどについて情報提供を行いました。
木戸は、省力化補助金でご支援している長野県の事業者様3社を訪問しました。申請方法のご案内や今後の流れについてご説明しました。
橋本と湊は、省力化補助金でご支援している事業者様とZOOMにてお打ち合わせを行いました。最終版の計画書を確認し、計画内容の見せ方や表現方法に関するご相談を受け、より良い内容となるよう調整を行いました。
平石は、新事業進出補助金でご支援している事業者様を訪問しました。加点申請のご案内や計画書の進捗確認を行いました。あわせて工場も見学させていただきました。
田邉は、午前に橋本とともに奈良県の事業者様を訪問いたしました。過去に事業再構築補助金を申請された事業者様で、今回は省力化補助金（一般型）の申請支援を実施いたしました。午後からは、茨城県の事業者様とZoomにて省力化補助金（一般型）の申請支援を行いました。
木戸・平石・近藤・秋定は、会社の福利厚生制度である「ランチ会」を利用しました。
ビジネスサポートの吉川は、大阪府堺市の事業者様とZoomにて事業再構築補助金（第7回）の事業化状況報告のサポートを行いました。
経理・総務の松野は、午前に経理業務および年末調整の事前準備を行い、奥田・秋定へ部門方針進捗の考え方やシートの入力方法について説明いたしました。午後からは、人事1on1の実施および、木戸・橋本と今後の採用方針についてのすり合わせを行いました。
木戸と秋定は滋賀県でプラスチック製品製造業を営まれている事業者様を訪問し、ヒアリングを実施いたしました。事業者様は過去に2回、事業再構築補助金を活用されたご経験がございます。今回は初めて新事業進出補助金を活用されるため、事業再構築補助金との違いや、注意点等をご説明いたしました。補助金の申請に向けて今後の方向性や新事業の構想を詳しくお伺いし、審査員に伝わりやすい表現や抑えておくべきポイントについて助言いたしました。
平石と近藤は省力化補助金でご支援中の事業者様の申請サポートを行うため、訪問いたしました。今回の補助金申請に同席し、入力方法やお手続きの進め方についてご説明し、つまずきやすいポイントを一つずつ解消しながら、スムーズに申請完了まで進められるようサポートを行いました。
本日は11月の全体会議を実施しました。来年度以降の補助金の見通しや今後のご支援方針を協議いたしました。また、各職種・プロジェクト担当者より前月の取り組み報告および連絡事項の共有がございました。
代表の長尾、松野は兵庫県の顧問先様を訪問いたしました。まず、経理ご担当者様よりグループ会社を含めた収支報告をいただきました。人員配置や採用に関する課題が見受けられたため、役員様より現状をお伺いし、課題解決に向けた対応方針について助言いたしました。その後、安全性向上を実現するために、従業員様の給与体系について検討を行いました。
代表の長尾、橋本、近藤は過去にご支援した事業者様の来訪がございました。設備投資に関する新たなご相談をいただき、ものづくり補助金の申請に向けて打ち合わせを実施しました。現在の事業内容や新規分野への展開、製造したい商品についてヒアリングしました。
木戸は愛知県の顧問先様へ月次訪問しました。試算表を基に作成した予算実績の報告を行い、採用関連の状況について伺いました。また、ドライバー教育の方針内容についても協議しました。
市位は、再構築補助金でご支援している事業者様の事業化報告についてZOOMにてお打ち合わせを行いました。申請内容や必要資料を確認し、手続き方法をご案内しました。
代表の長尾・橋本・松野は、午後より兵庫県の顧問先様を訪問いたしました。前半は、物流業界の安全対策や課題解決を専門とする企業様を交え、安全教育や管理職の育成について三社間で議論を行いました。後半では、グループ会社様も含めた予算実績のご報告を行い、資金繰りや今後の見通しについて役員の方々と議論いたしました。また、常務取締役より新規案件の進捗状況をお伺いしました。
木戸は、コンサルタント職の月次面談を実施し、今月のテーマは業務状況の確認・行動指針の浸透に向けた取り組み・来月までのアクションの確認でした。
ビジネスサポート（旧：営業事務職）の造田は、午前に橋本とともに大阪市の企業様を訪問いたしました。事業再構築補助金の支援先様であり、会社の組織変更に伴って今後の手続きについて、対面にてご説明いたしました。
