専門家派遣事業 経営改善計画 補助金関連

代表の長尾、社内は経営改善にてご支援中の事業者様とのお打ち合わせのため山口県を訪れました。経営改善計画の0年目が終了したためバンクミーティングを開催し、金融機関様に向けて報告を行いました。バンクミーティングの中では社内より決算報告やアクションプランの進捗状況について説明をさせていただきました。また、今後の抜本再生に向けて出口戦略を協議いたしました。
杉本は専門家派遣事業のご支援のため大阪府の事業者様への往訪がございました。今回は4回目の最終支援ということで、診断報告書の報告や診断内容のまとめを実施しました。さらには課題の洗い出しと解決策の提示を行いました。
日野、橋本は過去にご支援させていただいた事業者様向けに補助金説明会を開催いたしました。2025年に予測される補助金の募集動向など補助金全般について説明をさせていただきました。

事業再構築補助金 社内会議 経営顧問

大阪2課の日野、社内、谷、造田、市位はチームの下半期目標であるSNSの強化について会議を行いました。各SNSの投稿内容などを振り返り、良かった点と改善点を話し合いました。今後の運用方法やどのような投稿をしていくか、何を継続させるべきか、全社に向けて何を周知するべきかを検討いたしました。
伊藤と吉川は、大阪府の事業者様へ訪問いたしました。過去に事業再構築補助金でご支援している事業者様で、事業化状況報告の手続きについてご案内いたしました。また、今後の設備投資についてご相談いただき、投資計画からマッチする補助金をご提案いたしました。今後、公募が始まりましたら改めてご案内する予定です。
和歌山支店の橋本は、顧問先様の来訪がございました。今後、会社として何をするべきかや目標、方向性について話し合いました。決定した目標、方向性を基にアクションプランを設定し、今後の月次訪問で進捗確認を行っていきます。

スポット支援 専門家派遣事業 経営改善

代表の長尾と中小企業診断士の谷は、宮城県仙台市の支援先様への往訪がございました。経営改善でご支援しており、今回は計画策定後1回目のモニタリングで、9月の試算表をもとに予算実績の確認、今期から代表が代わったため組織体制の編成について議論しました。
中小企業診断士の木戸は、午前中は、以前弊社が主催した中堅企業セミナーにご参加いただきました企業様とのアポイントがあり、今後の投資計画と補助金の活用についてご説明いたしました。午後より、営業事務職の造田と事業再構築補助金の採択後のフォローのため、大阪市の企業様への往訪がございました。
中小企業診断士の日野は、専門家派遣のアポイントがあり、今回は最終回でした。診断書のご説明を行い、年間目標の設定や月に1度の会議、営業活動の強化などの今後の方向性について助言いたしました。

経営顧問 補助金関連

月次監査を行うため、顧問税理士の先生がご来訪され、代表の長尾と経理・総務の松野が対応にあたりました。お打ち合わせの中で完成した試算表をご確認いただきました。また、弊社は来月決算を迎えるため、決算の見込みについてもお打ち合わせを行いました。
代表の長尾と伊藤は顧問先様へ往訪がございました。直近の売上動向について確認し、社長や営業部長より会社内の状況についてヒアリングを行いました。人手不足を解消するため、求人を出していてもなかなか応募がない状態でお困りでしたが、長尾が提案した求人サイトを使用され、応募が来るようになったとお伺いすることができました。
木戸と橋本は販売促進に補助金の活用をご検討されている設備メーカー様と初回のヒアリングを行いました。取り扱われている製品についてお伺いし、活用できる補助金の有無についてご説明いたしました。

社内会議 経営改善

木戸、谷は経営改善にてご支援をさせていただいている和歌山県の事業者様とお打ち合わせがございました。現在経営改善計画の作成をしている途中であり、金融機関先様へ提出する事前準備として計画書の読み合わせを行いました。今後5年間で取り組むアクションプランや数値計画について再度検討いたしました。
杉本、伊藤、橋本、社内、谷は商品・品質プロジェクト会議を実施しました。業務提携先様との連携方法や今後のスムーズな進め方について協議をしました。また、事業者様のご支援をする際の業務フローの確認や対応すべきことの再設定を行いました。

商談・営業 経営改善 補助金関連

木戸と橋本は、設備メーカー様より業務提携のご相談を受け、お打ち合わせを行いました。弊社の実績や、補助金の最近の動向などについてご説明しました。また、設備メーカー様の展示会へご招待いただき、実際に製品を拝見し、事業者様にどんなご提案ができるかを検討しました。
木戸、日野、谷は経営改善計画のご相談を受けた事業者様とZOOMにてお打ち合わせを行いました。業務ごとの収支について事業者様ご自身が理解されていなかったため、現状の収支についてのご説明と今後のアクションプランについてご提案しました。経営改善計に向けて引き続きサポートいたします。
営業事務の吉川、造田、市位は、事業再構築補助金第12回の採択された事業者様の採択実績を更新するため、それぞれ各コンサルタントの担当者にヒアリングを行いました。弊社でご支援させていただいた案件は、すべて採択実績を投稿しておりますので、是非ご覧ください。

補助金の採択実績はこちら

定期訪問 研修 経営改善

代表の長尾と社内は、経営改善のご支援のため、福井県の企業様への往訪がございました。
大阪本社の伊藤は、午後より和歌山県の顧問先様への往訪があり、前半は9月決算であるため、予算実績の確認と年間のご報告を行いました。無事、良い決算を迎えることができました。後半は来期に向けて、どのような製品を誰にアプローチしていくのかという内容で管理職研修を実施いたしました。
和歌山支店の杉本と橋本は、和歌山県の顧問先様の月次顧問があり、月次の数字確認・経営改善に向けて今後の取り組みの決定・支援内容の要望をお伺いしました。
営業事務の吉川・造田・市位は、弊社で主催する事業再構築補助金の採択後説明会をZoomにて実施いたしました。採択後もスムーズに進められるよう、引き続きサポートいたします。

事業再構築補助金 専門家派遣事業 経営顧問

代表の長尾と谷は過去に経営顧問の支援をしていた事業者様より、ご連絡があり、初回面談を行うため、往訪がございました。最新の借入状況や確定申告書の内容確認、現状のヒアリングを実施いたしました。今後の進め方について方向性をすり合わせるため、内容の整理を行いました。
木戸は専門家派遣で支援中の大阪府の事業者様を訪問し、次回の報告に向けた最後のお打ち合わせを実施いたしました。
吉川、造田、市位は第12回事業再構築補助金の採択発表に伴い、弊社で主催する採択後説明会の準備を行いました。より分かりやすい資料となるよう説明会で使用する資料の修正を行いました。説明会は11/12(火)、11/14(木)、11/18(月)の3日間を予定しており、採択となられた事業者様にお送りしたメールよりお申込みいただけます。また、公募要領など新たに更新された資料についても確認いたしました。

経営改善 補助金関連

木戸、日野、伊藤は業務提携先様よりご紹介いただいた事業者様とのお打ち合わせがございました。今後顧問契約を締結をさせていただくにあたり事前ヒアリングでお伺いした内容について詳細をお伺いしました。課題の解決を中心に、引き続きご支援させていただくこととなりました。
木戸、伊藤、社内は先日開催した中小企業向け補助金活用セミナーにご参加いただいた事業者様と個別相談会を実施しました。関連会社様を含めた今後の設備投資計画をお伺いし、条件に合う補助金のご提案や補助金申請に向けて必要な準備について助言いたしました。
橋本は補助金の申請についてご相談いただいた事業者様とお打ち合わせを行いました。事業者様はこれまで補助金申請のご経験は無いため、申請手続きの流れや申請時の注意点について説明をさせていただきました。

事業承継 経営改善

中小企業診断士の木戸は、事業承継のアポイントで、大阪府岸和田市の企業様への往訪がございました。社長であるお父様から息子様への承継において、現時点でのそれぞれの取組内容を整理し、5年間のアクションプランを検討しました。少人数の企業様ですが、バックオフィスの省力化を実現させ、製造や営業に注力し、付加価値を高めていくよう、助言いたしました。
和歌山支店の杉本(中小企業診断士)は、山口県の顧問先様のバンクミーティングに向けての資料作成を行いました。また、経営改善でご支援している和歌山県の事業者様の報告書作成に取り組みました。
中小企業診断士の日野は、営業事務の造田・市位とともに自社の事業継続力強化計画の打ち合わせを行いました。