• ものづくり補助金
  • 事業継続力強化計画
  • 先端設備等導入計画
  • 補助金・助成金

岡山県　生産用機械器具製造業の企業様

企業規模
売上46百万円　設備投資825万円（補助金額500万円）
ご相談内容
ものづくり補助金を活用し、設備投資を行いたい。
支援内容
同社はプラントで仕様される部品の設計、製造、取付工事を行っており、設備メーカー担当者の方を経由しての依頼です。ものづくり補助金の採択率・補助率向上のために事業継続力強化計画、先端設備等導入計画をまず取得しました。
同社は小規模ながらも設計から取付工事までのノウハウを有し、ワンストップ対応できることが強みですが、取引先からは更なる精度向上と短納期対応を求められていました。最新の三次元測定機を導入し、測定・検査体制を構築することで、大幅な時間短縮と品質向上を実現いたしました。
特に事業化面で具体的なユーザーを明確化し、小規模ながらも競合他社に対して優位性が十分に発揮できることを訴求し、無事に採択を受けることができました。
また、同社がある瀬戸内海地方は水島コンビナートに代表されるように工場やプラントの一大集積地であり、同社はサプライチェーンで重要な役割を担っていることから、事業継続力向上計画で災害対応を定めました。
  • ものづくり補助金
  • 事業継続力強化計画
  • 先端設備等導入計画
  • 補助金・助成金

大阪府　保健衛生業の企業様

企業規模
売上59百万円　設備投資825万円（補助金額500万円）
ご相談内容
ものづくり補助金を活用し、設備投資を行いたい。
支援内容
同社は病院や老人ホーム、飲食店などを対象に殺菌剤を自動噴霧機の設置、管理業者です。ものづくり補助金の採択率・補助率向上のために事業継続力強化計画、先端設備等導入計画をまず取得しました。
ＨＡＣＣＰ対応を進める食品等取扱事業者からの新規問い合わせが増加していましたが、営業担当者の活動は移動時間や既存取引先への対応に追われ、断ることも多くありました。そこで、ＩｏＴ機能搭載型の新製品を開発することで、稼働チェックや薬剤の残量確認などのために毎月定期的に訪問する必要がなくなり、生産性が向上しました。
同社の事業計画は、国が掲げる働き方改革やＩＴ活用、生産性の向上に関する方針と非常に整合性が高いものでもあり、無事採択され、経営者の方には大変喜んでいただけました。
  • ものづくり補助金
  • 事業継続力強化計画
  • 先端設備等導入計画
  • 補助金・助成金

愛知県　産業用機械器具製造業の企業様

企業規模
売上20憶円　設備投資770万円（補助金額466万円）
ご相談内容
ものづくり補助金を活用し、設備投資を行いたい。
支援内容
同社は受注生産型の産業用機械器具製造業者で、設備メーカー担当者の方を経由しての依頼です。ものづくり補助金の採択率・補助率向上のために事業継続力強化計画、先端設備等導入計画をまず取得しました。
事業計画書策定に際し、面談やメールでヒアリングを行いました。同社製品は主に自動車部品メーカーで使用されており、非常に高い安全性を要求されています。要求事項は年々高度化しているため、解決策としてデジタルマイクロスコープの導入を検討されていました。これにより、従来は約1ヵ月要していた工程が約1週間で行えるようになります。加えて、従来は決まった人員の暗黙知であったノウハウを形式知化してノウハウを全社に蓄積することも可能となります。
事業計画の内容は専門用語を避け、一貫性をもって、わかりやすく記載することを常に心掛けています。
その結果、無事に採択を受けることができ、大変よろこんでいただきました。
  • ものづくり補助金
  • 事業継続力強化計画
  • 先端設備等導入計画
  • 補助金・助成金

栃木県　ゴルフ場業の企業様

企業規模
売上5憶円　設備投資1650万円（補助金額1000万円）
ご相談内容
ものづくり補助金を活用し、設備投資を行いたい。
支援内容
同社はゴルフ場を運営している事業者で、設備メーカー担当者の方を経由しての依頼です。ものづくり補助金の採択率・補助率向上のために事業継続力強化計画、先端設備等導入計画をまず取得しました。
経営者にヒアリングを行い、課題として、①繁忙期には予約が全て埋まり、頻繁にプレー渋滞が発生し、1日の回転率が低下してプレーできる組数が減少し、②1日50組（200人）のスコア集計を手作業で入力しているため、順位発表まで長時間を要していることがわかりました。
事業計画書の策定は、単なる設備投資で解決するのではなく、同社の強みをしっかりと活かすことや従業員も巻き込んで事業を実施することを重視して行っています。
その結果、無事に採択を受けることができました。
  • 資金調達

大阪府　土木建築業の企業様

企業規模
売上7.4憶円　借入1.8億円
ご相談内容
受注好調であるが、出来高に応じた代金回収のため、買掛金や外注費支払資金を調達したい。
支援内容
1億円前後の工事を数件受注しており、工事引当てでの短期資金を調達する案件です。同社の売上は好調ですが、自己資本は薄く、収益力にも課題があることから、当社で捕捉資料を作成し、取引のない政府系金融機関を紹介し、協議を重ねました。
補足資料はビジネスモデル俯瞰図や資金繰り表、工事概況表、キャッシュフロー計算書などで、当社がしっかりと代表者からヒアリングし、事業内容や受注状況を丁寧に説明することで、資料提出から2日で融資審査が承認となりました。
調達額2,000万円、返済方法は工事代金が入金となる4か月後に一括返済です。
  • 経営改善計画策定支援事業

和歌山県　縫製業の企業様

企業規模
売上　1.2億　借入：0.8億
ご相談内容
既にリスケを行っているが、メインバンクから計画策定と返済の開始を求められている。
支援内容
この企業様は私共が支援させていただく前から既に元本返済の猶予を受けておりましたが、今後は計画を策定し、返済を少しでも始めてほしいとメインバンクから要請がありました。
そこで、当社が主たる認定支援機関として経営改善計画策定支援事業を活用した支援を行うことになりました。
何度も企業に往訪しながらヒアリングと必要資料を収集し、計画を策定しました。
計画策定後はメインバンクである地元の信用金庫、日本政策金融公庫、保証協会を交えてのバンクミーティングを実施し、計画内容について説明させていただきました
細かな質問はあったものの、当社の策定した計画に納得いただき、スムーズに同意書の発行まで辿り着くことができました。
向こう3か年においては半年ごとのモニタリングを行いながら、サポートしていきます。
  • 経営改善計画策定支援事業

兵庫県　産業用塗料の卸販売業の企業様

企業規模
売上規模　2億　借入2億
ご相談内容
借入過多になっているが、元本返済を圧縮しながら徐々に経営改善を図りたい。
支援内容
既に年商ど同規模の借入があり、資金調達も困難になっていたため、資金調達の可能性をなくしてしまうが元本返済を止めてしまうか、資金調達の可能性を残しながらリファイナンスを行うかの2択でした。
検討した結果、後者を選び、経営改善計画策定支援事業を活用し、金融機関の同意を取り付けることにしました。
3か月ほどかけ、計画を策定しバンクミーティングを行いました。
保証協会付き融資については経営改善サポート保証を利用して返済期間を15年へ変更。
プロパー融資については現状のままであるが、ニューマネーに対応するよう要請しました。
最終的に全金融機関の同意を取り付け、毎月の返済額が150万円減額させることに成功。
  • 財務・資金繰り改善
  • 資金調達

兵庫県　自動車関連サービス業の企業様

企業規模
売上15億　借入10億
ご相談内容
毎月の返済額を増加させずに資金調達を行いたい。
支援内容
毎月の返済額を増加させずに資金調達を行いたいとのことでしたので、
商工中金のの資本性劣後ローンを活用した資金調達をご支援することになりました。

商工中金指定の指定のフォーマットに加え、当社で補足資料を作成し担当者と協議を重ねました。

担当者の方にこの企業様の取り組みや事業内容を丁寧に説明し、日頃から予実管理、キャッシュフロー計算書、資金繰り表などを見ながら計数管理できている事が高く評価され、2か月ほどで実行することができました。

調達額3,000万円　返済方法は3年後の一括返済です。


※資本性劣後ローンとは
期日まで返済の必要がなく、金利のみを支払う。決算書上は長期借入金であるが、金融機関が査定をする際には負債ではなく自己資本に見なすことができるため金融格付けを挙げる効果もある。

  • 財務・資金繰り改善
  • 資金調達

大阪府　建設業の企業様

企業規模
年商：12億　借入2億
ご相談内容
元本返済を可能な限り抑えながら、資金調達を行い資金繰りを改善したい。
支援内容
年前に業績の悪化からリスケジュールの支援を行った企業様ですが、当社と地道な経営改善を行い5年前にリスケ状態から脱することに成功。

バランスシートの改善もできてきたため金融機関から「借りてくれ」と言われるまでに改善されました。

ただ、売上に対する借入金の比率は大きくないのですが、借入本数が多く毎月の約定返済額が資金繰りを圧迫する要因となっていました。

そこで、当社からの提案で日本政策金融公庫の「資本性劣後ローン」での資金調達を目指すことになりました。

しかし、この企業様は日本政策金融公庫との付き合いはこれまでなかったために、初めての取引が「資本性劣後ローン」ということでハードルはかなり高いと思っていました。

日本政策金融公庫の担当者と密に連絡を取り合い、計画書の作成を行いました。

少し時間はかかりましたが5,000万円の調達を行うことができました。担当者の方にお話を聞くと「予算の作成や管理資料が素晴らしく、信用できる企業様」という風に言っていただきました。

当社といたしましても資本性劣後ローンの支援実績が豊富にあるとはいえ、初めての取引で実行できたことに安堵しました。

10年間返済の必要はなく金利のみの支払いですので、資金繰りの改善に大きく寄与することでしょう。
  • 先端設備等導入計画
  • 補助金・助成金

大阪府　金属製品製造業の企業様

企業規模
年商1.5億　従業員11名
ご相談内容
創業当初より大手メーカーと直接取引をしているが、最近では製品の高精度化・短納期化の要求が高まっており十分に対応できていない。
そこで「ものづくり補助金」を活用して設備投資を行い、製造体制を刷新して顧客の要望に応えたい。
支援内容
「ものづくり補助金」の申請を行う上で、採択率・補助率の向上に寄与する「先端設備等導入計画」の申請を先に行いました。
まずは経営者へのヒアリングと工場見学を行い、現状把握をしました。写真撮影や図表・フローチャートを作成しながら、製品の製造工程、各工程の所要人員・所要時間、設備の配置、導線、５S状況などを確認します。
また、今回の設備投資は製品の精度検査を行う「測定機」でしたので、測定機導入により製品の精度がどのように向上するのか、不良率はどれ程の削減が見込めるのか、製造時間の短縮が見込めるのか等を分析し、数値化しました。

国の支援制度には、それぞれ求められている指標があります。そのため、当社のような専門家が作りたい計画書ではなく、国が求める計画書を作成するべきです。また、専門用語や難しい表現を避け、誰が見ても分かりやすい計画書を作成します。

管轄となる市町村によって必要な書類が異なりますので、当該企業が位置する市の手続き方法に則り申請を行いました。2週間ほどで「先端設備等導入計画」の認定を取得することができました。