木戸は顧問先様とのお打ち合わせがございました。経理ご担当者様とともに、事業所別・グループ会社別の管理方法や、事業拡大に向けた資金繰り表の活用方法を助言いたしました。また、今後の資金繰り管理に活用するため、数ヶ月後の実績見込みや今後の見通しについても確認いたしました。
その後、経営改善をご支援中の事業者様が来訪され、モニタリングを実施しました。業績の推移を確認の上、リスケジュールの終了時期の検討や今後の進め方についても協議を行いました。
吉川、造田は事業再構築補助金の入金が完了した事業者様に、事業化状況報告のご説明をいたしました。申請期限や報告時の留意点など質疑応答を交えながらご案内しました。
本日は、月に1度の全体会議を実施しました。各部署やプロジェクトからの連絡事項や、全体に周知しておく業務進捗について共有しました。
長尾、木戸、松野、造田は、今月から始めた1on1の報告会を行いました。初回の実施感想や意見を交換しました。また、来月以降も月１実施していくための方針も決定しました。
木戸と平石は、新事業進出補助金を申請予定の事業者様を訪問し、2回目のヒアリングを行いました。既存事業と新事業の内容を伺い、計画の方向性について話し合いました。
橋本は、経営改善計画でご支援している福岡県の事業者様とZOOMにてお打ち合わせを行いました。資金繰りの目途が立ってきたことを受け、今後の収益改善に向けて社内体制の強化について話し合いました。今後は収益性の向上に注力していきます。
木戸は、午前中に大阪市の家具・雑貨販売の企業様へ往訪し、事業承継のご支援で、現経営者の方へ今後の方向性などのヒアリングを実施しました。午後は、業務提携先の信用金庫様にご紹介いただいた企業様に対し、補助金のご提案を行いました。お打ち合わせを進めていく中で、省力化補助金をご活用いただくこととなりました。さらに夕方には、大阪府の顧問先を往訪し、経営改善計画のお打ち合わせと、各金融機関へ説明する資料の事前打ち合わせを実施しました。
田邉は、9月1日に入社した近藤に対し、弊社オフィシャルブログの更新方法を伝えました。夕方からは、Zoomにて兵庫県の製造業の事業者様とお打ち合わせを行い、省力化補助金に関するヒアリングを実施しました。
経理・総務の松野は、顧問税理士の来訪があり、月次監査を実施していただきました。
木戸と造田は月に一度の1on1面談を実施いたしました。木戸はコンサルタント職を対象に、造田は営業事務職を対象に行いました。1on1面談は日常業務やキャリアに関する悩み、意見などを安心して話せ、自分の考えを聞いてもらえる場を目的として新たに始まりました。今後も継続して実施し、より良い環境づくりに活かしていきます。
橋本は2件の往訪がございました。1件目はものづくり補助金で採択された事業者様の採択後のお手続きに関する支援を行うため、大阪府の事業者様を訪問いたしました。
2件目は補助金を活用される事業者様をお伺いし、対面にてヒアリングを行いました。大きな投資をご検討されているため、工場見学をさせていただきながら、事業者様のイメージをより明確に共有し、方向性の確認を行いました。
橋本は事業者様とのお打ち合わせが3件ございました。1件目は経営改善のご支援を行っている事業者様を訪問し、モニタリングを実施しました。今期の実績をもとに来期の方向性や収益改善の方法について助言いたしました。
2件目は鮫島とともに、省力化投資補助金の申請を予定されている事業者様とZOOMにてお打ち合わせを行いました。省力化を予定している事業内容や導入を検討されている設備についてヒアリングを実施しました。
3件目は田邉とともに、ものづくり補助金の申請を検討中の兵庫県の事業者様を訪問いたしました。補助金申請のスケジュールや、弊社のご支援についてご案内し、申請に向けたご提案をいたしました。
橋本と田邉は補助金の活用をご検討中の事業者様とZOOMにてお打ち合わせを行いました。公募予定の各補助金について概要をご説明し、事業内容や投資内容をヒアリングしたうえで、ものづくり補助金をご提案しました。
また、橋本は省力化補助金（カタログ型）を申請される事業者様とお打ち合わせを行い、申請方法についてご案内しました。事業者様がパソコン操作にご不安をお持ちであったため、時間をかけて丁寧にご説明しました。
造田は、再構築補助金でご支援している事業者様とZOOMにてお打ち合わせを行い、事業化報告に必要な資料や情報、手続きの流れについてご案内しました。
松野は、9月より入社した近藤にニュースレターの作成方法を説明しました。弊社では毎月ニュースレターを発行しておりますので、ぜひ併せてご覧ください。
ニュースレターはこちらから
代表の長尾は、午前中和歌山支店にて、経営改善でご支援している企業様とのお打ち合わせがございました。午後からは、大阪府の顧問先様への往訪でした。
木戸は、愛知県の顧問先様を訪問し、前半は、業績確認や決算の見通しなど、数値面に関する助言を行いました。後半は、来年のGマーク取得が確定したことを踏まえ、売上増加策について議論しました。
経理・総務の松野は、今月より新たに取り組む1on1を、コンサルタント職・営業事務職のメンバーと実施しました。初回のため、目的のすり合わせと今後の進め方について共有しました。
田邉と土屋は、9月1日に入社した近藤に対して、毎月実施している重点目標会議について説明しました。
代表の長尾と松野は、自社のビジョン・ミッション・バリューについて打ち合わせを行いました。松野が事前に「求める人物像」を整理し、長尾と方向性の確認を行うとともに、今後の取組について検討いたしました。
木戸は弊社ホームページからお問い合わせいただいた事業者様の無料経営相談を、対面にて実施いたしました。事前のお電話では、資金繰りに大変お困りのご様子がうかがえたため、当日中に日程を調整し、ご来訪いただく運びとなりました。事業者様は約10年前からリスケジュールを繰り返されており、現在は銀行より返済を求められている状況です。まずは現状の確認と整理を行い、事業者様とともに当面の対策を検討いたしました。
木戸、橋本は補助金申請をご検討中の兵庫県の事業者様を訪問いたしました。複数の設備投資をご検討されていることから、お伺いした投資計画をもとに補助金を活用するタイミングについてご提案いたしました。
午後からは当社ホームページよりお問い合わせいただいた事業者様に対し、無料経営相談を実施いたしました。借入金の返済方法や金融機関調整など資金繰りに関する助言を行いました。
木戸、近藤は補助金の案件会議を実施しました。公募要領に基づいて各補助金の概要を確認し、今後の進め方について検討いたしました。
経営改善や補助金のご相談はこちらから
木戸は、405事業でご支援している事業者様の最終モニタリングを実施しました。アクションプランの進捗を確認し、金融調整や返済交渉など、今後の対応策について助言を行いました。また、補助金の活用をご検討中の事業者様を商社様とともに訪問し、補助金の概要説明や投資内容をヒアリングし、新事業進出補助金をご提案しました。
橋本と吉川は、再構築補助金でご支援している事業者様を訪問しました。事業化報告に関するご相談をいただき、手続き方法や必要資料についてご案内しました。また、新事業の進捗状況や今後の投資計画についてお話を伺いました。
平石は販売促進プロジェクトで使用する資料作成を行いました。事業者様へのサポートをさらに広げるため、販売促進プロジェクトに向けた準備を進めています。
