代表の長尾は、和歌山県にて終日アポイントがございました。午前中は、縫製・裁断業の企業様への往訪で、経営改善計画策定支援の修正計画のモニタリングを行いました。外国人技能実習生を受け入れており、人材の確保や採用について事業者様と議論しました。午後より、内装仕上材・副資材及びインテリア製品卸業の顧問先様の月次訪問がございました。
木戸は、愛知県の運送業の顧問先様への往訪がございました。現在はリスケ中で、3年後のリスケ解消に向けたアクションプランの作成を行いました。
橋本は、福岡県の運送業の顧問先様とZoomにてお打ち合わせを行いました。資金繰りの状況確認と今後の改善に向けた方向性を検討しました。また、事業者様へ資金繰り表の作成指導を行いました。
代表の長尾と伊藤は長尾の古くからの知人である事業者様より補助金の活用についてご相談がございました。補助金を活用されるのが初めてであったため、注意点、全体的なスケジュール、補助金は後払いであることや設備の納期が決まっていることなどについてご説明いたしました。今回、導入を検討されている設備の配置が決定していないため、本計画が具体化した段階で再度ご相談いただくこととなりました。
造田は4月1日より開始となったものづくり補助金の事業化状況報告の必要資料や申請内容の説明を行うため、事業者様とZoomにてお打ち合わせを実施いたしました。
弊社では事業化状況報告の支援も承っておりますのでご不明な点がございましたらお問い合わせいただけますと幸いです。
代表の長尾、社内は和歌山県の事業者様への往訪がございました。これまで専門家派遣事業にてご支援をしておりましたが、引き続き経営改善のご支援をさせていただくこととなりお打ち合わせを行いました。金融機関様にもご同席いただき、資金繰りや今後の資金調達方法、返済猶予について協議しました。
木戸、伊藤は経営顧問にてご支援中の事業者様の取引先金融機関様を訪問しました。決算が確定したため数値報告と今後の経営改善計画について説明いたしました。
松野とインターン生は月に一度のインターン生会議を実施しました。毎月設定している重点目標や、退勤時に作成する日報のフォーマット変更などの業務内容について共有を行いました。
木戸と、3月に入社した鮫島は、大阪府堺市の事業者様を訪問し、ものづくり補助金の申請に向けたヒアリングを実施しました。ヒアリングを通じて、事業者様の強みや課題を丁寧に抽出し、計画書にしっかりと反映できるようサポートしております。
松野と、今年で2年目となるインターン生は、インターン生の月次会議の開催に向けた打ち合わせをしました。今週の火曜日に新たに1名のインターン生が入社し、現在3名のインターン生が在籍しています。弊社のインターンは、経営コンサルタントとしての実務だけでなく、時間管理や報連相の方法など、将来活かせるビジネススキルも習得できることを目指してます。
造田は、ものづくり補助金を申請される事業者様とZOOMにてお打ち合わせを行い、加点申請についてご案内しました。また、鮫島へ加点申請の流れや入力方法について説明しました。
木戸は、午前中に兵庫県伊丹市でのアポイントがございました。成長加速化補助金のサポートで、ヒアリングと今後の計画についてお打ち合わせいたしました。
営業事務の造田は、2件のZoomでのアポイント（埼玉県・新潟県の企業様）があり、採択後手続きをご案内しました。
経理・総務の松野は、本日より入社されたインターン生と事務手続き・オリエンテーションを実施いたしました。そして、インターン2年目の学生より、本日入社したインターン生へ弊社の書式で決算入力を伝えてもらいました。夕方より鮫島とオリエンテーションを実施し、朝礼の実施方法・弊社HPに掲載するブログの更新・17時半退社宣言の制度について共有しました。また、月初のため、入金確認・請求書作成などの経理業務に取り組みました。
社内は鮫島に損益計算書の作成方法について説明を行いました。同じ「利益」という言葉が含まれている営業利益と経常利益でも意味が異なるものであることやどのように違うのかについて各勘定項目の意味を説明いたしました。損益計算書と貸借対照表の繋がりについてもお伝えし、鮫島と一緒に入力を行いました。
インターン生より、来客対応に挑戦してみたいと要望があったため、経理・総務の松野は対応時の挨拶やお客様にお出しする飲み物の伺い方について伝えました。来訪時のお迎えはお客様にとって弊社の第一印象となるため、挨拶時の声のトーンや表情などの注意点についてもお話しました。また、社員が不在となった際の電話対応についてもロールプレイングを実施し、お客様にとって失礼のない対応ができるよう練習を行いました。
営業事務の吉川と造田はものづくり補助金を申請される事業者様に加点申請の必要資料や手続き方法についてご案内するため、Zoomにてお打ち合わせを行いました。
代表の長尾は愛知県の経営顧問先様への往訪がございました。資金繰りの改善やファクタリングの解消に向けて抜本的な助言をいたしました。また、資金流通要因の追求と収益性の改善についてご説明させていただきました。
伊藤と市位は事業再構築補助金のご支援をさせていただいた事業者様を訪問し、採択後手続きに必要な資料案内や、今後の投資計画についてヒアリングを行いました。
社内は3月より入社した鮫島に、業務改善や作業ミスの減少のために弊社で実施している「トライ＆エラー」について説明を行いました。登録を行う目的やシステムの登録方法を共有しました。
木戸と橋本は、和歌山支店にて顧問先様の来訪がありました。経営改善に向けて設定したアクションプランの進捗確認や、予算と実績をもとに業績を確認し、収益性向上に向けた課題について検討しました。今後も経営改善と収益拡大を目指し、引き続きサポートいたします。
午後からは、地域金融機関様からご紹介いただいた事業者様へ金融機関様とともに訪問しました。補助金の概要説明を行い、事業者様の業務内容や設備投資計画についてヒアリングしました。弊社では、金融機関様と連携しながら事業者様の支援も行っております。
営業事務の吉川、造田、市位は営業事務会議を開催しました。4月1日から申請が始まる、ものづくり補助金の事業化報告に向け、マニュアルの確認や事業者様にお渡しする資料の更新を行いました。採択後の手続きについても支援を承っておりますので、お困りの方はぜひ弊社までご相談ください。
中小企業診断士の木戸は、午前中に大阪府の工事業の顧問先様への往訪がございました。社長・役員の方々と来期のアクションプランを売上増加・品質の向上・人材育成などの視点で検討し、たたき台を作成しました。午後より、鮫島とものづくり補助金のサポートのため、兵庫県川西市の企業様への往訪がございました。
橋本・吉川・鮫島は、重点目標会議を実施いたしました。重点目標会議とは、経営方針書より毎月重点的に取り組む目標を決める会議です。月初の朝礼あるいは週次会議にて担当者より目標が発表され、全員で取り組んでいきます。また、営業事務職の吉川は、先週の月曜日に入社した鮫島に事業継続力強化計画の概要や注意点などを伝えました。
経理・総務の松野は、記帳・売掛金入金状況の確認・請求書の作成・インターン生との打ち合わせなどに取り組みました。
社内はインターン生と打合せの時間を作り、ビジネスメールのテンプレートを作成し、本文の流れについて説明いたしました。メールは対面よりも相手に気持ちが伝わりにくいことをお伝えし、本文の最後に一言付け加えることの大切さについて話ました。
橋本は商社様からのご依頼があり、営業担当者様を対象に補助金提案の相談会を行いました。その後、ものづくり補助金を活用される事業者様のヒアリングを実施し、吉川と共に加点項目についてご案内いたしました。
代表の長尾、橋本は兵庫県の顧問先様を訪問いたしました。物価高騰などの外部要因が厳しくなる中でどのように事業承継を行っていくのか、今後の事業展開など中長期的な見通しについて話し合いました。
