橋本と平石は、神奈川県の補助金申請をご検討されている事業者様と打ち合わせを行いました。補助金のご活用が初めての事業者様であったため、多くの質問をいただきましたが、一つずつ丁寧に説明し、補助金活用のメリットデメリットについてもご案内しました。引き続き申請までサポートしてまいります。
吉川、造田、市位は6月末に採択発表された事業再構築補助金第13回の採択後の手続き対応を行いました。採択された事業者様へ今後の流れをご案内し、弊社で開催している採択後説明会の準備を進めました。
本日より新たに2名のコンサルタント職が入社し、松野より社内案内や会社概要についての説明を実施しました。また、ホームページと名刺掲載用の写真撮影も行いました。
代表の長尾は、午前に大阪市の顧問先様・取引金融機関様のご来訪があり、今後の資金調達や方向性について議論いたしました。
木戸は、大阪府吹田市の顧問先への往訪があり、売上10億円達成のための年間計画・月次予算・アクションプランについて事業者様と協議いたしました。
社内では、経理・総務の松野、新入社員の鮫島・田邉・平石の4名で重点目標会議を実施し、前月の振り返りと来月の重点目標を決定いたしました。
また、弊社の補助金専用サイトの専門家コラムを担当している橋本・吉川・市位・鮫島・田邉で社内会議を実施いたしました。来月より鮫島・田邉も専門家コラムを担当するため、専門家コラムの説明とテーマの考え方について伝えました。
代表の長尾は経営改善のご支援のため、宮城県の事業者様を訪れました。当初はバンクミーティングに参加する予定でしたが、リスケとなったため、次回に向けたお打ち合わせを実施いたしました。お打ち合わせでは抜本的な再生を視野に入れる必要があることをお伝えいたしました。
木戸はZoomの打合せが4件ございました。現在公募されている補助金の概要を説明し、事業者様の投資内容やスケジュールなどをヒアリングし、マッチする補助金の提案を行いました。
橋本は省力化補助金（一般型）で無事に採択となられた事業者様を訪問し、採択後のお手続きや今後の流れについて説明をいたしました。また、経営改善でご支援中の事業者様とZoomにてお打ち合わせを行い、資金繰り状況の確認や数か月先の資金繰り計画を策定しました。
木戸、橋本は経営顧問先様と和歌山支店にてお打ち合わせを行いました。策定しているアクションプランの実施状況を確認し、消費税などの今後の資金繰りについて助言いたしました。
橋本はものづくり補助金の申請をご検討されている茨城県の事業者様とZOOM会議を実施しました。補助金申請の注意点や主旨を説明し、事業者様の事業概要や予定されている投資計画をヒアリングさせていただきました。
造田、市位は過去に事業再構築補助金を申請された事業者様とお打ち合わせを行い、事業化状況報告について案内いたしました。
木戸は、兵庫県の事業者様を2社ご訪問しました。1社目は、補助金申請をご検討されている事業者様で、各種補助金の概要や注意点などをご説明し、事業者様に合った補助金をご提案しました。直近での設備投資予定ではなかったため、計画時期が近づきましたら改めてご支援させていただく予定です。2社目は成長加速化補助金の申請を予定されている事業者様で、申請スケジュールの確認や、事業者様と弊社が取り組む内容について整理しました。
鮫島と吉川は、ものづくり補助金の申請を予定されている事業者様とZOOMにてお打ち合わせしました。加点申請に必要な資料や手続きの進め方についてご案内しました。
造田は、田邉に対して、事業者様へ送付する資料の作成方法や注意点を説明し、一緒に資料作成しました。
代表の長尾、橋本、松野は、兵庫県の顧問先様を訪問し、年度方針発表会に参加いたしました。会は9時から13時にかけて実施され、社長より「創業の精神」「経営理念」「求める人物像」についてご講話いただきました。
続いて、常務取締役からは前期の振り返りおよび今期の予算について、取締役からは組織図・会議体・資格取得制度についてのご説明がありました。また、従業員の皆様からは、各部門の方針や前期の振り返り、そして新年度に向けた決意表明を発表いただきました。
平石・鮫島・田邉の3名が集まり、経理・総務より依頼があった「フラッグシップ経営の品質」について、新入社員の視点から意見交換を行いました。
営業事務職の吉川・造田・市位は、事業再構築補助金をご支援している企業様とZoomにてお打ち合わせを行い、事業化状況報告支援を実施いたしました。
代表の長尾は和歌山県の保証協会様よりご紹介いただいた専門家派遣でご支援中の事業者様と2回目の派遣を実施するため、和歌山事務所を訪れました。自社の強みや弱み、課題の整理を行いました。ローカルベンチマークシートというフォーマットを使用し、情報の交通整備、共有を実施いたしました。
その後、大阪府の顧問先様の月次訪問へ向かいました。7月決算の事業者様であるため、来期予算について確認を行いました。
橋本は経営顧問でご支援中の事業者様の月次訪問が2件ございました。1件目は来期予算の確認や不採算事業の撤退、収益改善施策についてお話しいたしました。
2件目は従業員様と一緒に業務改善に向けた優先順位の付け方や見直し方法についてお伝えいたしました。
橋本、鮫島は地方で公募されている補助金を申請される事業者様とZOOMにてお打ち合わせを行いました。今後の手続きの流れやスケジュール、設備投資のタイミングについて、質疑応答を交えながら説明いたしました。
橋本、田邉は案件会議を実施しました。ご支援の進捗状況を確認し、今後のアプローチ方法について検討しました。
吉川、造田、市位は営業事務会議を行いました。今週の業務報告や注意すべき点について共有し、次回の週次会議にて報告する内容を検討いたしました。
代表の長尾、橋本、松野は兵庫県の顧問先様へ訪問しました。前半は、グループ会社含む2社の収支報告について、経理ご担当者様よりご報告をいただきました。その内容をもとに、役員の方々と今後の方向性や、固定費の削減について協議を行いました。後半は、来週開催予定の年度方針発表会に向けた最終の事前打ち合わせを行いました。ご子息にもご参加いただき、式次第の時間配分や、社員の方々に発表していただく内容について整理しました。
また橋本は、過去に経営相談でご支援させていただいた事業者様より補助金活用についてご相談をいただき、打ち合わせを行いました。ヒアリングを進めながら申請条件を確認したところ、今回は申請対象外となることが判明しましたが、事業者様からは「自分で調べるだけでは分からなかったため、相談して良かったです」とのお言葉をいただけました。今後もご活用いただける補助金があれば、ご支援させていただきます。
吉川は、事業再構築補助金でご支援している事業者様とZOOMにて打ち合わせを行いました。事業化報告に関する申請手順や必要資料についてご案内しました。
代表の長尾は、午後よりホームページからお問い合わせいただいた企業様と初回のお打ち合わせを行いました。ご相談内容は、今後の事業拡大に向けた評価制度・昇給制度の策定についてで、弊社の支援サービスの概要と過去の導入実績をご説明いたしました。
橋本は、午前中に愛知県の企業様を訪問し、経営方針書の策定や資金繰り・融資に関するご相談を受け、助言を行いました。午後は大阪に戻り、過去に補助金支援をさせていただいた企業様を訪問し、新事業進出補助金に関するお打ち合わせを実施いたしました。
経理・総務の松野は、午前中に顧問税理士の先生をお迎えし、月次監査がございました。前月の試算表の確認、仕訳内容の相談、会計ソフトの操作方法などについてご指導いただきました。
