木戸は大阪府の事業者様へ往訪がございました。事業承継計画策定のご依頼をいただき、1回目のヒアリングを行いました。後継者様は現在、海外現地法人の責任者をされており、業界のことも理解されているとのことでした。5年後の事業承継に向けて、取り組んでいくことや課題について整理と検討をいたしました。
日野は東京都の自治体補助金を申請される事業者様とのお打ち合わせをZOOMにて実施いたしました。申請の必要資料や、電子申請の方法についてご案内いたしました。
社内、谷、和歌山支店の橋本は弊社の広報活動について打ち合わせを行いました。先月に開催した中堅企業向けセミナーを振り返り、集客方法の反省点や、セミナー案内時の工夫、魅せ方について話し合い、改善策について考えました。弊社では1つのプロジェクトが終了した際には必ず、振り返りと反省点の改善策について話し合いをしています。
代表の長尾と社内は405事業でご支援している事業者様が0年目を終了されため、来月行われるバンクミーティングに向けた事前打合せを実施いたしました。当初の計画からの乖離やアクションプランの遂行度合いなど定量的な面だけでなく、定性的な面についても報告書にまとめられるよう準備を行いました。
杉本と伊藤は省エネ補助金を検討されている事業者様とZoomにて初回面談を実施いたしました。補助金申請における注意点や省エネ補助金で求められる申請の条件についてもご説明いたしまた。
木戸と谷は補助金活用を検討されている大阪府の中堅企業様へ往訪がございました。初めての補助金活用であったため、補助金の概要や今年度実施された補助金、来年度実施予定の補助金について説明いたしました。現段階で活用できる補助金はございませんでしたが、今後活用できそうな補助金の公募が出たタイミングでご連絡させていただきます。
代表の長尾、伊藤は次回の顧問先様への訪問に向けて事前打ち合わせを実施しました。毎月作成している予算実績の数値の確認や、今年度の目標に対しての行動計画など事業者様にお伝えすべき事項について検討しました。
橋本は東京都を訪れ、事業者様や商社様とお打ち合わせを行いました。1社目の事業者様は補助金申請のご支援をさせていただいており、再度補助金の概要や申請時の注意点、今後のスケジュールについてご案内しました。2社目は商社様とお打ち合わせをし、補助金の公募動向について説明をさせていただきました。3社目の事業者様は現在補助金の入金に向けた採択後のお手続き中であり、補助金を利用する上での今後の資金繰りや設備投資計画についてご相談いただきました。
木戸と伊藤は、以前に開催した補助金活用セミナーにご参加いただいた事業者様より、個別相談のご依頼を受け、お打ち合わせを行いました。今後の投資予定の内容を伺い、今年度と同様の補助金の公募があれば、どれが適切な補助金かをご説明いたしました。今後も新しい補助金情報があれば、ご案内する予定です。
日野と谷は、経営改善計画のご支援で愛知県の事業者様へ往訪いたしました。資金繰りの状況やビジネスモデル把握のためにヒアリングを行い、今後の流れについてご説明いたしました。
和歌山支店の杉本は、過去に再構築補助金でご支援した事業者様へ往訪いたしました。事業化状況報告のお手続き方法や、弊社の経営改善などのご支援メニューについてご案内いたしました。また、事業の進捗状況や今後の設備投資の予定なども伺い、補助金の公募発表があればご案内する予定です。
中小企業診断士の日野と谷は、明日のアポイントの事前打ち合わせを実施しました。愛知県の企業様で、経営改善のご支援を行っております。ヒアリングシートをもとに経営状況の把握・財務分析を行いました。
和歌山支店の杉本と橋本は、事業再生でご支援している企業様とキックオフミーティングを行いました。金融機関様にもご参加いただき、当面の資金繰りの予測や今期の業績見込みを説明いたしました。
経理・総務の松野は、請求書の作成・ニュースレターの送付先確認・顧問先様の予算作成などに取り組みました。また、先日参加した説明会の資料をもとに年末調整と確定申告の準備を行いました。
木戸、杉本、伊藤は東京会場で中堅企業様に向けた補助金活用セミナーを開催いたしました。
杉本より中堅企業元年について説明いたしました。また、これまでの施策として今年度行われた国の支援として代表的な補助金を紹介いたしました。伊藤より今後の展望として来年度の概算要求から予測できる今後の施策についてお伝えし、木戸より補助金に取り組む際の注意点や補助金活用の成功例と失敗例についてもご紹介いたしました。
代表の長尾と松野、インターン生は自社のBSC策定について打合せを実施いたしました。KPIの案出しを行い、「財務」、「顧客」、「業務」、「学習と成長」の4つのカテゴリーに仕分けを行いました。
杉本は大阪府保証協会様よりご依頼いただきました専門家派遣事業のご支援で事業者様への往訪がございました。直近決算の着地見込みや主要取引先の確認、損益分岐点や利益確保のための値上げ交渉について説明をさせていただきました。
日野、谷は経営顧問先様への月次訪問がございました。決算書を見ながら現状分析や今後改善すべき課題について確認しました。また、決算書と事業者様の社内で管理している管理表を照らし合わせながら数値に相違は無いか照合しました。
橋本、造田は事業再構築補助金が採択された事業者様と今後のお手続きについてZOOMにてお打ち合わせを実施しました。
代表の長尾と社内は山口県の顧問先様へ訪問いたしました。来月に計画0年目の報告を行うバンクミーティングを控えているため、それに向けてアクションプランの進捗状況や、損益計算書の予算と実績の確認を行い、予算と実績が乖離している項目については原因の追究をいたしました。今後の方向性を決定し、今回の打ち合わせ内容を資料にまとめてバンクミーティングで発表予定です。
中小企業診断士の日野は専門家派遣でご支援している大阪府の事業者様へ3回目の往訪がございました。今期と来期の売上計画の設定や、資金繰り表の作成方法について説明し、実際に一緒に作成いたしました。資金繰り表で資金ショートしないことが確認でき、次のアクションや売上目標を明確にすることができました。
中小企業診断士の谷は経営診断報告書作成でご支援している事業者様へ2回目の往訪がございました。報告書作成のためにビジネスモデルや、資金繰り状況についてヒアリングを行いました。また、試算表を基に現状を一緒に確認し、次回の往訪時に売上計画の立て方をご説明する予定です。
和歌山支店の杉本・橋本は、事業再生のご支援のため、和歌山紀の川市の事業者様への往訪がございました。前半は、自社の強みの整理や価格決定、ビジョンの共有に取り組みました。後半は資金繰りについて事業者様と話し合いました。
中小企業診断士の日野は、午前中に経理・総務の松野と自社のBCP策定についての打ち合わせを実施し、現状把握・今後の進め方について議論しました。
代表の長尾・松野は、午後より兵庫県の顧問先様への往訪がございました。経理ご担当者様より収支報告を受け、半期の振り返りを行いました。また、管理部の従業員様も含め、会社としてしなければならないが曖昧になっている業務の洗い出し、マニュアル作成について助言いたしました。
木戸、杉本、伊藤は中堅企業様に向けた補助金活用セミナーを名古屋会場にて開催いたしました。
今年度、国が行ってきた支援の内容や来年度の概算要求を基に今後行われる施策についてお伝えいたしました。また、木戸より初めて補助金に取り組まれる際の注意点について経験や弊社の成功事例、失敗事例を交えながら説明いたしました。
代表の長尾、日野、谷は405事業で支援することとなった事業者様とキックオフミーティングを実施いたしました。405事業の概要説明を行い、今後の進め方についてもお伝えいたしました。事業者様にとって初めての取り組みであったため、ご不安に思われていましたが、ご不明点について丁寧に説明を行い、前向きに取り組んでいただけることとなりました。
経理・総務の松野は自社BSCの策定と売掛金の入金確認を行いました。追いかけていくべきKPIやアクションプランの整理に取り組みました。また、今週実施された会議の振り返りを行い、経理・総務としての業務整理を行いました。
