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支援実績
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経営力向上計画
岐阜県 娯楽業の企業様
- 企業規模
- 売上:5億円、従業員数:60名
- ご相談内容
- 日本政策金融公庫での制度融資を申し込む際に必要になる「経営力向上計画」の作成したい。
- 支援内容
- 日本政策金融公庫での制度融資を申し込む際に必要になる「経営力向上計画」の作成支援を行い、先日無事に認証されました。経営力向上計画は中小企業の経営力向上を目的として、平成28年7月にスタートした国の制度です。中小企業の経営力向上を通じて、日本の経済成長を実現することを目的としており、認証されると税制面、融資面、補助金の審査面で優遇されます。今回は岐阜県のお客様でしたので必要資料をお預かりし、お電話でのヒアリングをさせていただきました。当社としては久しぶりの経営力向上計画のご支援でしたので、過去に支援した時から申請方法や書式の変更がないか確認しながらの申請でした。一部修正の依頼があったものの、無事に認証されました。
大阪府 婦人服・服飾雑貨のインターネット販売業の企業様
- 企業規模
- 売上高2.8億 従業員15名
- ご相談内容
- インターネットで独自ブランドの婦人服・服飾雑貨を販売しており、業績が好調なため実店舗の展開を進めていく。
これに伴い、店舗の設備、従業員の確保・育成のための資金調達を行いたい。
- 支援内容
- 業績が好調で財務面も安定しており、資金調達も決して難しくはない企業様であると判断しました。一口に資金調達と言ってもその種類は非常に多いため、幹部の方へのヒアリングと取引金融機関の担当者とお打ち合わせを行い「経営力向上計画」を活用した別枠融資での資金調達を行うことにしました。経済産業局の指針に従って要点を抑えた計画書をスピーディーに作成し、問題なく申請手続きを終えました。認定まで約30日程を要しますが、認定取得後にスムーズに融資が実行されるよう現在は金融機関との段取りを進めています。
大阪府 介護施設運営業の企業様
- 企業規模
- 売上規模6億円
- ご相談内容
- 新たなビジネスを展開するにあたり日本政策金融公庫の資本性劣後ローンについての質問と相談で当社に来られました。
- 支援内容
- 資本性劣後ローンについて申し込み方法や金融検査上は純資産として審査される事、返済期限から遡り5年で20%ずつ通常債務へ移行する事などをホワイトボードを活用して説明を差し上げました。また、資本性劣後ローン以外についても資金調達についての知識がないとのことでしたので保証協会の仕組みや経営力向上計画を活用した資金調達などをご提案しました。今後、社内に持ち帰り再度検討するとのことです。ご用命があれば何なりとお申し付けください。ご来社ありがとうございました。
岡山県 自動車部品製造加工業の企業様
- 企業規模
- 売上規模8,000万円、従業員5名
- ご相談内容
- 補助金制度を活用して設備投資を行いたい
- 支援内容
- 岡山県で自動車や工作機械等に使用する精密部品の製造加工を行う企業様のご支援でした。
EV車へのシフトによる自動車部品の需要減は下請け企業である零細企業にとっては大きなダメージであり、存続の危機にある企業も少なくありません。
今回ご支援させて頂いた企業様も、現状のままでは業績が悪化する一方のため、新たな事業の柱を構築するために補助金制度を活用して設備投資を行いたいとのご要望でした。
補助金の採択は、いかに審査基準を満たしているか、事業に実現性が見込まれるかが重要なポイントです。
その上で、審査において加点対象となる「経営力向上計画」の取得は採択を受けるためには必須条件であると言えます。
遠方かつスピードを要する案件だったため、当社担当コンサルタントが電話やメールを通じて対応させていただきました。
企業様にも速達郵便での対応や当日・翌日中での資料提供などご協力頂きました。
経営力向上計画においては、自社の強みや現在の課題の整理、事業戦略や数値計画、具体的なアクションプランの作成が必要です。
また、業種別に「生産性向上」における指標が定められており、それらを全て満たした計画を策定しなければいけません。
今回は、経営者様の頭の中にある想いやビジョンを当社が言語化し、要件に満たした計画書を1週間ほどで策定しました。申請後は2週間ほどで採択され、補助金申請に必要な加点要素を無事に満たすことができました。
補助金申請についても引き続き支援を行っております。
福岡県 小売業の企業様
- 企業規模
- 売上規模1.5億円
- ご相談内容
- 外部環境の変化に対応し、顧客のニーズに応えるために新事業へ着手したい
- 支援内容
- 福岡県内でギフト用品等の販売を行われている個人事業主の企業様よりお問い合わせを頂きました。
メーカーによる直接販売の増加や顧客ニーズの変化、運賃等の上昇など外部環境が大きく変化している中、新たな事業に取り組みたいとのご要望でした。
遠方のため、当社担当コンサルタントが電話やメールを通じて対応させて頂きました。
現状分析、新事業に取り組む経緯と必要な費用、期待される効果等を丁寧に整理しながら事業計画書を作成しました。
計画作成にあたっては、経営力向上計画の申請を行い5カ年の数値計画や具体的なアクションプランを設定しました。
3週間ほどで取得できました。
※担当コンサルタントより
経営力向上計画の取得は個人事業主でも可能です。
取得することで金融機関からの融資を受けやすくなったり、各種補助金の取得において加点評価されるなど様々なメリットがあります。
兵庫県 自動車ディーラー業の企業様
- 企業規模
- 売上規模100億円
- ご相談内容
- 経営力向上計画を取得し、営業マンや事務員の生産性を高める計画を作成してほしい。
- 支援内容
- 経営力向上計画を取得したいとのご要望でしたので、当社担当コンサルタントが対応させていただきました。
経理の方と打ち合わせを重ね、営業マンや事務の仕事の生産性が上がる仕組みを検討しました。
また、売上拡大を見据えて設備の購入や人事制度の導入なども盛り込み、2週間ほどで取得することができました。
大阪府 建築業の企業様
- 企業規模
- 売上規模12億円
- ご相談内容
- 経営力向上計画を取得し、生産性を高めるための設備投資を行いたい。
- 支援内容
- 経営力向上計画を取得したいとのご要望でしたので、当社担当コンサルタントがヒアリングを行い申請書を作成しました。3週間ほどで申請が受理されたとの連絡を受けました。今後は計画に従って資金調達や設備の購入を支援させていただきます。
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