• 事業継続力強化計画

群馬県　金属製品製造

企業規模
売上：20百万円　個人事業主
ご相談内容
ものづくり補助金を活用し、設備投資を行うため事業継続力強化計画の作成を依頼したい
支援内容
同社は、個人事業主で旋盤加工を行っており、ものづくり補助金の採択率向上のために事業継続力強化計画を取得しました。図面などの情報がクラウド上でデータ保存されておらず、紙媒体での保存でした。自然災害の発生で情報が損失した場合、営業・生産に必要な情報を損失する可能性があるため、図面データのクラウド化を構築する体制を整える計画としました。
  • 事業継続力強化計画

東京都　飲食料品卸売

企業規模
売上：1億円　従業員数：7名
ご相談内容
ものづくり補助金を活用し、設備投資を行うため事業継続力強化計画の作成を依頼したい
支援内容
同社は、全国700店舗以上の飲食店に取引先を有するとした業務用食料品の卸売業者です。弊社のHPよりお問い合わせいただきました。ものづくり補助金の採択率・補助率向上のために事業継続力強化計画を取得しました。
従業員数が少ないため、自然災害等が発生した場合における人員体制の整備は、出勤可能な人材のみで最低限の生産活動ができるよう、従業員の多能工化、体制整備を進める取り組みを計画しました。
  • 事業継続力強化計画

大阪府　生産用機械器具製造

企業規模
売上：2億円　従業員数：3名
ご相談内容
ものづくり補助金を活用し、設備投資を行うため事業継続力強化計画の作成を依頼したい
支援内容
同社は、様々な用途に合わせたオートシートカッターを生産しており、ものづくり補助金の採択率・補助率向上のために事業継続力強化計画を取得しました。震度6以上の地震が発生した際の影響や人命の安全確保・非常時の緊急体制の構築の対応手順などを詳細に計画しました。
  • 経営診断・事業計画の策定

大阪府　組立製造

企業規模
売上：3億円　従業員数：110名
ご相談内容
某大手家電メーカーの増産要請に対しての収益構造の分析を依頼したい
支援内容
同社は、某大手家電メーカー専門受注工場・組立製造業・製造業人材派遣を行っており、収益管理や原価計算を行っておらず、どのくらいの生産量に対して利益が残るのか不透明でした。まず、過去5期の決算書と直近12か月の試算表等を基に変動費と固定費に分解し、費用構造の把握を行いました。損益分岐点売上高を把握し、目標利益を確保できる売上高から、目標とする生産数をシミュレーションし、調査報告書としてプレゼンテーションさせていただきました。
  • 事業再生
  • 経営改善計画策定支援事業

兵庫県　自動車整備・不動産

企業規模
売上：2億円　借入：5億円
ご相談内容
慢性的な赤字部門があり、返済原資の確保ができていない。出口戦略を示すようメインバンクから強く求められていたので、出口戦略の検討と計画策定を依頼したい。
支援内容
既にリスケジュール中でしたが、返済原資の確保が難しく経営改善計画策定支援事業を活用し、改めて計画を作成することになりました。
自動車整備業が慢性的な赤字体質であったため事業を停止する判断をしました。また、利益からの債務の償還では厳しいため、不動産の売却による債務の圧縮を盛り込んだ抜本的な計画を策定しました。
不動産の売却が完了すれば債務償還年数が20年を切り、合実計画に収まります。事業者も金融機関も出口が見えなかった状況が続いていましたが、当社主導の計画で事業者と金融機関の同意を得ることができました。
  • 事業継続力強化計画

兵庫県　道路貨物運送

企業規模
売上：12億円　従業員数：95名
ご相談内容
ものづくり補助金を活用し、設備投資を行うため事業継続力強化計画の作成を依頼したい
支援内容
同社は、関西及び近畿エリアを中心に展開している一般貨物運送及び倉庫業の事業者で、ものづくり補助金の採択率・補助率向上のために事業継続力強化計画を取得しました。災害から商品や車両運搬具、情報を保護し、迅速な復旧を行うことで取引先に与える影響を最小限に抑えることができる体制を整えました。
  • 事業継続力強化計画

大阪府　建築

企業規模
売上：4億円　従業員数：5名
ご相談内容
ものづくり補助金を活用し、設備投資を行うため事業継続力強化計画の作成を依頼したい
支援内容
同社は、建築鉄骨、鋼構造物の設・製作・施工を行っており、ものづくり補助金の採択率向上のために事業継続力強化計画を取得しました。南海トラフ巨大地震が発生した際の被害を想定し、災害時の対応や取引先への対応などを定めました。
  • 経営改善計画策定支援事業

和歌山県　葬祭

企業規模
売上1.5億円　借入4.8億円
ご相談内容
決算が損失計上になっており毎月の返済が返済能力を超過しているため資金繰りが厳しい
支援内容
同社は売上高がここ数年で急激に悪化しており、比例して利益も減少しているため、現在は毎月の返済額が返済能力を超過している状態でした。資金繰りが切迫しているため、経営改善計画策定支援事業（405事業）を活用して経営改善計画書を策定し、バンクミーティングにて金融機関の同意書を取得しました。
リスケジュールによる返済の見直しは回避できたため、今後はモニタリングを通じて支援を継続していきます。
  • 経営診断・事業計画の策定

大阪府　運送

企業規模
売上57百万円　借入41百万円
ご相談内容
現在の売上や財務状況などに不安があり、一度専門家に経営状況についてのアドバイスを頂きたい
支援内容
同社は業歴が浅く、予かねてから経営状況について不安を抱えており、専門家によるアドバイスを希望されました。
計4回の相談を通して、ビジネスモデル俯瞰図やＳＷＯＴ分析、財務分析など現状を整理し、そこから看取された売上増加策や資金繰りなどいくつかの改善点について診断報告書により診断報告を行いました。
自社の抱える問題点の明確化とそれに対する専門家からの知見を得れたことに対して大変喜んで頂けました。
  • 事業再生
  • 経営改善計画策定支援事業
  • 資金調達

大阪府　建設工事

企業規模
売上86百万円　借入34百万円
ご相談内容
連続して売上高が減少しており、比例して収益力が低迷している。これにより、返済が重く、資金繰りが厳しい。
支援内容
前代表者の急逝以降、連続して売上高が減少しており、直近の決算では大幅な損失計上となっている。そこでリスケジュールによる返済の見直しが必要になる前に早期経営改善計画支援事業（プレ405事業）を活用して経営改善計画策定を行いました。その後、メイン行からの金融支援を受けながら、事業承継と経営改善に取り組んでいます。