代表の長尾は、終日アポイントで午前中は大阪府大阪市の顧問先様の訪問、午後からは兵庫県西宮市の顧問先様の経営顧問でした。前半は、職別の業務マニュアルの発表を受け、業務マニュアル作成時においての注意点やアドバイスをさせていただきました。後半は、管理職の方も交えてアクションプランの作成を行いました。
木戸は、午前中は顧問先様のアポイント、午後からは事務所に戻り、社内勉強会を実施しました。期中から始めた勉強会ですが、月１ペースで継続しています。時間が全てではありませんが、個人面談や勉強会など教育時間を年100時間以上確保することが今の目標です。
代表の長尾は、税理士法人様に経営改善計画策定支援事業の実務の担当講師をさせていただきました。ビジネスではなくお互いの事務所が講師を交代で行い、社員のスキルアップを図る取り組みです。制度の概要ももちろんですが、実務を中心にお話させていただきました。夕方からは大阪府の顧問先様の来訪があり、予実管理、現在の受注状況、社内体制などについて議論しました。
