人材育成 定期訪問 研修 経営改善計画 資金調達

本日、代表の長尾は午前中に和歌山県の顧問先の訪問でした。予算実績の確認と資金調達、来期の方針について話しました。木戸は午前中は金融機関への電話対応と経営改善計画の計画策定の修正を行いました。午後からは、代表の長尾、木戸、事務員の松野とで兵庫県の顧問先の定例訪問でした。
事務員の松野は、午前中活動日誌の更新と午後からの発表会の最終調整を行いました。午後からは兵庫県の顧問先の定例訪問で1時間お時間をいただき、「現在の自分とモチベーションを維持するために意識していること」について社員様の前で発表させていただきました。役員の方にニュースレター8月号を見ていただいたのをきっかけに、私がどのようにモチベーションを上げているのか、向上心があるのか、などを詳しく説明させていただきました。人前で話すのは、苦手でとても緊張しましたが何とか最後までやり切りました。

人材育成 定期訪問 研修 経営改善計画

本日、木戸は午前中に経営改善計画の計画策定と午後からは代表の長尾と大阪府の顧問先の定例訪問でした。決算見込み、来期の予算設定、工事別の原価管理などを中心に行いました。
事務員の松野は、午前中は顧問先の決算書の入力を行いました。午後からは、明日の顧問先の定例訪問で研修をさせていただきますので、パワーポイントで資料の作成と上司の木戸と長尾に見てもらい、修正点などを教えていただきました。初めての経験でとても緊張していますが、少しでも社員様に共感していただけるよう、頑張ります。