人材育成 研修 経営改善計画

本日、代表の長尾は午前中、顧問先と金融機関の電話対応でした。午後からは、大阪府の顧問先の社員研修を行い、フレームワーク研修でマンダラートや理想や現実の間に横たわる問題を見つけるギャップ分析に取り組みました。
木戸は、午前中は、当社の採用情報作成ページの作成、ニュースレター記事作成と午後からは、経営改善計画の計画策定と金融機関への対応を行いました。
事務員の松野は、午前中は顧問先で依頼されているプレゼン資料の作成と上司二人に指導していただいてブラッシュアップを行いました。午後からは、ニュースレター9月号の記事の作成と郵便関係の整理、顧問先の予実管理の入力を行いました。

研修 経営改善計画 資金調達

本日、代表の長尾は、2社様の経営改善計画策定支援事業のモニタリング報告書の作成やインターン生の受け入れのため、事務所の片付けを行いました。9月からインターンが始まるため、カリキュラムの作成など、受け入れ準備を進めていきます。
木戸は、経営改善計画の作成や資金調達支援を行いました。事務員の松野は、午前中は自社の経理関係の業務と計画書の郵送の準備を行いました。午後からは、早期経営改善計画書の手引きを読み、全体の流れの把握と来週、顧問先で発表するプレゼンテーションの全体の構成や何を伝えたいのかを考えました。