インターンシップ 研修 経営改善計画

長尾が講師となり、社内でBS(貸借対照表)の数値計画作成について勉強会を行いました。勉強会には中途社員、インターン生が参加し、数値の説明やPL(損益計算書)計画との関連、業界毎の特性など基礎から丁寧な指導が行われました。木戸と松野は入社を希望していただいている大学3回生との面接を行いました。事業再生や経営改善など弊社の事業内容や方針について説明したうえで弊社を志望した理由や会社選びで重視しているポイントなどについての質問を行いました。趣味に関する質問など雑談も交えながら終始、気軽な雰囲気で行われました。

人材育成 研修 経営顧問

代表の長尾は、終日アポイントで午前中は大阪府大阪市の顧問先様の訪問、午後からは兵庫県西宮市の顧問先様の経営顧問でした。前半は、職別の業務マニュアルの発表を受け、業務マニュアル作成時においての注意点やアドバイスをさせていただきました。後半は、管理職の方も交えてアクションプランの作成を行いました。
木戸は、午前中は顧問先様のアポイント、午後からは事務所に戻り、社内勉強会を実施しました。期中から始めた勉強会ですが、月1ペースで継続しています。時間が全てではありませんが、個人面談や勉強会など教育時間を年100時間以上確保することが今の目標です。