ものづくり補助金 研修 経営方針

木戸と垣口は、ものづくり補助金10次締切で申請をご検討されている製造業の事業者様の訪問でした。
松野は秋定と社内の5S活動について打ち合わせしたほか、SNSの更新、スタッフ会議の議事録作成を行いました。議事録作成については、議題とその決定事項・上司への依頼が明確にわかるよう意識して作成します。
夕方からは、木戸が講師となり社内勉強会を開催しました。伊藤・橋本・秋定・垣口が参加し、融資の種類、資本性劣後ローンや資金繰り表の組み方など、資金調達の概要的な内容について学びました。

バンクミーティング 研修 経営顧問 資金繰り

代表の長尾と終日アポイントでした。午前中は、和歌山県の専門家派遣事業のご支援でした。製造業の企業様で5回の専門家派遣の最終訪問のため金融機関のご担当者様も同席されました。
前半は、これまでの訪問の総括、業務フローや他社との差別化の整理を行い、後半は、全従業員様にお集まりいただき、質疑応答も交えた「社会保険と収支の仕組みについて」の講話をさせていただきました。事業者様よりご依頼があったため、収益の構造や金銭的報酬や非金銭的報酬についてお話させていただきました。
午後からは、兵庫県の顧問先様の訪問で、各経理担当者よりグループ会社様も含めた収支報告、新人研修の内容とスケジュール調整、現在起こっている問題を整理し、従業員様への教育についてアドバイスさせていただきました。
木戸は、奈良県の支援先様のバンクミーティングの実施と顧問先様の資金繰り表の作成を行いました。バンクミーティングでは、事業者様からもお話いただき、計画書説明や今後の方向性について取引金融機関様にご説明させていただきました。