代表の長尾は午前中に大阪府の顧問先様への往訪がございました。大阪本社・東京・名古屋・福岡の各営業所の責任者の方々にも集まっていただき、半期に1度の全体会議がございました。前半は会社全体と営業所別の半期の業績を報告し、後半は管理職の考え方・目標達成についての研修を実施いたしました。午後からは、愛知県の顧問先様への往訪でした。資金ショートという厳しい状況ですので、抜本的な再生に取り組んでまいります。
鮫島は、コンサルタント職の先輩の橋本より、担当している案件のフィードバックを受け、SWOT分析について教えてもらいました。
経理・総務の松野は、経理業務・入金確認・住民税に関する処理・週明け実施される週次会議の議題について検討しました。
木戸、伊藤はお打ち合わせが2件ございました。1件目は経営改善にてご支援中の大阪府の事業者様を訪問いたしました。返済計画を見直し、4～5月の業績をもとに今後の売り上げ予測を検討しました。
2件目は過去に事業再構築補助金にてご支援させていただいた事業者様とZOOMにてお打ち合わせを行いました。新たに公募が開始された中小企業新事業進出補助金の概要について説明を行い、今後の設備投資や事業計画についてヒアリングをいたしました。
橋本は顧問先様とZOOM会議を実施しました。従業員様の役職や処遇、組織編成について事業者様よりご相談を伺い、助言いたしました。
