ものづくり補助金 経営顧問 資金繰り

代表の長尾、谷は和歌山県の顧問先様へ月次訪問し、9月の試算表を基に予算実績のご報告をいたしました。予算よりも売上が下回っていたため、要因の確認を行いました。また、今後の商談の動きについて、受注見込などの報告を受けました。
午後から長尾は、橋本、松野と兵庫県の顧問先様へ月次訪問いたしました。10月の業績報告を受け、今後の資金繰りの見込みについてご相談を受けました。また、現在作成中の従業員の方のアクションプランの確認を行いました。
日野は、過去に事業再構築補助金でご支援した事業者様より、新たに設備導入のご相談を受け、お打ち合わせいたしました。投資内容から、ものづくり補助金をご提案させていただき、補助金の概要説明と、公募が開始されたらすぐに準備ができるようヒアリングを行いました。

経営改善計画 経営顧問 資金繰り

代表の長尾と社内は山口県の顧問先様へ訪問いたしました。来月に計画0年目の報告を行うバンクミーティングを控えているため、それに向けてアクションプランの進捗状況や、損益計算書の予算と実績の確認を行い、予算と実績が乖離している項目については原因の追究をいたしました。今後の方向性を決定し、今回の打ち合わせ内容を資料にまとめてバンクミーティングで発表予定です。
中小企業診断士の日野は専門家派遣でご支援している大阪府の事業者様へ3回目の往訪がございました。今期と来期の売上計画の設定や、資金繰り表の作成方法について説明し、実際に一緒に作成いたしました。資金繰り表で資金ショートしないことが確認でき、次のアクションや売上目標を明確にすることができました。
中小企業診断士の谷は経営診断報告書作成でご支援している事業者様へ2回目の往訪がございました。報告書作成のためにビジネスモデルや、資金繰り状況についてヒアリングを行いました。また、試算表を基に現状を一緒に確認し、次回の往訪時に売上計画の立て方をご説明する予定です。