長尾は午前中、今週金曜日に実施予定の幹部向け研修について、役員の皆様とZoomにて最終打ち合わせを行いました。
午後からは兵庫県の顧問先様を訪問し、前半はHPのリニューアルをご検討中とのことで、従業員の方からいただいたリニューアル案に対し、補足説明・実施にあたっての留意点をお伝えしました。後半は、年度方針発表会の準備を進め、アクションプランの確認や当日のスケジュールについて、役員の皆様と協議・決定いたしました。
木戸と平石は、過去に弊社がものづくり補助金・事業再構築補助金のご支援を行い、採択された兵庫県の顧問先様を訪問しました。導入された機械は順調に稼働しており、売上も好調とのことです。今回は、新たに「新事業進出補助金」の活用を検討されており、打ち合わせを実施いたしました。
代表の長尾は午前中に大阪府の顧問先様への往訪がございました。大阪本社・東京・名古屋・福岡の各営業所の責任者の方々にも集まっていただき、半期に1度の全体会議がございました。前半は会社全体と営業所別の半期の業績を報告し、後半は管理職の考え方・目標達成についての研修を実施いたしました。午後からは、愛知県の顧問先様への往訪でした。資金ショートという厳しい状況ですので、抜本的な再生に取り組んでまいります。
鮫島は、コンサルタント職の先輩の橋本より、担当している案件のフィードバックを受け、SWOT分析について教えてもらいました。
経理・総務の松野は、経理業務・入金確認・住民税に関する処理・週明け実施される週次会議の議題について検討しました。
