人材育成 定期訪問 経営方針 経営顧問

午前は月に1度の幹部会議を行い、主に弊社の中期経営計画について話し合いました。理念、ビジョン、全社戦略、機能戦略、アクションプラン、数値計画、求める人物像などを盛り込み、中期計画書を作成したいと思います。
代表の長尾は午後からは、2件のアポイントがあり大阪市の顧問先様の定例訪問と大阪府泉佐野市の顧問先様の定例訪問でした。
木戸は午後から、大阪市の顧問先様の定例訪問、㮈本は兵庫県の支援先の訪問で事業再構築補助金のヒアリングを行いました。

定期訪問 経営方針 経営顧問

代表の長尾は、午後から和歌山県の企業様の定例訪問でした。主に予算実績や資金力アップグラフの確認を行い、決算が近づいているため来期の方針について事業者様と議論しました。
事務員の松野は、午前に愛知県と茨城県の支援先様と電話でのお打ち合わせと資料の作成を行いました。午後からは自社の経理業務と6月の試算表の作成を行いました。