ものづくり補助金 経営方針 資金繰り

本日、長尾、木戸、杉原は顧問先様を午前と午後で2件訪問しました。
1件目の顧問先様では、毎月の実績の確認と今後事業拡大を図るために、購入する土地や倉庫についての話を行いました。
購入することで、実際にどれほどの売上や利益を確保することが必要であるかを算出し、顧問先様と打ち合わせを実施しました。
また、自社の目指すべき目標を社員に示すため、新たに経営方針を作成するためのひな形の準備を依頼しました。
次回の打ち合わせ時に、事業者様と話し合い新しい経営方針の肉付けを進めていきます。
午後からも大阪の顧問先様を訪問し、実績の確認を行いました。
こちらの顧問先様は、今月の売上が近年で過去最高を達成しましたが競合の衰退によるものであるため、この機会に自社の取引先様の定着率をさらに高めるための方法についてお打ち合わせさせていただきました。
その他のメンバーは、ものづくり補助金の準備や専門家派遣の打ち合わせなどを実施しました。

その他 経営方針 補助金関連

本日、長尾は娯楽業の顧問先様とのZoomでの打ち合わせを行い、来期の年度方針の確認を実施しました。
弊社がご支援しております企業様では、年度方針や経営方針の作成などもサポートしております。
木戸は、ものづくり補助金を採択された企業様を訪問し、採択後のサポートを行い違う補助金のご案内もさせていただきました。
補助金申請を複数回行い、自社の生産性を高めている企業様も弊社のご支援先様に多くいらっしゃいます。
また、本日はホワイトデーということで先月のバレンタインデーのお返しとして男性陣から女性陣へ、それぞれ準備したチョコレートのお返しを渡し盛り上がりました。