ものづくり補助金 社内会議 経営方針

2023年入社の日野、古川、吉川、造田、中村で重点目標会議を行いました。弊社では1ヵ月に1つ、経営方針書より重点的に意識していく目標を掲げて朝礼で共有しております。今月の重点目標の振り返りや来月の重点目標を決めました。経営方針書について触れる時間を持つことで、自分を見つめ直したり、弊社が大切にしていることを改めて認識することができた時間でした。
橋本は、ものづくり補助金を活用予定している事業者様へ往訪し、ヒアリングを行いました。
ものづくり補助金を申請するのが2回目ということで今回も依頼していただき「頼りにしています。」とお言葉をいただきました。締切が迫っておりますが、今回も採択となるように全力でサポートさせていただきます。
伊藤と中村は、ものづくり補助金を採択された事業者様とZOOMでお打ち合わせを行いました。採択後の今後の流れについて説明をさせていただきました。

人材育成 定期訪問 経営方針

代表の長尾は、午前に大阪府の顧問先様への往訪があり、前半は、2ヶ月分の予実(予算実績管理表)の報告を行いました。後半は、現在、惰性で店舗運営してしまっているお悩みをお伺いしましたので、店舗ごとの方針に基づいたチームビルディングを年内までに整理し、来年の1月にスタートできるよう、事業者様と取り組んでまいります。
事務員の松野は、SNSの更新や備品発注、請求書の作成、経理業務に取り組みました。また、10月より入社した中村と弊社が毎月、月初に発刊しているニュースレターの送付準備を行いました。
社員紹介や仕事を行う上で気付いたこと、プライベートでの出来事等が記載されており、弊社の社員の人柄が伝わるかと思いますので、一読いただけますと幸いです。
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