本日は月初めのため、全員参加の全体会議を実施しました。
BSC（バランススコアカード）の実行に係る各委員会から、各種情報発信ツールの運用方法や発信内容の充実化について意見が挙がったほかに、来期BSCのKPIの内容について議論を交わしました。当社では、サービスの充実化を図るため、「人」「モノ」「金」「情報」の４つの観点から新たな支援メニューを展開する予定で、来年3月頃を目途に正式にリリースする計画です。
全体会議の後は、共通図書・良書共有会を行いました。年に数回、長尾と木戸がビジネス書や自己啓発書を中心に本を選定し、スタッフ全員が閲読。内容について何を思ったか、自分や自社に当てはめて考えた場合にどう活かせるかといったことについて意見交換します。また、良書共有は各自が読んだ本の中から紹介したい一冊を選び、本の概要やおすすめポイントについて発表します。テーマは自由ですので、スタッフそれぞれが今何に興味を持っているのか、ということについて相互理解を深めるよいきっかけにもなります。
長尾は、本日は、1件のアポイントがあり、大阪府高槻市の顧問先様とZoomにて研修を実施しました。今回のテーマは、店舗マネージャーや管理職に向けた「コーチング研修」でした。コーチングやティーチングの違いから質疑応答を行いながらフレームワークを用いてご説明させていただきました。
伊藤は、午前は江口と大阪府貝塚市の企業様の往訪があり、事業再構築補助金のヒアリングを行いました。午後からは、和歌山の顧問先様で実施する管理職研修の資料作成の打ち合わせを代表の長尾と行いました。
事務員の松野は、午前は新卒の橋本・秋定と重点目標（弊社の経営方針書より当月、全員で重点的に取り組む項目の選定）の打ち合わせや月末のため、銀行へ記帳と支払いに行きました。午後からは、総務業務と代表の長尾との個人面談、長尾が講師を務める研修に参加し、コーチングについて学びました。
