『本日のトピックス』
①経営顧問
代表の長尾、秋定は和歌山県の顧問先様と予実管理や今後の方向性について打合せを実施しました。損益分岐点売上高を下げるにはどうすればよいのか？経費構造の見直しについて議論を行いました。
②専門家派遣
代表の長尾、秋定は引き続き和歌山県で専門家派遣を2件実施しました。お伺いした事業様の中で、資金調達方法について悩まれており、既存事業へ中々注力できていないとのご相談がございました。新規の資金調達・リスケ・劣後ローンのメリット・デメリットをお伝えさせて頂きながら、今後の方向性についてお話しました。
③無料経営相談
木戸、橋本はHPよりご相談を頂きました、資金繰りに悩まれている事業者様と打合せを実施しました。現状の事業内容や損益状況についてヒアリングを実施させて頂き、課題の洗い出しを一緒に行いました。その後、事業者様内で議論の結果、弊社にて継続的なご支援をさせて頂く事が決まりました。
弊社では、資金繰り・資金調達・経営改善などあらゆるお悩みに対応できる体制がございます。
無料の経営相談を実施しておりますので、経営が立ちいかなくなるその前に是非、弊社までご相談ください。
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代表の長尾は、和歌山県信用保証協会の専門家派遣のため和歌山事務所にて事業者様とお打ち合わせを行いました。
足許の資金繰りのご相談があり、ヒアリングを交えて資金繰り表を作成し、今後の資金繰りの見通しの確認と今後取るべき方向性の検討を行いまいました。
営業職の採用についてのご相談もありましたが、将来を見据えて職種を限定しない会社の経営理念に共感する社長の右腕となる人物の採用が必要であるとアドバイスを行いました。
コロナ禍で一時的に売上が減少し資金的にもやや厳しい状態であり、少し落ち込んでいるご様子でしたが、お話しする中で熱い志を持った事業者様であると改めて感じることが出来ました。
長尾、木戸、伊藤は午前に大阪府の顧問先様に訪問しました。
弊社で作成している月次予算実績管理表をもとに損益や資金の状況について、説明を行いました。
また、数字から見える課題をもとに、今後のアクションプランについて検討を行いました。
午後から長尾はバンクミーティングに出席するため、和歌山県の金融機関様へ訪問しました。
バンクミーティングとは、事業者様が業績悪化により、融資の返済が困難になった際に、
事業者様と、事業者様に融資をしている金融機関が集まり、返済のリスケジュールなど、今後の方針についてについて話し合いをすることです。
松野は吉川、造田へ顧問先様の月次予算実績管理表の作成方法を説明しました。
当社では、複数名でのチーム体制により事業者様のご支援を行っております。
木戸は大阪府の事業者様へ事業承継支援の専門家派遣でご訪問させていただきました。今回は最終回でしたので、作成した事業承継計画及び事業承継分析資料を基に後継予定者様へ報告を行わせていただきました。現代表者様、後継予定者様ともに内容をご理解いただき、計画に沿って承継に取り組んでいくとお言葉をいただきました。
また、2025年卒の大学生を対象とした会社説明会を開催いたしました。会社概要や弊社の沿革、パーパスやミッション、弊社が大切にしている思いなどを代表の長尾からお伝えさせていただきました。説明会の後に行っているアンケートには、「ますます志望度が高まりました」とご記載いただきました。弊社では新卒採用も行っており、説明会も随時開催しております。
昨日は顧問先様２社の定期訪問を行いました。
債務超過や営業赤字、人材不足等、幅広い経営上の悩みを持たれた事業者様のご支援を行っております。
コロナ禍で膨れた借入の返済等、事業環境も含め業況が困窮しているというご相談も増加しております。
業績確認や皆様が悩まれている人材不足等、定期的に専門家の目を通して改善していきませんか？
「資金繰りが不安」「売上や利益の改善見通しが具体的に立っていない」「赤字解消の目途が立っていない」「借入の返済が苦しい」
無料経営相談を行っておりますのでお気軽にお問い合わせください。
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代表の長尾と杉本は、終日アポイントで、経営改善でご支援している企業様の往訪がございました。企業の沿革やビジネスモデル、組織図の整理等を行いました。また、売上が落ちた窮境原因も事業者様と取り組みました。
大阪の本社では、木戸と古川が、HPよりお問い合わせいただきました事業者様の初回無料経営相談の来訪のアポイントがあり、資金調達と借入のご相談でした。利益が出ていない中で新規事業を行うのは避け、既存事業の立て直しについてアドバイスさせていただきました。
秋定は、9月より入社した造田に弊社が顧問先様で毎月実施している月次決算書の作成・入力方法をお伝えしました。弊社では、座学ももちろん大事ですが、実務を行いながら先輩社員より丁寧に伝えることを大事にしております。
本日は全社員で週次会議を行い、近況報告やスケジュール確認を行いました。
9月より新たにできた部署で何を行うかや会社が円滑に進むように全社員で意見を出しました。
松野は顧問税理士様との月次監査を実施し、月次報告や決算に向けての準備等を行いました。後半は代表の長尾も交えて会社の今後の方向性について明確にするために、人材・採用についての話し合いも行いました。
また、チーム会議も行われ業務の進捗状況や重点目標について確認しました。
代表の長尾は和歌山県の事業者様をご訪問し、来週のバンクミーティングに向けて、金融機関から求められる計画の説明などの事前打ち合わせを行いました。
吉川と造田は日野より、ものづくり補助金の概要と加点項目について説明を受け、実際に計画書の作成を行いました。
事務員の松野は、支援先様の報告書作成、総務業務（備品発注・通勤交通費）、試算表の作成に取り組みました。
代表の長尾、松野は、顧問税理士様の記念式典に参加させて頂きました。同社の沿革や大切にしている事を改めて知ることができ、素晴らしい式典でした。
伊藤、古川は、営業事務職として入社した吉川、造田に、社内のSNS運用方法や補助金申請業務について説明を行いました。バックグラウンドが異なる未経験の方でも、丁寧に指導することを心掛けております。指導する側も常に業務の棚卸が必要だと感じております。
その他のメンバーも補助金申請に向けた打合せや資料作成・レビューなどを実施しました。当社ではチーム制の導入、複数名での計画書レビューを行い補助金採択率の向上に努めております。
木戸は事業再構築補助金の申請支援の為、午前は大阪の事業者様へ、午後はインターン生と京都の事業者様へ訪問しました。事業者様に対してヒアリングを行い事業計画書の方向性について話しさせて頂きました。
その他のスタッフも、事業再構築補助金の申請、ものづくり補助金の申請に向けて、事業者様と綿密に連携を取りながら、準備を進めております。
弊社は、補助金の申請支援だけではなく、経営改善、資金繰り改善支援など事業再生・経営改善専門としてコンサルティング会社です。「業績悪化ですぐに事業を建て直したいが、改善の糸口がつかめない」、「経営者として悩みを相談できる人が欲しい」などお困りの場合は、無料の経営相談もさせて頂いておりますので、お気軽にご利用ください。
