代表の長尾は、終日、顧問先様のアポイントがございました。
午前中は、大阪府堺市の顧問先様の往訪で、予算実績管理、来期の売上目標・販管費について事業者様と議論しました。
午後は、兵庫県西宮市の顧問先様の往訪で、主に、求人の原稿確認・経理のご担当者様より収支報告の発表・勤怠管理についてのご相談がございました。
求人の原稿では、ターゲット・仕事内容・求める人物像についてアドバイスさせていただきました。
中小企業診断士の木戸は、午後より、事業承継のアポイントがございました。現社長に現在の課題をヒアリングし、今後の権限委譲・社員の育成・組織づくりについてお話させていただきました。
ビジネスアナリストの伊藤・営業事務の造田は、以前、事業再構築補助金にてご支援させていただき、無事補助金の入金がございました事業者様の往訪がございました。機械導入後の進捗状況をお伺いし、今後も設備投資を計画されているので、引き続きサポートさせていただきます。
本日は入社1年未満の社員を対象にマナー講師の先生をお招きし、ビジネスマナー研修を実施いたしました。マナーとは何かという概念から第一印象の大切さ、訪問のマナー、来客対応、挨拶、席次、名刺交換について教えていただきました。社会人経験がある状態で改め受けることで新入社員の頃よりもイメージが付きやすく、とてもためになりました。5月23日にも研修が予定されているので、社会人としての基本を見直したいと思います。
秋定と谷は再構築補助金第12回の初回説明会がございました。秋田県の事業者様であったため、Zoomにてお打ち合わせを実施し、補助金の概要や弊社の支援内容、方針、スケジュールについて説明を行いました。
和歌山オフィスの杉本と橋本も再構築補助金第12回の申請を検討されている事業者様とZoomにてお打ち合わせがあり、申請要件や申請に至るまでのスケジュールについて説明いたしました。
木戸と秋定は、以前事業再構築補助金をご支援させていただいた事業者様より、事業承継のご相談を受け、ZOOMでお打ち合わせを行いました。相談内容は、代表者様（64歳）が後継者候補が社内にいないことに不安を抱いているというものでした。様々な話をお伺いし、事業承継のスケジュール感の確認や幹部候補の育成等をご提案しました。本日の打ち合わせを踏まえ、今後どのようなご支援が可能かサポートの方向性を検討いたします。
松野と造田は、ものづくり補助金の事業化状況報告のご支援をさせていただいている事業者様のサポートを行いました。現状をお伺いし、申請方法等をご案内いたしました。毎年サポートをさせていただいており、「毎回スムーズで的確なアドバイスをいただけるので助かります」とのお言葉をいただきました。
秋定、社内、谷は、新規のお客様へのアプローチ方法について社内会議を行いました。先日DMでアプローチをした際の反省点を活かし、次回は送付するだけではなく電話でもアプローチを行い、電話で話す内容等についても検討しました。
代表の長尾、橋本、松野は兵庫県の顧問先様への往訪がございました。役員の方たちと今後の会議体についての見直しを行い、日々の会議を開催する目的や、会議内での決定事項をどのように業務で活かすべきかということを新たに考えました。また、各部門の責任者を新たに選出し、部門ごとに予算や実績を把握することが大切であることを助言させていただきました。
木戸、伊藤、インターン生は補助金の案件会議を行いました。事業者様の事業内容について細部まで共有し、事業者様とのお打ち合わせの中での疑問点を整理しました。定期的に案件会議を実施することで事業者様に適切なご案内ができるよう心掛けております。
木戸、日野、造田はガバナンス会議を行いました。アクションプランの進捗確認や、今後ガバナンスプロジェクトで行うべき事項について議論しました。
代表の長尾、日野、谷は経営改善でご支援している運送会社様と金融機関様とバンクミーティングを行いました。事業者様は昨今高騰している燃料費、多大なリース料で収益が悪化し、資金繰りに困られており、返済計画のリスケを金融機関様にお願いしました。経営改善のための計画書を作成し、日野から経営改善計画の説明をいたしました。
木戸と伊藤は三重県の事業者様へ往訪しました。過去に事業再構築補助金でご支援した事業者様で、事業の進捗状況や新たな設備導入についてお話を伺いしました。久しぶりにお会いすることができ、事業者様に喜んでいただき、私たちも嬉しかったです。
今後も補助金を活用した設備投資を続けたいとのことでしたので、引き続きサポートいたします。
秋定と社内はお電話にて事業再構築補助金を検討しているとお問い合わせいただいた事業者様へ往訪し、補助金の概要についてご説明しました。
午前中にお電話をいただき会社が近いということもあり、夕方にお打ち合わせを行い、不安点などがあったけれど話を聞いて解消したと安心していただけました。
弊社ではスピーディーにお客様に寄り添う事を大切にしております。
経理総務の松野は、弊社の顧問税理士の来訪があり、月に1度の月次監査がございました。入力をスムーズにできるよう、システムを活用した業務をご教示いただきました。
また、午後からは、弊社の顧問社労士が主催している交流会にZoomにて参加し、就業規則の勉強会がございました。他社の総務の方々とお話でき、貴重な時間となりました。
営業事務の吉川・中村、経理総務の松野は、人事・組織プロジェクトのメンバーであり、午後より自社のBSCの中間報告を行いました。達成していない項目について、どのように改善していくべきなのか・全社員を巻き込んで行うにはどのような取り組みが必要なのかを議論しました。
代表の長尾は、大阪市の顧問先様の往訪があり、求人や新しく入社した社員様の状況をお伺いし、人事に関することを事業者様と議論しました。また、来期予算と決算の見通しについてもお打ち合わせさせていただきました。
和歌山支店の杉本・橋本は、経営改善の支援先様のご来社があり、現在の資金繰りの確認・売上拡大の施策検討・ビジネスモデルの整理を事業者様と取り組みました。引き続き、経営改善に向けて、サポートさせていただきます。
日野と谷は事業再構築補助金第12回の申請を検討されている大阪の事業者様にZoomにて初回の説明を行いました。事業再構築補助金の概要や弊社のご支援内容、方針、スケジュールについて詳しく説明を行いました。
秋定と谷は中小企業生産性向上促進事業費補助金に申請される事業者様の初回のヒアリングを元にご支援のスケジュールや方向性について会議を実施いたしました。
総務経理の松野と市位は和歌山県で製造業を営まれている事業者様へ往訪がございました。
弊社の補助金専用サイトの専門家コラムにて掲載予定のインタビューにご協力していただきました。事業者様と顔を合わせてお話を伺う機会が少ないため、とても貴重な時間となりました。弊社には専門家コラムの他にブログやX（旧Twitter）、Instagramの投稿もしておりますので、ご興味のある方は是非ご覧ください。
和歌山支店の杉本と橋本は、岡山県の補助金採択者様のもとへ訪問いたしました。そこで、今後の手続きの流れについてご説明し、投資の状況等をお伺いいたしました。また、工場見学もさせていただきました。弊社では、補助金の採択までのサポートはもちろんのこと、採択後も長期にわたるお付き合いを大切にしていきたいと考えております。
秋定と中村は、事業再構築補助金の事業化状況報告の申請方法をZOOMでご案内いたしました。現在の事業の進捗確認を行い、申請に必要な情報等を一緒にまとめさせていただきました。
本日は経営改善をご支援中の事業者様とのお打ち合わせが2件ございました。
1件目は代表の長尾、木戸、杉本、橋本、社内、谷が和歌山県の事業者様とお打ち合わせを行いました。今後のバンクミーティングに向けて金融機関の方も含めて返済計画の見直しを行いました。現在の状況や今後の見通しについてお伺いし、これからの売上の予測を再度確認させていただきました。
2件目は長尾、社内、谷が宮城県の事業者様とZOOMにて会議を実施しました。計画のアクションプランについて達成状況の確認を行いました。未達成のアクションプランについては今後達成できるよう専門家の視点から助言させていただきました。
伊藤とインターン生は補助金の活用をご検討中の事業者様とのお打ち合わせがございました。
過去に事業再構築補助金の申請の経験がある事業者様のため、現在募集中の補助金について説明させていただき、事業者様から投資内容や事業計画をお伺いしました。
中小企業診断士の木戸は、事業承継のご支援のため、大阪府摂津市の事業者様の往訪がございました。
経理・総務の松野は、愛知県への出張がございました。愛知県の支援先様で、設備投資後の事業の進捗状況のため、お伺いしました。電話だけだと顔が分からないため、不安だったとお伺いし、この度直接お会いしたことで、とても喜んでいただけました。
帰社後は、請求書作成・キントーンアプリの報連相用スレッドの確認・明日の打ち合わせの事前準備に取り組みました。
営業事務の吉川・中村は、大阪府富田林市の支援先様への往訪がございました。
