人材育成 経営改善 資金繰り

代表の長尾は、愛知県小牧市の顧問先様への往訪がございました。資金繰り支援で、足元の経営改善では資金ショートを回避することができないため、事業者様と今後について議論しました。
木戸は、終日アポイントで東京都の顧問先様への往訪がございました。経営改善の計画策定に向けたお打ち合わせと資金繰り改善について助言いたしました。
営業事務の市位は、神奈川県の製造業の企業様とZoomにてお打ち合わせがあり、ものづくり補助金の事業化状況報告のサポートを行いました。
経理・総務の松野は、午後より新入社員の田邉のオリエンテーションを実施いたしました。今回の内容は、電話応対・ロープレ・来客対応でした。お客様が会社に入って一番初めにコミュニケーションを取る来客対応者は「会社の顔」であるため、笑顔・声のトーンなどの注意点もお伝えしました。

事業承継 定期訪問 経営改善

木戸は、午前中は、大阪府東大阪市の事業者様への往訪があり、省力化補助金（一般型）3次公募に向けてのお打ち合わせを行いました。午後からは、経営改善の計画策定支援のため、京都府の事業者様への往訪がございました。
社内は、補助金申請サポートのため、奈良県への往訪がございました。
経理・総務の松野は、午前中に総務業務や請求書の作成、入社手続きの準備に取り組みました。午後からは代表の長尾と兵庫県の顧問先様への往訪がございました。前半は事業承継と経営方針発表会について役員の方々と議論いたしました。後半は、会社のビジョンや具体的なアクションプランについて話し合いました。
営業事務職の吉川・造田・市位とインターン生は、ニュースレター5月号の封入準備を行いました。