セミナー リスケジュール 経営改善

木戸、杉本、橋本は経営改善をご支援中の事業者様と和歌山支店にてお打ち合わせを行いました。金融機関へリスケジュールの交渉をするにあたって、事業者様の状況や今後の見通しについてお伺いしました。また、資金繰り表を作成し今後の売上の予測を事業者様と一緒に確認させていただきました。
秋定、日野、インターン生は大阪府の商社様を訪問し、補助金の勉強会を開催しました。各補助金についての概要説明や参加者の方からの質問にお答えしていくうちに「補助金申請はもう少しハードルが高いものだと思っていたが、内容をよく理解できたため今後はお客様に積極的に提案していきたい」という嬉しいお言葉をいただくことが出来ました。 弊社では商社様向けの勉強会の依頼も承っておりますのでお気軽にお問い合わせください。
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社内会議 経営改善

和歌山支店の杉本は、経営改善の支援先様のモニタリングの準備を行いました。事業者様より推移表をいただいたので、弊社の書式に落とし込み、費用の分析・ヒアリング事項を整理に取り組みました。
また、和歌山支店の橋本も、経営改善にてご支援している企業様の5ヶ年の計画策定を行いました。固定費の削減・利益率の改善・売上拡大の3つの視点で検討しました。
経理・総務の松野は、午前中は、入金確認、営業事務の市位と自社業務の振り返り会の実施・決算書の見方を伝えました。振り返り会では、問題の洗い出しと次回に向けての改善策を考えました。また、決算書の見方については、販管費と製造原価の構造について詳細に説明しました。