中小企業診断士の木戸、伊藤は岡山県の顧問先様への往訪がございました。今月は、営業方針の見直しや相乗積、どのお客様を強化すべきかについて事業者様と議論しました。
代表の長尾、松野は、兵庫県の顧問先様への往訪がございました。前半は売上の確保や資金繰りについて役員の方々よりヒアリングし、今後の借入について助言いたしました。後半は、以前アクションプランを設定したものの活用できていない、進捗を追えていないという問題をお伺いしましたので、現場を巻き込んだアクションプランの策定と運用方法についてアドバイスしました。引き続き、数値面だけでなく組織体制の強化についてもご支援して参ります。
代表の長尾とコンサルタント職、経理・総務の松野は会社の方針を定める方針プロジェクトの会議がございました。会議の中でプロジェクトメンバーがやりたいことを出し合い、フラッグシップ経営が今できることと照らし合わせを行い、今後の方向性を決めました。
代表の長尾、橋本、経理・総務の松野は兵庫県にある顧問先様への往訪がございました。弊社より予算実績や売上高と粗利率の年計グラフなどについて発表を行いました。特にキャッシュフロー計算書の財務CFについて役員の方々と詳細に確認を行い今後の資金繰りについてお話いたしました。
また、現在の問題点の洗い出しを行い、今後取り組むべきアクションプランについても検討いたしました。
木戸と谷は5回目のモニタリングのお打ち合わせを実施するため、事業者様の来訪がございました。直近の試算表をもとに今年度の決算の着地見込みと今後の返済計画、事業計画についてお打ち合わせをいたしました。今後の事業計画に合わせた返済計画の提案を行いました。
