専門家派遣事業 社内会議 経営改善

本日は大阪本社と和歌山支店をZoomで繋げ、週次会議を実施いたしました。先週の振り返りやトピックについてコンサルタント職、営業事務、経理・総務より全社で共有いたしました。進行中のプロジェクトの進捗状況の報告を行い、代表の長尾より仕事の進め方や考え方についてアドバイスを受けました。
代表の長尾、木戸、谷は経営改善でご支援中の和歌山県で製造業を営まれている事業者様の2回目の訪問に向けた事前打ち合わせを行いました。ヒアリングの準備や改善に向けたスケジュールの確認を行いました。打合せの中で長尾と木戸は谷に対し、経営改善案件の進め方や考え方について助言を行いました。
杉本と橋本は和歌山県の活性化協議会様よりご紹介いただき、ご支援させていただくことになった事業者様と初回の面談を行いました。初回面談では事業者様の経営改善に取り組む意思や経営改善の全体スケジュール、改善方法についても確認を行いました。

事業承継 経営改善 経営改善計画

中小企業診断士の木戸は事業承継計画でご支援している事業者様との1回目のお打ち合わせでした。事業者様の主な業務内容は製造と工事であり、後継者様は製造担当であるため、工事業務や営業は未経験であるとのことでした。今後は工事業務と営業の経験を積み、工事業務の資格取得を目指す方向でお打ち合わせを行いました。
和歌山支店の杉本と橋本は、経営改善でご支援している事業者様の進捗報告のために活性化協議会様へ往訪しました。資金繰りについてや、今後の改善スケジュール、費用の削減状況等ついてご説明いたしました。
営業事務の吉川、造田、市位は営業事務会議を行いました、お互いの業務の進捗状況の確認や、情報共有を行い、採択後支援の専門家として常に最新の情報をインプットするよう心掛けております。