橋本は終日アポイントのため、和歌山県へ往訪がございました。1件目は同県で運送業を営まれている顧問先様の月次訪問を実施いたしました。現在、リスケジュールを行っておりますが、無事に収益が改善され、利益を出すことができました。今後は金融機関様との取引正常化も視野に入れ、更なる改善に向けた組織体制の見直しや多岐にわたる事業の取捨選択を進めて参ります。
2件目は経営改善のモニタリングのため、飲食店を経営されている事業者様を訪問いたしました。飲食業界を取り巻く外部環境は非常に厳しい状況となっておりますが、徐々に資金繰りが安定して参りました。現在は経営改善計画策定後のモニタリングと改善提案を進めております。
造田はものづくり補助金の事業化報告について説明するため、大阪府の事業者様を訪問いたしました。必要資料や報告内容、注意点についてお伝えいたしました。
代表の長尾は、岡山県の事業者様の社員研修を実施しました。昨年も社員研修を実施した事業者様であり、今年もご依頼いただけて大変嬉しく思います。
木戸は、愛知県の顧問先様へ月次訪問を行いました。現在、リスケジュール中の事業者様のため、経営改善計画の策定に向けた5ヵ年の損益計画についてお打ち合わせしました。また、計画達成に向けたアクションプランの設定もサポートしました。
伊藤と造田は、省力化補助金のカタログ型を申請予定の事業者様とお打ち合わせを行いました。計画内容の確認や、今月が決算期であるため、今後の収益計画についてご相談いただき、過去の決算情報や今期の収益の見通しを基にアドバイスしました。
吉川は、先週入社した田邉に対して事業継続力強化計画の概要説明や、策定・申請の必要性について共有しました。
