日野・古川・吉川・造田・中村・安岡は、午前中の9：00～9：30で重点目標会議を実施しました。弊社の経営方針書をもとに12月の重点目標の振り返りと来月の重点目標を決定しました。今回は、「お客様への正しい姿勢①」より来月の重点目標を決めました。
古川は、午後より設備会社様と補助金の申請を検討している事業者様と3社でZoomにてお打ち合わせを行いました。
代表の長尾・橋本・松野は、兵庫県の顧問先様の往訪がございました。前半は、弊社よりグループ会社も含めた月次決算書の共有を行い、後半は、習熟度チェックを用いた社員教育の方向性について役員の方々と議論しました。
代表の長尾、木戸、伊藤は顧問先様へ訪問し、月次報告を行いました。業績は好調であり、「良いお正月を迎えられそう」と社長様もほっとした様子でした。近々、コロナ融資の返済が開始するので、それを踏まえての資金確保や今後の見通しについて話し合いました。また、人材採用についても悩まれているとのことでしたので、採用媒体についてのお話もさせていただきました。
秋定と古川は、事業再構築補助金の申請を検討している事業者様への訪問があり、補助金の概要説明を行いました。今後新設予定の省力化補助金にもご興味があられる様子でした。弊社では事業内容や業況など詳しくお伺いし、最適な補助金をご提案させていただいております。
木戸、伊藤、日野、古川はHPよりお問い合わせいただいた資金繰りに悩まれている事業者様の経営相談を実施しました。現在の状況を詳しくお伺いし、今後どのような経営をすることで改善していけるのかを助言させていただきました。弊社では無料経営相談もしておりますのでお困りごと等がございましたら下記よりお問い合わせください。
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橋本と安岡は顧問先様を訪問する際に報告する月次報告の練習を行いました。橋本より報告の際に重要なポイントを伝え、資料にどのようなことが書かれているのか、事業者様に分かりやすく伝えるにはどのような表現が適切であるかを考えました。 弊社では会議や打ち合わせを頻繁に行う習慣があり、分からないことはすぐに聞いて解決できる環境が整っています。
伊藤、造田は事業再構築補助金でご支援させていただいている事業者様へ往訪しました。交付申請の流れについての説明や、今後の事業展開についてお伺いしました。別の補助金も良いものがあれば利用したいとのことでしたので、引き続きサポートさせていただければと思います。
松野、橋本は新入社員が入社した際に実施するオリエンテーションで使用する資料について見直しをするためにZoomにて打ち合わせを行いました。現在使用している資料をブラッシュアップして、よりよくするために話し合いました。
また、松野は毎月の月次監査のため税理士様とお打ち合わせを行いました。弊社は12月決算のため、決算に向けての準備や11月の試算表を基に、税務面のアドバイスをいただきました。
伊藤、秋定は事業再構築補助金を検討されている事業者様へ往訪しました。新たな事業展開をしたいと考えておりましたが、対応した設備が無い事に悩まれており、今回補助金を活用することを検討された事業者様です。採択され、新たな生産体制を構築できるよう全力でサポートさせていただきたいです。
代表の長尾・木戸・古川は、大阪府の顧問先様の往訪がございました。月次決算書を弊社から事業者様に共有させていただきました。粗利益の改善について、販管費のどの部分が上がっており、どのような改善が必要なのかを議論しました。
松野は、午前中は、給与計算と人事・組織プロジェクト会議を営業事務の吉川・中村と取り組みました。午後より代表の長尾と兵庫県の顧問先様への往訪でした。経理のご担当者様よりグループ会社を含めた収支報告を受け、現状の把握・今後の取り組みについて役員の方々と議論しました。また、管理職の人材育成や経営方針についても話し合いました。
代表の長尾と秋定は、顧問先様を訪問し、月次決算の報告を行いました。現在の社長から息子様への事業承継が予定されているため、経営において留意すべき点をお伝えしました。前回の訪問以来、原価管理や資金繰りに関する意識は向上していますが、将来の経営者としてのスキル向上を図るには、特に組織づくりに関する知識が不足していることが分かりました。そのため、今後のサポートでは組織作りに焦点を当て、必要なスキルを身につけるためのサポートを行う予定です。
伊藤と造田は、ものづくり補助金の申請を検討中の事業者様とZOOMを通じてヒアリングを行いました。以前に事業再構築補助金にて支援させていただいた事業者様であり、導入設備も同様に測定器であるため、今回のヒアリングでは、設備の使い分けに関する具体的な打ち合わせを行いました。
伊藤、杉本、古川の3名は、来期から始まるプロジェクトに関する社内会議を実施しました。1年後に達成したい状態を明確にし、それぞれが具体的なアクションプランを策定しました。
代表の長尾、杉本は保証協会にて和歌山県の事業者様の経営改善計画の策定をご支援し、バンクミーティングを行いました。
バンクミーティングは事業者様の現状や今後の見通しについて共有を行い、今後どのような経営改善を行っていくか確認を行う内容説明の場となります。
木戸、古川も経営改善でご支援させていただいている京都府の事業者様をご訪問させていただきお打ち合わせを行いました。来年のバンクミーティングに向けて事業者様はとても前向きな思考であり、これからより良いご支援がしたいという思いと共に事業者様に安心していただける伴走支援を行いたいという気持ちが強まりました。
弊社では無料経営相談を行っておりますのでお気軽にお問い合わせください。
代表の長尾、伊藤、日野、安岡は経営改善でご支援させていただいている事業者様へ往訪し、初めてのヒアリングを行いました。経営改善を進めるにあたっての方向性についての打ち合わせや、現状の認識のすり合わせを行いました。これから経営改善に向けて全力でご支援させていただきたいです。
秋定と古川は、ものづくり補助金を検討されている兵庫県の事業者様へ往訪しました。申請に必要な書類のご説明をさせていただきました。
木戸、古川、吉川、中村はチーム会議を行いました。チーム内での個人目標や、部門目標を決めるための話し合いや、その目標を達成するために必要な行動などについて意見を出し合いました。また、吉川、造田、中村は営業事務会議を行いました。自分たちの業務状況の報告や、業務改善について話し合い、提案された業務改善案を採用するにあたっての準備を行いました。
木戸と伊藤は、終日アポイントで、愛知県の支援先様2社に訪問しました。以前からお電話とZoomではお打ち合わせをしておりましたが、直接お会いするのは初めてでした。事業者様に現在の事業の状況や今後の事業展開についてお伺いしました。
日野は、経営改善でご支援している事業者様の事前準備を行いました。10期分の決算書をもとに売上・利益・販管費の推移を調べ、現在に至るまでの傾向と現時点で考えうる課題・対策を検討しました。
和歌山支店の橋本は、大阪本社の秋定とZoomにて自社の営業アクションプランの設定会議を実施しました。昨年のアクションプランを見直し、問題点の洗い出し・課題の設定を行いました。
松野・造田・インターン生は、年賀状の事前準備を行いました。また、松野は、経理業務・SNS改善提案の検討・給与の準備等を行いました。今年も後残すところわずかとなりましたが、残りも全力で仕事に取り組んでいきます。
代表の長尾と杉本は経営改善においてご支援している山口県の支援先様のアポイントがあり、計画策定のお打ち合わせを行いました。固定費の削減や利益率の改善、売上アップについて等、今後の方向性を決定しました。
木戸・古川・インターン生は、ものづくり補助金の申請を検討中の事業者様を訪問し、ヒアリングを実施しました。
伊藤と吉川は事業再構築補助金が採択され、実績報告の準備中の事業者様を訪問し、今後の流れや必要書類をご案内しました。事業再構築補助金は採択後も事務局への手続きが煩雑であるため、継続してご支援の依頼を頂くことが多いです。事務所改修の案件であったため補助金で改修した事務所内を案内していただきました。
造田と中村は経営力向上計画の申請サポートをZOOMで行いました。 「経営力向上計画」は人材育成、コスト管理などのマネジメントの向上や設備投資など、自社の経営力を向上するために実施する計画で、認定された事業者様は税制や金融の支援などを受けることができます。気になる方は、どうぞお気軽に弊社までお問い合わせください。
