本日、木戸は午前中に経営改善計画の計画策定と午後からは代表の長尾と大阪府の顧問先の定例訪問でした。決算見込み、来期の予算設定、工事別の原価管理などを中心に行いました。
事務員の松野は、午前中は顧問先の決算書の入力を行いました。午後からは、明日の顧問先の定例訪問で研修をさせていただきますので、パワーポイントで資料の作成と上司の木戸と長尾に見てもらい、修正点などを教えていただきました。初めての経験でとても緊張していますが、少しでも社員様に共感していただけるよう、頑張ります。
本日、代表の長尾は午前中、顧問先と金融機関の電話対応でした。午後からは、大阪府の顧問先の社員研修を行い、フレームワーク研修でマンダラートや理想や現実の間に横たわる問題を見つけるギャップ分析に取り組みました。
木戸は、午前中は、当社の採用情報作成ページの作成、ニュースレター記事作成と午後からは、経営改善計画の計画策定と金融機関への対応を行いました。
事務員の松野は、午前中は顧問先で依頼されているプレゼン資料の作成と上司二人に指導していただいてブラッシュアップを行いました。午後からは、ニュースレター9月号の記事の作成と郵便関係の整理、顧問先の予実管理の入力を行いました。
