代表の長尾、橋本、社内、谷は以前補助金申請の際にご支援させていただきました事業者様よりご依頼いただき、中間管理職の方を対象とした研修を開催いたしました。上司や部下と円滑に仕事を進めるためのコミュニケーションの取り方や、中間管理職としてより飛躍するための考え方をお伝えしました。研修にご参加いただいた方からは中間管理職の意味について再考する良い機会となり、今後の業務でも活かしていきたいとのお言葉をいただくことが出来ました。
木戸は事業承継に向けて支援を行う事業者様との初回面談がございました。まずは承継についての今後の予定をお伺いし、後継者様への権限委譲や業務の引継ぎ、現在の課題について協議しました。
木戸、杉本、伊藤、日野は顧問社労士の方による2回目の管理職研修を受講しました。前回の議題の振り返りを行い、本日の研修では実戦練習も含めながらさらに詳しい内容について学び、理解を深めました。
日野・社内・谷は、中堅企業様向けに実施するセミナーの内容の精査・送付資料の確認を行いました。
谷は、午後より担当している顧問先様の予算実績の作成に取り組みました。
経理・総務の松野は、午前中に試算表の作成と来週の週次会議の議題・議事の作成を行いました。経理・総務として大阪本社・和歌山支店の全社員へ共有する事項を会議当日までに確認しております。
代表の長尾・松野は、午後より兵庫県の顧問先様への往訪がございました。資金繰りや現在の受注状況などを確認し、今後の社内体制や新規取引先様の獲得について役員の方々と議論しました。また、管理部・事務職の採用や業務量について助言しました。
