当社では現在、「人事班」「財務・405班」の2つに分かれて新たな支援サービスのリリースに向けて打ち合わせや勉強会を行っています。本日は、財務・405班の勉強会が開催され、中小企業診断士2次試験の過去問題（2021年の事例Ⅱ）を用いて、SWOT分析および販売戦略についての助言内容を検討しました。試験として求められる回答と、実務（現場）で求められる支援内容とを分け隔てなく書き出し、それぞれ議論したのち後日総括する予定です。
松野は中途・新卒採用活動についての業務を取りまとめており、応募者の方へのメッセージ送信や、人事ブログの更新を行いました。新卒生向けの「リクナビ2024」内では、当社の業務内容や当社が行う面接、社内行事など様々なテーマでブログを更新しています。当社にご興味のある方、応募を迷われてる方、ぜひ一度覗いてみてください。
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代表の長尾と伊藤は、和歌山県の顧問先様への定期訪問でした。月次の予算・実績の報告と、管理職研修を行いました。
管理職研修では、事業者様が考えられている強みをＶＲＩＯ（価値、希少性、模倣可能性、組織）の４つの評価軸に当てはめて、競合優位性があるのかを検証し、今後どのような経営戦略をとるのか検討しました。
「変化しなければ【衰退】してしまう。」
変化することは大変なことですが、経営者の皆様だけでなく、管理職の皆様にもお伝えし、企業様の持続的な発展への伴走支援を行って参りたいと思います。
江口と秋定は事業再構築補助金の申請ご支援のため大阪府の事業者様に訪問し、事業計画書策定に向けたヒアリングを実施しました。
弊社では、ご来社、ご訪問、ZOOMにて全国の事業者様のご支援を行っております。いつでもお気軽にご相談ください。
