定期訪問 研修 経営改善

代表の長尾と社内は、経営改善のご支援のため、福井県の企業様への往訪がございました。
大阪本社の伊藤は、午後より和歌山県の顧問先様への往訪があり、前半は9月決算であるため、予算実績の確認と年間のご報告を行いました。無事、良い決算を迎えることができました。後半は来期に向けて、どのような製品を誰にアプローチしていくのかという内容で管理職研修を実施いたしました。
和歌山支店の杉本と橋本は、和歌山県の顧問先様の月次顧問があり、月次の数字確認・経営改善に向けて今後の取り組みの決定・支援内容の要望をお伺いしました。
営業事務の吉川・造田・市位は、弊社で主催する事業再構築補助金の採択後説明会をZoomにて実施いたしました。採択後もスムーズに進められるよう、引き続きサポートいたします。

事業承継 人材育成 研修

代表の長尾、橋本、社内、谷は以前補助金申請の際にご支援させていただきました事業者様よりご依頼いただき、中間管理職の方を対象とした研修を開催いたしました。上司や部下と円滑に仕事を進めるためのコミュニケーションの取り方や、中間管理職としてより飛躍するための考え方をお伝えしました。研修にご参加いただいた方からは中間管理職の意味について再考する良い機会となり、今後の業務でも活かしていきたいとのお言葉をいただくことが出来ました。
木戸は事業承継に向けて支援を行う事業者様との初回面談がございました。まずは承継についての今後の予定をお伺いし、後継者様への権限委譲や業務の引継ぎ、現在の課題について協議しました。
木戸、杉本、伊藤、日野は顧問社労士の方による2回目の管理職研修を受講しました。前回の議題の振り返りを行い、本日の研修では実戦練習も含めながらさらに詳しい内容について学び、理解を深めました。