執筆 経営改善

橋本は経営改善でご支援している和歌山県の事業者様へ往訪がございました。経営改善計画の数値確認や進捗確認、売上拡大の施策について検討いたしました。また、人事の観点から給与形態に資格取得状況が伴っているかについても確認いたしました。
市位は弊社のサイトに掲載する専門家派遣の支援実績を作成する際のヒアリングシートを作成し、運用するため、谷、社内、吉川、造田に使用方法について説明を行いました。
コンサルタント職と松野はブログの質を上げることを目的に今月より3カ月間に渡るプロジェクトを開始いたしました。コンテンツマーケティングやブログがもたらす効果、ブログ記事の書き方についてお話がございました。ブログを読んでいただいた方にとって有益な情報を提供できるよう努めて参ります。

定期訪問 経営改善 経営顧問

代表の長尾、松野は専門家派遣支援のため和歌山県の事業者様を訪問しました。ローカルベンチマークの作成のために資産状況や業務フローについてヒアリングを行いました。また、自社のポジショニングを整理するフレームワークを説明し、競合他社との差別化を図るべく今後の戦略について検討しました。その後は兵庫県に移動し、顧問先様とお打ち合わせを行いました。経理担当者の方よりグループ会社を含めた収支報告を受け、それに対する助言や事業者様と四半期の振り返りを行いました。
木戸、伊藤は関東の事業者様への訪問が2件ございました。まずは以前事業再構築補助金を支援させていただいた千葉県の事業者様を訪問し、補助金入金後の現状についてお伺いしました。無事設備が稼働しており、補助金の入金により生産体制が整ったとのお言葉をいただくことが出来ました。次に埼玉県の事業者様を訪問し、経営診断を実施しました。初回ヒアリングであったため、事業内容や組織体制、取引先との関係について整理しました。