本日は午前中に週次会議を行い、その後、クライアントの支援方針や当社の採用方針など打ち合わせしました。午後からは経営改善計画策定支援事業で数値計画など計画策定を行いました。
事務員の松野は、午前中は全員で掃除を行い、週次会議に参加しました。BSCの週次報告で新たなKPIを加えたので、来週から管理していきます。その後は、ニュースレターの送付準備や人材採用のメールの作成などを行いました。午後からは、兵庫県の顧問先の定例訪問でした。
本日の午前中は週次会議でＢＳＣや業務の進捗度合および月末までの取組内容を確認しました。午後からは経営改善計画策定支援先のメイン行に対して経営改善計画を事前説明し、計画内容や今後の金融支援、スケジュールなどの打ち合わせを行いました。最近は、緊急性の高い支援も多く、納期がタイトな状況が続いています。
事務員の松野は、午前中は週次会議、掃除と請求書・明細書の作成などを行いました。午後からは、ものづくり補助金3次公募で申請される企業様の事業継続力強化計画の申請書を作成しました。先週の水曜日に事業者様の工場に訪問し、ヒアリングを行ったので、具体的に記載することができました。
