人材育成 経営顧問 週次会議

月曜日のため掃除・週次会議を行い、BSC週次報告の確認、採用に関することを全員に共有しました。
代表の長尾は、午前に社員・インターン生と1対1の面談を実施しました。上期に設定した行動目標シートの上司評価、上半期を振り返りました。また、現在の業務の進捗状況や業務改善についてそれぞれから意見を聞きました。午後からは、午前中の続きと大阪府の顧問先様の予実管理の確認とモニタリング報告の作成、支援先様の電話対応を行いました。

経営改善計画 週次会議

月曜日のため、全員で掃除・週次会議を行いました。BSC週次報告(達成されていないKPIの共有)、社内改善・重点目標の振り返り、業務の進捗状況を確認しました。
代表の長尾は、午後からは事業再構築補助金の事業計画書の作成、弊社HPよりお問い合わせいただきました2社様へご支援内容の説明をメールとお電話でさせていただきました。
橋本は、主に事業計画書の作成、ニュースレター・請求書の事前準備、経営改善でご支援させていただきます企業様の借入一覧表の作成を行いました。